Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Основные решения по выбору на должность

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Самое сложное, что приходится делать руководителю любой фирмы, что является одним из самых ответственных этапов развития предприятия и одновременно показателем уровня профессионализма его руководства — подбирать персонал. Руководитель преуспевающей фирмы никогда не расскажет о своем методе подбора кадров, т.к. каждый приходит к своему уникальному способу путем проб и ошибок. Учитывая все… Читать ещё >

Основные решения по выбору на должность (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Этапы и методы подбора персонала на должность
  • 2. Решения по подбору персонала на должность
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Самое сложное, что приходится делать руководителю любой фирмы, что является одним из самых ответственных этапов развития предприятия и одновременно показателем уровня профессионализма его руководства — подбирать персонал. Руководитель преуспевающей фирмы никогда не расскажет о своем методе подбора кадров, т.к. каждый приходит к своему уникальному способу путем проб и ошибок.

Подбор грамотных и квалифицированных работников является необходимым условием для нормального функционирования фирмы.

В производственном процессе нет мелочей, если работник обслуживающего персонала не справляется со своими обязанностями, то эффективность работы снижается, а что говорить о специалистах и руководителях.

Подбор персонала, как правило происходит при острой нехватке временных ресурсов, когда отложить поиск необходимого сотрудника уже невозможно, а единого эффективного способа подбора в короткие сроки просто не существует.

Учитывая все перечисленные моменты, можно утверждать, что разработать общий способ подбора квалифицированного персонала невозможно, можно лишь дать общие рекомендации, которые позволят избежать серьезных ошибок, сэкономить время и средства.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.П. Управление персоналом. — М.: Экономика, 2007. — 1100 с.
  2. С.С. Кандидат, новичок, сотрудник. — М.: Эксмо, 2009. — 304 с.
  3. М. И. Поиск и отбор персонала: Практическое пособие для руководителей и специалистов кадровых служб. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. — 80 с.
  4. О.С. Управление персоналом современной организации. — М.: Экзамен, 2009. — 288 с.
  5. В.К., Прудников В. М. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 2006 г., 527 стр.
  6. Курс экономической теории. Под ред. А. В. Сидоровича. Издательство «Дело и сервис», 2007 г., 832 стр.
  7. Повышение производительности и нормирование труда. Шабанова Г. П. Статья с Интернет-сайта www.ippnou.ru.
  8. А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. М.: Экзамен, 2007 г., 480 стр.
  9. А.Я., Коновалова В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. — М.: Кнорус, 2010. — 416 с.
  10. П.В. Менеджмент персонала. М.: Экзамен, 2006 г., 446 стр.
Заполнить форму текущей работой