К диплому Д-054 Анализ финансовой отчетности организации и оценка ее финансовой устойчивости на примере ООО «Меркурий»

Подобный опыт является одним из конкурентных преимуществ организации на рынке.

В своих мастерских организация может выполнять все виды ремонтных работ. Данные работы могут выполняться как для автомобилей отечественного, так и иностранного производства. При этом работы могут выполняться с использованием запасных частей со склада ООО «Меркурий». Оказание комплексных услуг по ремонту может являться одним из конкурентных преимуществ организации.

Основная деятельность предприятия в отчетном периоде была убыточна, чистый убыток составил 20 762,7 тыс. руб. Учитывая преобладающую долю автомобильных перевозок в выручке и себестоимости, можно сделать вывод о том, что расходы, связанные с оказанием автотранспортных услуг не покрываются доходами. Рост выручки в четвертом квартале на 10%, был достигнут за счет увеличения объемов продаж. Кроме того, вследствие значительного роста машино-часов, расходы на заработную плату в четвертом квартале по перевозкам составили только 78% от уровня третьего квартала. Однако, учитывая размер убытка, накопленного за первые 9 месяцев года, данных факторов было недостаточно для достижения общего положительного финансового результата.

Убыток по итогам года полностью компенсировали внереализационные доходы. Анализ внереализационных доходов показал, что реальная величина полученных за четвертый квартал 2005 г. доходов составляет всего 10 550,1 тыс.

руб. (проведение гарантийного ремонта, реализация металлолома, возмещение нанесенного ущерба, положительные суммовые разницы и др.).

Проведенный расчеты показывают, что баланс предприятия ООО «Меркурий» не является абсолютно ликвидным, но положительным моментом в работе предприятия можно считать то, что за отчетный период произошло уменьшение разности наиболее ликвидных активов и наиболее срочных обязательств, а также тот факт, что предприятие увеличило объем группы трудно реализуемых активов.

В настоящее время ООО «Меркурий» находится в сложном финансовом положении. Главной причиной отрицательного финансового результата в отчетном периоде была убыточность автомобильных перевозок. Убыточность основной деятельности приводит к дефициту денежных ресурсов и нарастанию текущей кредиторской задолженности.

Расчеты показали, что анализируемое предприятие относится к 4 типу предприятий финансовой устойчивости, т. е. имеет кризисное финансовое состояние (у предприятия постоянно возникают задержки по обязательным платежам и расчетам, догами перед работниками по заработной плате, хронической нехваткой «живых» денег).

Существующая в настоящее время организационная структура предприятия не отвечает требованиям экономической ситуации и не позволяет осуществлять эффективное управление организацией. Среди недостатков организационной структуры можно выделить дублирование отдельных функций (например, правовая работа) и, наоборот, невыполнение других (например, поиск и привлечение клиентов).

Для выхода из создавшейся ситуации и принятию конкретных мер для дальнейшего улучшения финансового состояния предприятия предлагается пересмотреть структуру и штатное расписание предприятия, а также проведение ежеквартального мониторинга основных показателей деятельности предприятия для оценки складывающихся тенденций его развития.

Бухгалтерский учет должен быть нацелен, прежде всего, на задачи управления бизнесом. Формируя, организуя и предоставляя обществу информацию о своей финансово-хозяйственной деятельности, компания решает свои текущие задачи.

Доклад закончен.

Спасибо за внимание.

Разработчики — директор Norlan Norton Institute Дэвид Нортон (в настоящее время также занимает пост руководителя Balanced Scorecard Collaborative) и профессор Harvard Business School Роберт Каплан.

Концепция предложена специалистами фирмы PriceWaterhouseCoopers.

Economic Value Added (EVA).