Инфраструктура инновационной деятельности организации

За последние12 лет было освоено 38 видов электротехнических изделий, из них основные:

розетки штепсельные — 23 вида;

— выключатели — 12 видов;

— вилы штепсельные — 3 вида. Вся продукция, что производится, сертифицированная. Предприятие работает по замкнутому циклу. Для изготовления электротехнических изделий предприятие самостоятельно проектирует, разрабатывает и изготовляет сложные многоместные пресс формы и многорядные штампы. На предприятии постоянно проводится работа по модернизации розеток, вил и выключателей. На рис. 1 изображенный удельный вес каждого вида продукции в общем производстве по состоянию на 2013 год. Рисунок 1 -Доля каждого вида продукции в общем производстве

Итак, самую большую долю в создаваемой предприятием продукции занимают розетки штепсельные. Это связано с большим спросом на этот вид продукции. В то же время очень малая доля удлинителей и шнуров электрических связана с присутствием на рынке большого количества конкурентной продукции этого вида. Анализируя структуру продукции ООО Альянсза три года видно что ее количество из года в год вообще увеличивалось на 384 тыс. шт. в 2012 году в сравнении к 2010 г. и на

159,8 тыс. шт. в 2013 году. Уменьшение производства штепсельных розеток на 23,2 тыс. шт. в 2012 г. и на 84,3 тыс.

шт. в 2013 годах компенсировалось значительным увеличением количества произведенных выключателей — на 402,1 тыс. шт. и 39,5 тыс. шт. соответственно. На фоне постоянного увеличения производственных расходов из года в год общая цена в 2012 году была меньшей (4551 тыс. руб.), чем в

2011 году (5130,2 тыс. руб.) это связано со снижением оптовых цен на штепсельные розетки и вилки в 2012 году. Но уже в 2013 году ситуация улучшилась и предприятие получило от реализации основных видов продукции вообще 5295,9 тыс.

руб. что на 3,2% больше чем в 2010 году и на 16,4% больше чем в 2011 году. 2.

2. Выбор инновации

Обоснование выбора инновации осуществляется по методике количественной оценки инноваций. 2.

2.1. Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки

На данном этапе, ориентируясь на сделанный ранее анализ, необходимо сформулировать показатели конкурентоспособности предприятия. На основании полученных оценок рассчитываются относительные рейтинговые оценки показателей:

где Пi — рейтинговая оценка i-го показателя (1…5);

— поправочный коэффициент;

— количество показателей конкурентоспособности. Полученные данные сведены в таблицу 2. Таблица 2 -Формирование оценок показателей конкурентоспособности предприятия

Показатели конкурентоспособности предприятия

Пikixi1Себестоимость производства51,50,332Качество продукции51,50,333Гибкость производственной структуры310,132.

2.2. Формирование «Матрицы нововведений"Результатыформирования матрицы оформляются в виде таблицы3. Таблица 3 -Формирование и заполнение «Матрицы нововведений"Показатели конкурентоспособности предприятияxiНововведения1231

Себестоимость производства0,339 312

Качество продукции0,333 393

Гибкость производственной структуры0,139 132.

2.3 Расчет условного и безусловного индекса нововведений

Условный индекс рассчитывается по следующему выражению:

где xi — относительная рейтинговая оценка показателя;

— оценка силы влияния j-го нововведения на i-ый показатель конкурентоспособности;

— количество показателей конкурентоспособности;

— количество нововведений. Безусловный индекс определяется по формуле:

где xi — относительная рейтинговая оценка показателя;max — оценка максимальной силы влияния нововведения на показатели конкурентоспособности;

— количество показателей конкурентоспособности. Результаты расчетов сведены в таблицу 4. Таблица 4 -Условные и безусловные индексы влияния

Показатели конкурентоспособности предприятия

Индексы влияния

Новшество 1Новшество 2Новшество 3Условный индекс Еу47%19%34%Безусловный индекс Еб0,720,300,52 В нашем случаинаглядно видно, что таким улучшением является новшество № 1, внедрение нового литьевого оборудования — станок вертикального пластикового литья марки: KSU. Именно его мы возьмем за основу для дальнейшей разработки.

2.3. Составление программы освоения новшества2.

3.1. Обновление технологии производства и управления

Станок вертикального пластикового литья марки: KSU предназначен для:

1. Литьё вилок для электропроводки. 2. Конструкционные пластики (ABS, LCP жидкокристаллические полимеры, поликарбонат РС). 2.

3.2 Преобразование материально-технической базы

Материально-техническая база претерпит такие изменения, как закупка нового оборудованиястанок вертикального пластикового литья марки: KSU.

2.3.

3. Приведение в соответствие информационной базы

Требуется создать сетевыеаккаунты для инженера-технолога и оператора станка и предоставить доступ к локальным сетевым ресурсам.

2.3.

4. Обновление трудовых ресурсов

На новом станке после соответствующей стажировки смогут работать другие технологи уже существующего производства.

2.3.

5. Перестройка организационной структуры

Организационная структура не претерпитизменений.

2.3.

6. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений

Согласно матричной структуры управления инженер-технолог осуществляет руководство над данным участком по техническим вопросам.

2.3.

7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции — как результата инновационных преобразований

Послевнедрения станкавертикального пластикового литья марки KSU процесс литья розеток интенсифицируется на 10−15%.

2.4. Обоснование инвестиций в инновационную программу2.

4.1. Обоснование источников финансирования

Основным источником финансирования данного новшества будет текущая прибыль предприятия. 2.

4.2. Составление ленточного графика (диаграммы Ганта) реализации проекта

Ленточный график (диаграмма Ганта) реализации данного проекта представлен в приложении.

2.4.

3. Оценка экономической эффективности инновационной программы

Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система показателей:

Интегральный эффект Эинт:

где

Тр — расчетный год;Рt — результат в t-й год;Зt — инновационные затраты в t-й год;ὰt — коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).Расчетный год — 01.

11.14 — 01.

06.15,Рt — 5 0 рублей, Зt — 4 0 рублей,ὰt = 1/(1+ i) = 1/(1 +0,17)= 0,85где i — процентная ставка

Эинт= (5 0 — 4 0) *0,85=850 200Так как полученная сумма значительно меньше текущего дохода предприятия, то в 2014 году общая прибыльбудет меньше прошлогоднего, но в дальнейшем за счет отсутствия дальнейших крупных расходов на закупку основных средств она будет расти. Индекс рентабельности инноваций Jr: гдеR — индекс рентабельности

Дt — доход в периодеt — размер инвестиций в инновации в периоде. Рассчитаем индекс рентабельности для данного новшества (расчет ведется на первый год 01.

11.14 — 01.

06.15):R =(5 0* 0,85)/(4 0* 0,85)=1,25Индекс доходности (ИД):где Dt — доходы i-го периода;

Кt — затраты i-го периода;

— количество периодов реализации проекта;αt — дисконт. Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающий 1. ИД=((5 000 000* 1)/(1+0,85)0)/((4 0* 1)/(1+0,85)0)=1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций:

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта. СР=((1,25−1) / 1) * 100% = 25%Период окупаемости То: где

К — первоначальные инвестиции в инновации;

Д — ежегодные денежные доходы. То = 4 0 / 5 0 = 0,80 или 9,6 месяцев

На основании полученных результатов сделаем вывод о целесообразности разработанного инновационного проекта. Интегральный эффект Эинт = 850 000Индекс рентабельности инноваций Jr = 1,25Индекс доходности (ИД) ИД = 1,25Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций СР = 25%Период окупаемости То= 9,6мес

Итак, считаем, что рассматриваемый инновационный проект является экономически выгодным, поскольку все показатели указывают на эффективность данной инновации. Заключение

Инновационныйпроцессвключаетмногихучастниковиимеетсвоюинфраструктуру. Инновационнаяинфраструктурарынкаобеспечиваеторганизационную, правовуюиэкономическуюподдержкуразвитияинновационногопотенциалапредприятийнаразныхуровняхивразныхформах. Составляющимиинновационнойинфраструктурыявляются:

финансово-кредитные учреждения;

зоныинтенсивногонаучно-технического развития (технополисы);

(технологические парки, агропарк, инновационныепарки);

— инновационныецентры (технологические, региональные, отраслевые);

— инкубаторы (инновационные, технологические, инновационногобизнеса);

(консультирование) фирмы, компании, промышленно-финансовые группы, кластерыидругие. Инновационныйпроцессосуществляетсянагосударственномимежгосударственномуровнях, врегиональныхиотраслевыхсферах, местныхформированиях, непосредственнонапредприятиях.Всеучастникиимеютсвоицелииформируюторганизационныеструктурыдляихдостижения.Инновационнаядеятельностькрупныхималыхпредприятийотличается, чтообусловленоразнойстратегиейихдеятельности. Согласно этому организационныеформыинновационнойдеятельностиимеютширокиепределы: отбизнес-инкубаторов, которыепомогаютреализоватьпредпринимательскиепроектынаначальнойстадиисуществованияфирмы, стратегическихальянсов, призванныхреализоватьсложныеинновационныепроекты, втомчислемеждународногоуровня. Список использованной литературы

Дагаев А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе [Текст] // Проблемы теории и практики управления. — М.: 2004, № 3.Инновационный менеджмент: Учебное пособие [Текст] / Под редакцией доктора экон. наук, проф. Л. Н. Оголевой — М.: ИНФРА-М, 2004

Калятин В.О., Наумов В. Б., Никифорова Т. С Опыт Европы, США и Индии [Текст] // Российский юридический журнал, 2011, № 1.Международные экономические отношения: Учебное пособие для вузов /Под ред. проф. Л. Е Стровского — М: Юнити-Дана, 2009

Микушева Т. Ю. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности [Электронный ресурс] //

http://www.pandia.ru/816 112/.Мировая экономика в XX веке: потрясающие достижения и серьезные проблемы [Текст] // Мировая экономика и международные отношения. — М.: 2001, № 1.Моисеев А. А. Международные финансовые организации. — М.: «Омега-Л», 2010

Моисеев, С. Р. Международные финансовые рынки и международные финансовые институты: Учебное пособие, практикум по курсу / С. Р. Моисеев. — М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2008

Мошенский С. З. Рынок ценных бумаг: трансформационные процессы. — М.: Экономика, 2010

Никки Росс Уроки Уолл-стрит: советы от Уоррена Баффета, Бенджамина Грэхема, Фила Фишера, Т. Роу

Прайса и Джорджа Темплтона, как разбогатеть на финансовом рынке = LessonsfromtheLegendsofWallStreet. Глоссарий

Инновационная инфраструктура — cовокупность организаций, способствующих реализации инновационных проектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг. Бизнес-инкубатор — организация, создаваемая местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых предприятий

Технологический парк — форма взаимодействия субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих статус резидента, занимающихся разработкой и (или) опытным (мелкосерийным) производством научно-технической и (или) инновационной продукции, и управляющей организации технологического парка. Приложение

Ленточный график (диаграмма Ганта) Ленточный график (диаграмма Ганта) Задачи20 142 015ноябрьдекабрь

ЯнварьФевраль

МартЗакупка оборудования

Стажировка специалистов и рабочих

Монтаж и пуско-наладочные работы

Подготовка документации

Запуск на 50%Запуск на полную производственную мощность