Данная статья закона приняла свой окончательный вид в ходе длительных споровв ней были отражены точный спектр ограничений, и полномочий по урегулированию взаимоотношений между медицинскими работниками и предприятиями со стороны руководства лечебно — профилактических учреждений. Она не нуждаетсяв принятии подзаконных актов, это норма прямого действия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Отношения врачей и фармацевтического бизнеса объективно необходимы, но могут иметь положительный и отрицательный эффект для пациента. К положительному относится: информированность врача о новейших препаратах, упрощение процедуры их получения, возможность дополнительного повышения квалификации, более активного участия в жизни научного сообщества. К отрицательному относится: возможность избыточного назначения ЛС, возможность назначения более дорогих ЛС, возможное недоверие со стороны пациентов. Так как главной проблемой является сокрытие производителями отрицательных свойств своей продукции, первостепенно сведений о безопасности препаратов, необходимо установить стандарты, которые определяют какие именно блоки информации будут содержаться в промоционных материалах. Необходимо предварительно провести экспертизу промоционных материалов, которая осуществляется общественными советами или органами власти, которые контролируют сферу обращения лекарственных средств. Из-за недостаточной регламентации этико-правовых норм ведения фармацевтического бизнеса нужно создать институт подготовки квалифицированных кадров медицинских представителей.
Продвижению лекарственных средств на фармацевтическом рынке должна способствовать не только индивидуальная работа медицинского представителя с врачом, но и проведение научных конференций, работа с лидерами в плане организации и ведения научно-исследовательской работы, для адекватного двустороннего общения и полноценной информированности медицинских работников и представителей фармацевтического бизнеса. Необходимо также создать Ассоциацию фармацевтических компаний России, чтобы координировать и контролировать этическое ведение бизнеса в РФ. Не воспринимают врачи производителей лекарственных препаратов в качестве партнеров. Отношения с компаниями воспринимают только как функциональные, которые основаны на материальной выгоде отношения. В самых лучших отношениях, рассматриваемые респондентами, фармацевтические компании видятся, скорее, в роли посредника/помощника, чем полноценного партнера. Врачу необходимо четко осознать те проблемы, которые могут у него возникнуть в отношениях с фармацевтическим бизнесом:
Юридические — отсутствуют нормативные документы. Финансовые — формы и размер поощрений со стороны компаний, соотношение затрат компании на поощрение врача и приносимой им пользы. Научные — достоверность информации, которая предоставляется компанией, ее доказательность, объем, соответствие специализации и опыта врача получаемой информации. Психологические — зависимость от компании, а не от пациента. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫИванов.
Н.В., Сухова Т. Н. Подготовка медицинских представителей в системе фармацевтического образования// Гуманитарное образование в медицинском вузе. Волгоград. Изд-во Вол.
ГМУ. 2008. — 250сМоховA.A., Сухова Т. Н., Фомичева С.
Н. Медицинский представитель в современной России: права и обязанности перед пациентом// Юридическое и деонтологическое обеспечение прав российских граждан на охрану здоровья. Иваново-Владимир. Изд-во «Талка».
2008. -300сСухова.
Т.Н. Этическое и правовое регулирование в сфере распространения фармацевтической информации//Биоэти-ка. 2008. № 1,-258сСухова.
Т.Н. Повышение эффективности взаимодействия врача и медпредставителя в интересах пациента. Волгоград. Изд-во Вол.
ГУ. 2006.-350сСухова.
Т.Н. Способы врачебной оценки информации, предоставляемой фармацевтическими компаниями. Волгоград. Изд-во Вол.
ГУ. 2007. -220с.
