Габариты предлагаемого ТГВ в 4−6 раз, а масса — в 1,5−1,7 раза меньше, чем у водогрейных котлов, используемых в настоящее время в МУП «Коммунальщик». Учитывая, что потери теплоэнергии в 2010 году составили 2966,155 тыс.
руб., то после замены используемых котлов на новые они сократятся в 2 раза и составят 1483,07 руб. Тогда чистый экономический эффект от мероприятия в год внедрения составит 1 266 тыс. руб., а в последующие годы 1 483 тыс. руб.
3. Совершенствование системы учета с потребителями тепла с использованием программно-расчетного комплекса (ПРК) «Энергосбыт». Система дает возможность достаточно просто и оперативно получить любую информацию, необходимую для анализа и принятия решений руководителю МУП «Коммунальщик». Оперативность, доступность и простота получения информации, позволяет значительно сократить трудозатраты и повысить эффективность функционирования отдельных подразделений и предприятия в целом. Экономический эффект от внедрения проекта в первый год реализации составит 191 280 руб., а в последующие годы 231 600 руб.
Срок окупаемости по всем проектам займет менее 1 года.
Таким образом, предлагаемые мероприятия принесут МУП «Коммунальщик» экономию в размере около 10 млн.
руб. в год, что является весомым аргументов по их внедрению в производственную деятельность предприятия. Однако, для реализации мероприятия необходимо единовременное вложение затрат в размере 2,7 млн.
руб., что в настоящее время для предприятия является непосильным, а кредитные учреждения отказываются в кредитовании убыточного предприятия. Таким образом, в настоящее время внедрение разработанных мероприятий сдерживается отсутствием источников финансирования и инвесторов, желающих спонсировать подобные мероприятия.
Доклад закончен. Спасибо за внимание.
