Производство шин

Методы оценки определяют эффективность в статистике, в зафиксированных значениях параметров качества на конкретный момент времени. Однако они не дают представления о возможных вариантах динамики процесса создания и применения продукции, не позволяют, определять технико-экономические последствия, связанные с изменением качества.

Итак, критерии отбора путей совершенствования эффективности производства шин:

Уровень предприятия (локальный, всероссийский, мировой) Выявление причин и факторов производства Изучение возможностей и резервов Улучшение качества продукции тем или иным способом Таким образом, Переход от оценки эффективности улучшения или ухудшения качества к исследованию эффективности качества имеет принципиальное значение. На этом пути сочетаются, объединяются идеи и методы оценки эффективности, моделирования и исследования операций.

Процесс улучшения качества и его преобразований под влиянием особенностей стадий жизненного цикла продукции является типичным объектом исследования операций.

В теории исследования операций центральным является понятие операция, означающее совокупность условий и обстоятельств, в которых протекает тот или иной процесс. При исследовании операций изучаются существенные элементы процесса и их взаимосвязь в интересах выбора решений, обеспечивающих наилучшие результаты протекания этого процесса. Для постановки задач, решаемых этим методом, важны также характер, содержание процессов, их предназначение и законы протекания.

Установить законы протекания какого-либо процесса — это значит, во-первых, определить необходимые и достаточные условия его осуществления и, во-вторых, установить зависимость процесса от этих условий. Важно, чтобы параметры, характеризующие процессы, были достаточно точно определены, изучены и описаны.

Выяснение законов, которым подчиняются процессы, позволяет последовательно решать две задачи: обоснованно прогнозировать конечный результат операции в характерных для неё условиях и рационально организовывать операцию, моделируя процессы для достижения намеченного уровня улучшения качества, желаемой эффективности.

Заключение

В заключении отмечу, что понимание разнообразия эффектов эффективности изменения качества производства шин недостаточно для определения роли качества в широком, экономическом, общественном значении, для действий в системах качества, для выбора и установления показателей качества изделий при проектировании, изготовлении, продаже, выработке политики в области качества и т. д. Поэтому приходится применять специальные классификации, характеристики, специфические методы расчёта, уточнения разъяснения.

Классификации, специфические методы расчета определяются только с помощью системного похода, который позволяет полностью раскрыть объект в системном понятии и разобрать все его стороны реализации.

Также в заключении хотелось отметить, что решение главной проблемы — это проблема качественной организации работы персонала не возможно без предъявления бенефитов и льгот, которые разом смогут решить эту проблему, а что касается второстепенной проблемы (технологическая организация) то она может быть лишь решена посредством введения новых технологических процессов.

Таким образом, в результате проведения всех вышеприведенных действий, цель предприятия по повышению эффективности работы может быть достигнута.

Список использованной литературы Гличев А. В. Основы управления качеством продукции.-2-е изд., «Стандарты и качество» М., 2006 — 155. — с.74

Добкин В. М. Системный анализ в управлении — 18 — е издание исправленное и дополненное, М, 2007 — 214 — с.115

Мамсуева Д. Ж. Критерии оценки эффективности предприятия. М, 2008, — 140. — с77.

Мельников В. П. Управление качеством. Учебник. «Академия» М., 2005. — 255. — с.41 — 59

Ореховский, П. Повышение эффективности функционирования предприятия/П. Ореховский//Общество и экономика. — 2005. — 101. с. 49 — 75

Садчикова И. А «Системный анализ в управлении предприятием», М, 2003 — 56. — с.41 — 46

Фладчиков К. М Процедура определения в системном анализе на предприятии. М, 2005 — 145. — с.58

Гличев А. В. Основы управления качеством продукции.-2-е изд., «Стандарты и качество» М., 2006 — 155. — с.74

Гличев А. В. Основы управления качеством продукции.-2-е изд., «Стандарты и качество» М., 2006 — 155. — с.74

Добкин В. М. Системный анализ в управлении — 18 — е издание исправленное и дополненное, М, 2007 — 214 — с.115

Садчикова И. А «Системный анализ в управлении предприятием», М, 2003 — 56. — с.41 — 46

Фладчиков К. М Процедура определения в системном анализе на предприятии. М, 2005 — 145. — с.58

Добкин В. М. Системный анализ в управлении — 18 — е издание исправленное и дополненное, М, 2007 — 214 — с.115

Ореховский, П. Повышение эффективности функционирования предприятия/П. Ореховский//Общество и экономика. — 2005. — 101. с. 49 — 75