Рассматривая пути решения проблем экспорта высокотехнологичного оборудования, остановимся на рекомендациях по их решению для ООО «Металлист», 617 470, Россия, Пермский край, г. Кунгур, ул. Блюхера, 52 «А». Это предприятие занимается производством мебельной фурнитуры, осуществляет поставки партнерам напрямую с завода, причем работает как с предприятиями (мебельная промышленность, строительные базы и т. д.), так и посредниками и магазинами.
Отметим, что за последние годы освоено и внедрено в производство более 120 видов новых изделий. Освоены технологические процессы покрытия изделий: фосфатирование, цинкование, никелирования, появляются новые усовершенствованные покрытия — порошковые полимеры, что позволяет увеличивать объемы, улучшать качество продукции и сократить ручной труд. Осваиваются новые рынки сбыта. Завод растет и развивается, и одним из направлений, важных для развития, является использование в работе производства высокотехнологичного оборудования, привезенного из заграницы. В связи с импортом оборудования возникает у завода «Металлист» и ряд проблем, описанных выше. Для решения этих проблем разработаем ряд рекомендаций. Отметим, что в ряде проблем принятие мер на микроуровне не повлечет за собою положительных изменений — так, ни одно предприятие в рамках оптимизации налогообложения и минимизации размера пошлин не сможет добиться результатов, поскольку в данном случае необходимо принимать меры на государственном уровне, о которых было сказано выше. Однако есть элементы, которые помогут оптимизировать структуру расходов предприятия — именно им и уделим внимание далее.
Во-первых, завод «Металлист» в целях оптимизации расходов и экономии времени может отказаться от оплаты стоимости услуг посреднических организаций, оказывающих услуги в области согласования разрешительной документации в органах Госгортехнадзора, переведя данную отрасль из аутсорсинга, которым, по сути, она является в настоящее время, в раздел штатных сотрудников. Поскольку потребность в модернизации возникает периодически, то тратить время на согласование условий и этапов договора с посредников представляется нецелесообразным. В подобных ситуациях предприятиям, в частности, ООО «Металлист», имеет смысл ввести в штатное расписание должность специалиста по согласованию, на которого и возложить обязанности по оформлению разрешительной документации и т. д.
Во-вторых, чрезвычайно важным моментом на микроуровне является детальное описание условий договора, необходимость учесть все нюансы перевода, недопустимость разночтений. Для решения данного вопроса на уровне предприятия необходимо иметь в штате завода не только квалифицированных юристов и переводчиков, но также желательно и юриста-международника. Данный специалист поможет избежать проблем непонимания терминов и понятий, особенностей нюансов права в разных странах и т. д.
В-третьих, на макроуровне также можно заниматься решением проблем финансирования. Здесь необходимо отметить, что до кризиса прошлого года вопросы финансового обеспечения поставок импортного оборудования решались путем привлечения заемных средств зарубежного капитала. Обусловлено это было там, что в ситуации экономического роста, который отмечался до 2014 года, и стабильности курса рубля по отношению к иностранной валюте, привлечение зарубежного капитала можно было осуществить по ставкам от 2 до 4% годовых, что в несколько раз ниже средних ставок по кредитам в российских рублях того времени. Чаще всего схема финансирования происходила с использованием инструмента лизинга, а вопросом получения финансового обеспечения занималась лизинговая компания. В данном случае использование посреднических услуг — лизинговых компаний более чем оправданно, поскольку именно эта категория посредников обладает навыками расчета, согласования, поиска зарубежных финансовых партнеров и т. д. Для непосвящённого в нюансы расчетов лизинговых платежей и сопутствующих расходов, учета привлечённого капитала и механизма ускоренной амортизации задача может оказаться непосильной. Сегодня, когда международные отношения стали напряженными, экономическая обстановка в нашей стране — нездоровой, а курсы валют подвержены резким колебаниям, к применению лизинга необходимо относиться с осторожностью. Однако это не исключает привлечения капитала из-за рубежа, необходимо лишь отметить в качестве рекомендаций для использования на микро-уровне проводить тщательный анализ всех рисков, возможностей и перспектив.
В-четвертых, при закупке зарубежного высокотехнологического уровня инструментарий лизингового финансирования можно рассматривать не только с позиций доступности дешевых импортных кредитов, но и с точки зрения налоговых льгот и сопутствующих преференций. Так, крайне важной статьей экономии расходов может стать использование инструмента ускоренной амортизации, что возможно с коэффициентов от 1,5 до 3 в случае, когда оборудование приобретается в лизинг. Данный аспект помогает компаниям-приобретателям оборудования существенно сократить расходы, а также избежать увеличения пассива — лизинговые платежи не «утяжеляют» баланс. Очевидно, что данный вариант покупки — лизинг — доступен на микроуровне, выгоден заводу, помогает сократить расходы.
Таким образом, подводя итоги, можно отметить, что, несмотря на сложную сегодня экономическую ситуацию, а также ряд глобальных проблем при импорте в РФ высокотехнологического оборудования, имеются возможности для оптимизации и решения проблем и на микро-уровне.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цель настоящей работы заключалась в том, чтобы оценить возможности компании на микро-уровне для оптимизации процесса импорта высокотехнологичного оборудования.
Как показало проведенное исследование, для современной России крайне важно полноценно встроиться в мировую хозяйственную систему, исходя не только из современных интересов, но и с учетом будущих, поскольку эта система динамично развивается и для нас важно попасть в упреждающую точку ее движения.
Становится очевидным, что в настоящее время функционально-территориальная и политическая интеграция экономических систем играет важную роль в решении не только социальных проблем общества, но и развитии всех секторов экономики, оживлении инвестиционного процесса, макроэкономической стабильности. В условиях современного этапа развития глобализации, связанного с преодолением последствий мирового финансового кризиса, особую актуальность приобретает финансовая составляющая. Для оптимизации расходов предприятия в работе предложен комплекс мер, затрагивающих разные аспекты деятельности предприятия.
В данной работе были изучены основные теоретические положения и нормативно-правовая база, публикации интернет-обзоров, наблюдения аналитиков и прогнозы. Описаны проблемы и перспективы, состояние рынка высокотехнологичного оборудования, исследованы общие параметры импорта различных товаров в РФ. На основе анализа многочисленных источников и наблюдений за работой предприятия — ООО «Металлист» — были выработаны рекомендации по решению проблем ввоза импортного оборудования в нашу страну.
Подводя итоги проделанной работы, можно заключить, что, несмотря на тот факт, что большинство проблем импорта высокотехнологичного оборудования имеют общий макроэкономический характер, есть ряд аспектов, которые можно улучшить непосредственно на микро-уровне, в пределах отдельно взятого предприятия. Именно разработку перечня мероприятий по решению этих проблем и можно считать основным практическим результатом данной курсовой работы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Международные валютно-кредитные и финансовые отношения/ Под ред. Л. Н. Красавиной. 3-е изд. М.: Финансы и статистика, 2013
Богомолов О. Т. Мировая экономика в век глобализации. М.: Экономика. 2007
Розов Н. С. Геоэкономические перспективы России. Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. Выпуск № 3, Т.3, 2010. С. 6−20.
Челлен Р. Государство как форма жизни. М., 2008.
Фролова Т. А. Мировая экономика. Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010.
Геоэкономика и конкурентоспособность России. Научно-концептуальные основы геоэкономической политики России — Научно-аналитический доклад. Под научной редакцией доктора экономических наук Э. Г. Кочетова. М., «Книга и бизнес», 2010.
Лист Ф. Национальная система политической экономии. М., 2005.
Медведев Д. А. Вопросы национального развития России. М., 2007. С. 71.
Global Competitiveness Reports, 2013. — www.iese.edu, www.gcr.weforum.org
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива./ Пер. с франц. — СПб.: Наука, 1996
Райс Э., Траут Д. Маркетинговые войны: Перевод с английского. — СПБ.: Питер — 2005
Онгоро Т. Н. Международная экономическая интеграция: эволюция и границы понятия. Проблемы современной экономики, N 3 (27), 2008 ;
http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2162
Сущность и формы международной экономической интеграции ;
http://txtb.ru/22/9.html
Лачининский С. С. Геоэкономическое положение России в системе глобализированного геоэкономического пространства ;
http://murzim.ru/nauka/geografiya/jekonomicheskaja-geografija/28 869-geoekonomicheskoe-polozhenie-rossii-v-sisteme-globalizirovannogo-geoekonomicheskogo-prostranstva.html
Гриняев С. Анализ и прогноз развития политической и экономической ситуации в России и мире. ;
http://www.csef.ru/index.php/ru/oborona-i-bezopasnost/project/-/-/-?id=595
Аракелян Е. Какие товары мы больше всего закупаем и можно ли их заменить отечественными —
http://www.kp.ru/daily/26 267.
5/3 145 044/
Импорт оборудования — правила игры. ;
http://www.naloglib.net/005/import-oborudovaniya-pravila-igry?page=0,1
Россия отменяет пошлины на высокотехнологичные продукты —
http://www.tech-e.ru/VTO13_1211.php
Внешнеэкономическая политика России до 2020 года. ;
http://protown.ru/information/hide/7447.html
Аракелян Е. Какие товары мы больше всего закупаем и можно ли их заменить отечественными —
http://www.kp.ru/daily/26 267.
5/3 145 044/
Аракелян Е. Какие товары мы больше всего закупаем и можно ли их заменить отечественными —
http://www.kp.ru/daily/26 267.
5/3 145 044/
рассчитано Институтом статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ по данным UN COMTRADE
Там же
рассчитано Институтом статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ по данным UN COMTRADE
6 Там же
рассчитано Институтом статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ по данным UN COMTRADE
8 Там же
http://usolie-raion.ru/doc/econom/Koncerpcia1662.pdf
См. Прогноз… Раздел 14. Долгосрочный прогноз параметров развития бюджетной системы.
