Так, например, в рамках политики управления активами предприятия могут быть разработаны политика управления оборотными и внеоборотными активами. В свою очередь политика управления оборотными активами может включать в качестве самостоятельных блоков политику управления отдельными их видами и т. п.
6. Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии. В системе этих мероприятий предусматривается формирование на предприятии «центров ответственности» разных типов; определение прав, обязанностей и меры ответственности их руководителей за результаты финансовой деятельности; разработка системы стимулирования работников за их вклад в повышение эффективности финансовой деятельности и т. п.
7. Оценка эффективности разработанной финансовой стратегии. Она является заключительным этапом разработки финансовой стратегии предприятия и проводится по следующим основным параметрам:
согласованность финансовой стратегии предприятия с общей стратегией его развития. В процессе такой оценки выявляется степень согласованности целей, направлений и этапов в реализации этих стратегий;
согласованность финансовой стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней финансовой среды. В процессе этой оценки определяется насколько разработанная финансовая стратегия соответствует прогнозируемому развитию экономики страны и изменениям конъюнктуры финансового рынка в разрезе отдельных его сегментов;
внутренняя сбалансированность финансовой стратегии. При проведении такой оценки определяется насколько согласуются между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей финансовой деятельности; насколько эти цели и нормативы корреспондируют с содержанием финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности; насколько согласованы между собой по направлениям и во времени мероприятия по обеспечению ее реализации.
реализуемость финансовой стратегии. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности предприятия в формировании собственных финансовых ресурсов. Кроме того, оценивается уровень квалификации финансовых менеджеров и их технической оснащенности с позиций задач реализации финансовой стратегии;
приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией финансовой стратегии. В процессе такой оценки необходимо определить, насколько уровень прогнозируемых финансовых рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует финансовому менталитету его собственников и ответственных финансовых менеджеров. Кроме того, необходимо оценить, насколько уровень этих рисков допустим для финансовой деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы его банкротства;
результативность разработанной финансовой стратегии. Оценка результативности финансовой стратегии может быть оценена прежде всего на основе прогнозных расчетов ранее рассмотренной системы основных финансовых коэффициентов. Наряду с этим могут быть оценены и нефинансовые результаты реализации разработанной стратегии — рост деловой репутации предприятия; повышение уровня управляемости финансовой деятельностью структурных его подразделений; повышение уровня материальной и социальной удовлетворенности финансовых менеджеров.
Итак, целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
анализ финансово — экономического состояния предприятия;
выработка кредитной политики предприятия;
управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
выбор дивидендной политики.
Долгосрочная финансовая политика заключается в разработке финансовой стратегии предприятия.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.
Заключение
Финансы предприятий представляют собой совокупность экономических отношений, возникающих в реальном денежном обороте по поводу формирования, распределения и использования финансовых ресурсов. Финансы предприятий являются формой финансирования и кредитования предпринимательской деятельности. Их функционирование направлено на достижение общих целей эффективного развития предприятий.
Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
анализ финансово — экономического состояния предприятия;
выработка кредитной политики предприятия;
управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
выбор дивидендной политики.
Долгосрочная финансовая политика заключается в разработке финансовой стратегии предприятия.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.
Список литературы
Балабанов
И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. — М: Финансы и статистика, 2004
Бахрамов Ю.М., Глухов В. В. Финансовый менеджмент. — М: Лань, 2007
Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент. — М: Кно
Рус, 2008
Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы — М: Инфра-М, 2006
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т.2 — Киев: Ника-Центр, 2007
Большаков С. В. Финансовая политика государства и предприятия. — М.: Книжный мир, 2006
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Т.2 — СПб, Экономическая школа, 2004
Карасева И.М., Ревякина М. А. Финансовый менеджмент. — М: Омега-Л, 2008
Киреева Е. Ф. Финансовый менеджмент. — М: Мисанта, 2007
Ковалев В. В.
Введение
в финансовый менеджмент. — М: Статистика, 2007
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. — М.: Финансы; ЮНИТИ, 2006
Крутик А. Б. Основы финансовой деятельности предприятия. — М: Бизнес-пресс, 2006
Кукукина И. Г. Финансовый менеджмент. — М, Юристъ, 2007
Лихачева О.Н., Щуров С. А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. — М: Вузовский учебник, 2007
Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент. — М: ЭКСМО, 2007
Мардаковская Ю. В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. — М: Элит, 2008
Миронов М. Г. Финансовый менеджмент. — М: Гросс
Медиа, 2005
Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М: Перспектива, 2008
Тихомиров Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. — М: Academia, 2007
Финансовая стратегия предприятия в современных условиях. Под ред. О. В. Терещенко, Е. В. Титаева — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003
Крутик А. Б. Основы финансовой деятельности предприятия. — М: Бизнес-пресс, 2006. с.89
Большаков С. В. Финансовая политика государства и предприятия. — М.: Книжный мир, 2006. с.120
Большаков С. В. Финансовая политика государства и предприятия. — М.: Книжный мир, 2006. с.122
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова.
— М.: Финансы; ЮНИТИ, 2006. с.218
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. под ред. проф. Я.
В. Соколова. — М.: Финансы; ЮНИТИ, 2006. с.220
Бахрамов Ю.М., Глухов В. В. Финансовый менеджмент. — М: Лань, 2007. с.83
Бахрамов Ю.М., Глухов В. В. Финансовый менеджмент. — М: Лань, 2007. с.88
Бланк. Основы финансового менеджмента. Том 1. — Киев: Ника-центр, 2001с.
Мардаковская Ю. В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. — М: Элит, 2008. с.19
Финансовая стратегия предприятия в современных условиях. Под ред. О. В. Терещенко, Е. В. Титаева — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1999. с.212
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Том 1. — Киев: Ника-центр, 2006. с.103
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Том 1. — Киев: Ника-центр, 2006. с.106
Оценка разработанной финансовой стратегии
Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии
Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности
Конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации
Формирование стратегических целей финансовой деятельности предприятия
Исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка
Определение общего периода формирования финансовой стратегии
