Анализ ликвидности баланса предприятия ООО «Библио-Глобус» показал, что баланс предприятия не является ликвидным, поскольку не выполняются условия ликвидности баланса. На данный момент предприятие не обладает достаточным количеством платежных средств, причем собственных. Рост дебиторской и кредиторской задолженности может свидетельствовать о плохой платежеспособности заказчиков, а соответственно и снижении платежеспособности самого предприятия.
6. Анализ основных коэффициентов ликвидности подтвердил вывод об ухудшении финансового состояния предприятия, снижении финансовой устойчивости и о проблемах с ликвидностью на предприятии. По результатам проведенного анализа было определено, что коэффициент абсолютной ликвидности соответствовал нормативному значению за анализируемый период, но наблюдается тенденция снижения данного показателя с 0,32 до 0,25. Коэффициент критической ликвидности также соответствовал нормативному значению за анализируемый период с 2012 по 2014 года. Таким образом, организация может быть платежеспособной в любой момент времени, ей достаточно оборотных средств, чтобы погасить свои краткосрочные обязательства за период, равный продолжительности одного оборота дебиторской задолженности. Коэффициент текущей ликвидности в 2012 году коэффициент составил 2,73, а в 2014 году коэффициент текущей ликвидности снизился на 0,98 и составил 1,75. Это означает, что предприятие не обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности.
7. На следующем этапе диагностики финансового состояния была проведена оценка динамики прибыльности предприятия. Проведенный анализ показал, что выручка снизилась на 14,15% за 3 года, но при этом темпы снижения себестоимости были выше — 15,68%. Эта динамика привела к тому, что за три года валовая прибыль снизилась на 4,54%. Коммерческие расходы отсутствуют. Управленческие расходы сократились на 568 тыс. руб.
Прибыль от продаж за три года сократилась на 78 тыс. руб. В составе прочей деятельности доходы выросли на 40 тыс. руб., проценты к уплате сократились на
56 тыс. руб. Прибыль до налогообложения сократилась на 90 тыс. руб. или на 7,94%, чистая прибыль сократилась на 72 тыс. руб. или 7,94%. Снижение прибыльности говорит об ухудшении финансового состояния предприятия.
8. После анализа прибыльности деятельности компании, далее проводился анализ рентабельности и деловой активности. Динамика остальных показателей рентабельности имеет разнонаправленную динамику, что говорит об ухудшающемся финансовом положении.
9. Проведенный анализ оборачиваемости показал, что за исследуемый период произошло снижение коэффициента общей оборачиваемости, что является негативной тенденцией, так как свидетельствует об увеличении длительности периода оборота активов предприятия в выручку. Анализ коэффициентов оборачиваемости дебиторской задолженности показал, что наблюдается устойчивая динамика снижения коэффициента оборачиваемости, что является негативным фактором, так как дебиторская задолженность медленнее становится выручкой. Период оборачиваемости дебиторской задолженности вырос с 53 дней до 60 дней, что также свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия, эффективности управления ресурсами компании. Анализ кредиторской задолженности показал, что предприятие наращивает зависимость от заемных средств, так как оборачиваемость задолженности снижается, а период оборота растет. Таким образом, данная тенденция является негативной, так как ухудшает финансовое состояние предприятия.
Подводя итоги проведенного анализа финансового состояния, можно сделать выводы, что на предприятии ухудшается финансовое положение, низкая финансовая устойчивость, высокая доля заемного капитала. Главными негативными факторами, оказывающими влияние на финансовое состояние предприятия, являются:
— снижение величины прибыли;
— рост кредиторской задолженности, а соответственно рост заемного капитала;
— большая величина дебиторской задолженности, что говорит об ухудшении качества управления задолженностью.
В связи с выявленными проблемами, оказывающими существенное влияние на финансовое состояние, далее необходимо разработать комплекс мер, способствующих укреплению финансового состояния предприятия, в частности, мероприятия направленные на увеличение прибыльности.
3.2 Повышение прибыли предприятия за счет расширения масштабов деятельности Туроператор «БиблиоГлобус» успешно функционирует на рынке туристических услуг уже 19 лет. Для обеспечения фирмы клиентами и партнерами, а следовательно и прибылью необходима масса мероприятий для увеличения доходов фирмы.
«Библио-Глобус» каждый год подписывает эксклюзивные контракты, открывает новые направления с прямыми перелетами и чартерными рейсами, что немало важно, т. к туристический рынок не стоит на месте и конкуренция очень велика. Так же проводятся такие мероприятия как рекламные туры — по новым направлениям и наиболее популярным, агентам предоставляется возможность просмотреть отельную базу, чтобы в дальнейшем продвигать ее своему клиенту, а следовательно и клиенту туроператора.
В связи с открытием новых направлений, компания проводит бизнес-ланчи, где для партнеров организуются презентации, с участием представителей от отелей, Консульств, принимающих сторон. Данное мероприятие способствует привлечению инвесторов, а так же знакомству партнеров с новыми направлениями, что экономит время в сравнении с поездкой в рекламный тур.
Так же немаловажным аспектом в направлении на увеличение прибыли является рекламная продукция, представленная в виде: каталогов, фирменных ручек, блокнотов, календарей. Это дает возможность запомниться, всегда оставаться на слуху. Каталоги дают в свою очередь наиболее подробную информацию об отельной базе той или иной страны. Это помогает и агенту в продвижении интересующего направления, и клиенту в выборе отеля по данному направлению.
Есть так же некоторые детали, которые могут помочь в создании репутации, которая тоже является своего рода рекламой организации. Например, интерьер офиса, форма сотрудников компании, стандарт работы с клиентами и партнерами (опрятный внешний вид сотрудников, вежливость). Данные детали формируют лояльное отношение со стороны партнеров, а так же являются возможностью получить постоянных клиентов.
На мой взгляд, «Библио-Глобус» использует не полный потенциал по увеличению прибыли. Главным конкурентом туроператора «БиблиоГлобус» является Pegas Touristik, который активно использует рекламу на телевидении, радио, а так же наружную рекламу. Данный способ привлечения прибыли является затратным, но он является весьма действенным. По статистике, только наружная реклама способна привлечь до 20% новых клиентов. Следовательно, «Библио-Глобусу» необходимо уделить особое внимание данному способу привлечения средств.
Перспективную базовую модель для рекламы создает, то что в Библио-Глобус оказывает широчайший спектр услуг. Данная особенность является эффектной визитной карточкой и может быть выгодно использована при разработке рекламной стратегии по продвижению на рынке и продаже услуг. Это обстоятельство приобретает особую значимость в свете достаточно развитой конкурентной среды на рынке Санкт-Петербурга, поскольку реклама в этих условиях играет одну из основных ролей в успешности реализации проекта.
Рекламная политика должна быть направлена на формирование образа туроператора, у которого можно купить тур в любую точку мира со всем комплексом дополнительных услуг.
При этом разрабатываемая рекламная стратегия должна основываться на принципах адресности рекламного воздействия и дифференцированности подачи материалов с использованием различных рекламных средств. Основное рекламное воздействие должно оказываться на жителей Санкт-Петербурга, однако часть рекламной кампании целесообразно ориентировать и на жителей других городов.
Краткая характеристика и актуальность некоторых ключевых моментов, на которых должна строиться рекламная стратегия «Библио-Глобус», представлена в табл.
3.2.
1.
Таблица 3.
2.1 — Общие ключевые моменты для построения рекламной стратеги
№ Ключевой момент Актуальность и краткая характеристика момента 1. Формирование образа При продвижении туроператора, создание его образа в сознании целевой аудитории является одним из ключевых моментов. Процесс создания образа — это процесс использования согласованных визуальных стимулов для усиления двух универсальных коммуникационных эффектов:
осведомленности о туроператоре, главным образом, в смысле ее узнаваемости, запоминания в категории;
отношения к туроператору, которое рассматривается также с точки зрения общей оценки связанными с ним лицами и организациями.
Основными параметрами образа туроператора будут являться:
большое количество видов услуг;
высококвалифицированные специалисты;
соответствия цены и качества услуг;
удобное месторасположение офисов и др. 2. Комплексность рекламного воздействия Под комплексностью рекламного воздействия понимается последовательное или одновременное использование сразу нескольких средств рекламного воздействия. Как правило, такой подход позволяет синергетически повысить эффективность рекламной кампании в среднем на 20−40%. Одновременное воздействие трех-четырех рекламных средств на потребителя может обладать такой силой, что практически с вероятностью 60−70% обеспечивает повышенную лояльность целевой аудитории. 3. Креативные технологии При использовании рекомендуемых средств рекламы следует активно применять креативные технологии (мозговая атака, морфологический анализ, синектика и т. д.), которые позволяют, как показывает практика, в 2−3 раза повысить эффективность и качество проводимых рекламных кампаний, по сравнению со стандартными подходами.
Рекомендуемые средства рекламного воздействия представлены в табл. 3.
2.2.
Таблица 3.
2.2 — Рекомендуемые средства рекламного воздействия Средство рекламного воздействия Краткое описание рекомендуемого средства Затраты на реализацию мероприятия, руб. Создание бренд-бука Бренд туроператора повышает узнаваемость объекта, вызывает направленные ассоциации у целевой аудитории. Создание бренд-бука для Библио-Глобус включает в себя разработку следующих его элементов: 30 000 — рекламного слогана (девиза);
цветовой гаммы;
прочей рекламной продукции;
правил оформления документов и др. Прямой маркетинг Прямой маркетинг включает в себя проведение следующих мероприятий: 50 000 — формирование клиентской базы потенциальных покупателей;
информационных материалов о туроператоре, цене, акциях и др.; - звонки потенциальным покупателям с целью их информирования о туроператоре, получение информации об интересе с их стороны к проекту;
встреч с потенциальными покупателями, организация презентаций и т. д. Меропри-ятия по стимулиро-ванию продаж Мероприятия по стимулированию продаж могут быть эффективными на высококонкурентном рынке, что определяет их значимость для туроператора. К мероприятиям по стимулированию продаж относятся: 10 000 (разработка акций) — скидки в зависимости от количества поездок в год — специальные условия по покупке для нескольких членов семьи и др. Наружная реклама Для туроператора можно реализовать следующие мероприятия с использованием средств наружной рекламы: 90 000 — разместить рекламные щиты большого размера в Санкт-Петербурге и других городах;
растяжки/ перетяжки на наиболее оживленных перекрестках данного района;
рекламу туроператора на бортах нескольких маршрутов городского общественного транспорта Продолжение таблицы 3.
2.2 Радиореклама Для рекламного продвижения туроператора по радио предоставляет следующие возможности. 100 000 — прямая реклама — радио ролики в рекламном блоке на радио развлекательного и делового формата (например, «Русское радио», «Шансон», «Европа плюс», «Эхо Москвы», «Business FM» и др.). Печатная реклама Для туроператора возможно использование следующих средств печатной рекламы: 110 000 — реклама в специализированных изданиях о туризме; - - рекламный буклет туроператора, помещаемый в почтовые ящики потенциальных клиентов;
буклет туроператора, раздаваемый у торговых центров Internetпростран-ство и электрон-ные средства рекламы Основными возможностями для рекламы туроператора в сети internet являются: 120 000 — поисковая оптимизация сайта туроператора доменной зоне .ru. Результатом данной оптимизации должно стать отображение ссылки на сайт в различных поисковиках (Google, Yahoo, Bing, Yandex и др.) на первой странице по основным и косвенным запросам, которые задают потенциальные покупатели — контекстная реклама в различных поисковых системах (Google, Yahoo, Bing, Yandex и др.) по основным запросам, которые задают потенциальные покупатели — создание и раскрутка страницы туроператора в социальных сетях (www.vk.com, www.odnoklassniki.ru и др.). *Приведены средние расценки
Совокупные единовременные затраты на создание рекламной компании на первоначальной стадии составят 250 000 руб. (оплата за разработку проектов, макетов, расходы на переговоры и т. д.) Дальнейшие ежемесячные расходы составят 510 000 руб. (см. табл. 3.
2.2).
Организация рекламной компании позволит увеличить количество новых клиентов на 20%, что позволит увеличить объем продаж туров на 10%. Произведем оценку эффективности предложенного проекта, учитывая что рекламная компания планируется сроком на 1 год (4 квартала).
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий Эффективность инвестиционного проекта рассчитывается по следующим показателям:
— Расчет требуемой нормы доходности по предприятию;
— Расчет чистого дисконтированного дохода (NPV);
— Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR);
— Расчет индекса доходности инвестиционного проекта (PI);
— Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта (PB).
Для расчета требуемой нормы доходности применяется метод CAMP. Уравнение CAMP для расчета требуемой нормы доходности.
(3.
3.1)
— требуемая норма годовой доходности на собственный капитал;
— очищенная от риска норма дохода;
— норма дохода по общему рыночному профилю вложений;
— показатель систематического риска.
Систематический риск определим в таблице 3.
3.1.
Таблица 3.
3.1 — Анализ рисков Факторы риска Низкий риск Средний риск Высокий риск 0.5 0.63 0.75 0.88 1 1.25 1.5 1.75 2.0 Факторы финансового риска: Ликвидность X Стабильность дохода X Доходность X Ожидаемый рост доходов X Доля на рынке X Диверсификация X Отраслевые факторы риска Регулирование X Конкуренция X Вхождение на рынок X Общеэкономические факторы Продолжение таблицы 3.
3.1 Уровень инфляции X Изменение гос. политики X Количество наблюдений 2 4 1 1 2 1 0 0 0 Взвешенный итог 1 2,53 0,75 0,88 2 1,25 0 0 0 Итого 8,41 Количество факторов 11 β - коэффициент 0,76
На основании расчетов, проведенных в табл. 3.1 с использованием метода анализа рисков β - коэффициент равен 0,76.
В качестве безрисковой ставки используется ставка рефинансирования Центрального Банка РФ, составляющая с 14 сентября 2012 г. действует ставка 8,25%. В качестве рыночной ставки процента берется среднее значение доходности по депозитным операциям, равное 15%. Тогда, получаем:
8,25% + 0,76 * (15% - 8,25%) = 13,38% годовых или 3,35% в квартал.
Выполним расчет коэффициента дисконтирования. Результаты расчета представим в табл. 3.
3.2.
Таблица 3.
3.2 — Расчет коэффициента дисконтирования при норме доходности 3,35% в квартал Период (n) Коэффициент дисконтирования
1 0,968 2 0,936 3 0,906 4 0,877
Для расчета показателя NPV составим таблицу 3.
3.3.
Таблица 3.
3.3
Расчет чистого дисконтированного дохода, тыс. руб.
Показатель 2 квартал 2015 3 квартал 2015 4 квартал 2015 1 квартал 2016
Доход (89 200 * 10% / 4) 2230,00 2230,00 2230,00 2230,00 Расход 1780,00 1530,00 1530,00 1530,00 Денежный поток (прибыль) 450,00 700,00 700,00 700,00 Коэффициент дисконтирования 0,968 0,936 0,906 0,877 Дисконтированные показатели денежного потока 435,43 655,42 634,20 613,68
Рис. 3.
3.1. Доходы и расходы от проекта по разработке и внедрению рекламной компании
Суммарные дисконтированные поступления за год равны 2338,74 тыс. руб. Капитальные затраты равны 250 тыс. руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 2088,74 тыс. руб. Так как при заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проект. По этому критерию проект эффективен и может быть принят к инвестированию.
Для расчета внутренней нормы доходности необходимо определить норму доходности, при которой NPV поменяет знак. Путем подбора было определено, что данная норма доходности составляет 210% в квартал. Расчет коэффициента дисконтирования приведен в табл. 3.
3.4.
Таблица 3.
3.4 — Расчет коэффициента дисконтирования при норме доходности 210% в квартал Период (n) Коэффициент дисконтирования
1 0,323 2 0,104 3 0,034 4 0,011
В табл. 3.
3.5 представлен расчет дисконтированного дохода при данной ставке.
Таблица 3.
3.5 — Расчет чистого дисконтированного дохода, тыс. руб.
Показатель 2 квартал 2015 3 квартал 2015 4 квартал 2015 1 квартал 2016
Доход 2230,00 2230,00 2230,00 2230,00 Расход 1780,00 1530,00 1530,00 1530,00 Денежный поток (прибыль) 450,00 700,00 700,00 700,00 Коэффициент дисконтирования 0,323 0,104 0,034 0,011 Дисконтированные показатели денежного потока 145,16 72,84 23,50 7,58
Суммарные дисконтированные поступления за год равны 249,08 тыс. руб. Капитальные затраты равны 250 тыс. руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 0,92 тыс. руб. Выполним расчет IRR.
(3.
3.2)
где r1 — значение выбранной ставки дисконтирования, при которой NPVi > 0;
r2 — значение выбранной ставки дисконтирования, при которой NPV2 < 0.
Приведем расчет внутренней нормы доходности по проекту.
IRR = 3,35 + (2088,74 / (2088,74 + 0,92)) * (210 — 3,35) = 209,91%
Так как требуемая норма доходности 13,38% в год (3,35% в квартал) меньше внутренней нормы доходности 839,64% в год (209,91% в квартал), по этому критерию проект эффективен и может быть принят к инвестированию.
Далее определим индекс доходности инвестиционного проекта.
(3.
3.3)
(3.
3.4)
где NCFi — чистый денежный поток для i-го периода,
Inv — начальные инвестиции,
r — ставка дисконтирования (стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта = 3,35%).
При значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным.
PI = 2338,74 / 250 = 1+ 2088,74 / 250 = 9,35
Так как PI > 1 то предложенный проект эффективен.
Показатель окупаемости (PP) равен отношению исходных инвестиций к величине годового притока наличности за период возмещения
(3.
3.5)
РР = 250 / 2088,74 = 0,12 периода.
Таким образом, данный проект окупит себя за 0,12 периода (0,48 квартала). Сведем полученные расчеты в табл. 3.
3.6.
Таблица 3.
3.6 — Итоговые параметры инвестиционного проекта вложения средств в открытие и продвижение студии танцев Показатель NPV IRR PI PP Значение 2088,74 тыс. руб. > 0 13,38% <839,64% 9,35 > 1 Менее 1 квартала Таким образом, проект по вложению средств в открытие и продвижение студии танцев эффективен и целесообразен к внедрению.
Заключение
В ходе написания данной дипломной работы была изучена роль прибыли как источника финансирования деятельности организации. Также были изучены виды, функции прибыли и способы ее определения и рассмотрена методика анализа прибыльности деятельности предприятия.
В рамках второй главы была изучена характеристика предприятия. Туроператор «Библио-Глобус» основан в 1995 году. Целью туроператора является предпринимательская деятельность, поддержание на рынке репутации надежного туроператора, удовлетворение потребностей потребителей.
Предметом деятельности туроператора является:
— организация туристических пакетов, разработка индивидуальных туров.
— открытие новых направлений, поиск новых партнеров.
— реализация готового продукта.
Туроператор взаимодействует с множеством партнеров — авиакомпании, принимающие стороны, отели, турагентства, Консульства.
Направления деятельности (страны) компании Библио Глобус: Австрия, Аргентина, Болгария, Бразилия, Вьетнам, Греция, Доминикана, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Италия, Кипр, Китай, Куба, Маврикий, Мальдивы, Мексика, ОАЭ, Сейшелы, Сингапур, США, Таиланд, Тунис, Филиппины, Чехия, Шри-Ланка, Ямайка Направления деятельности (виды туризма) компании Туроператор Библио-Глобус:
— круизы морские,
— пляжный туризм,
— экскурсионный туризм Исходя из специфики деятельности организации, ее стратегия и тактики сформированы основные цели:
— извлечение максимальной прибыли;
— формирование положительного имиджа компании;
— повышение качества обслуживания;
— повышение профессионального уровня персонала.
Анализ основных показателей деятельности выявил ряд негативных тенденций, в частности:
— существенное снижение объемов продаж;
— снижение объемов валовой прибыли, прибыли от продаж, чистой прибыли;
— темпы роста активов превышают темпы роста выручки и себестоимости;
— фондоотдача снижается, что говорит о не эффективности использования основных фондов;
— уровень затрат с 1 рубля реализованной продукции находится на достаточно высоком уровне;
— показатели рентабельности имеют негативную динамику изменения;
— снижается производительность труда персонала предприятия, что обусловлено существенным снижением выручки.
Все выявленные негативные моменты обуславливают необходимость дальнейшего полного и подробного анализа хозяйственной деятельности и прибыльности предприятия, с целью выявления резервов повышения прибыльности деятельности.
На следующем этапе был проведен комплексный анализ хозяйственной деятельности и прибыльности предприятия. Проведенный анализ актива баланса показал, что за 3 года валюта баланса выросла на 1 990 тыс. руб. Данный прирост обусловлен существенным приростом внеоборотных активов, при этом величина оборотных активов снизилась. Наибольшую долю в составе активов составляли оборотные активы.
На анализируемом предприятии ООО «Библио-Глобус» за исследуемый период величина собственного капитала увеличилась на 835 тыс. руб. за два года и на 1730 тыс. руб. за три года, размер заемного капитала увеличился на 305 тыс.
руб. за два года и на 260 тыс. руб. за три года. В структуре капитала за 2013;2014 года преобладала доля заемных средств. Эта ситуация свидетельствует о высокой степени финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов.
Проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что в 2010, 2012 и 2013 годах на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение, несмотря на снижение прибыльности деятельности. Анализ основных коэффициентов финансовой устойчивости показал, наличие серьезной зависимости от заемных средств, так как все коэффициенты отклоняются от нормативных значений.
Анализ ликвидности баланса показал, что на данный момент предприятие не обладает достаточным количеством платежных средств, причем собственных. Причиной этого может быть несвоевременность реализации услуг и многие другие. Анализ коэффициентов ликвидности показал, что коэффициент абсолютной ликвидности соответствовал нормативному значению в 2012 — 2014 годах. Коэффициент текущей ликвидности в 2014 ниже нормы. Это означает, что предприятие не обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности.
Проведенный анализ показал прибыльности деятельности предприятия показал, что на протяжении 3-х лет наблюдается снижение объема реализации продукции — на 14,15% за 3 года. Себестоимость продукции снизилась на 15,68% за 3 года. Все эти изменения привели с снижению валовой прибыли на 646 т.р. или на 4,54%. Прибыль от продаж снизилась на 78 т.р. (на 4,65%) за три года. Чистая прибыль снизилась на 72 тыс. руб. (на 7,94%) за три года.
Анализ оборачиваемости показал, что наблюдается устойчивая динамика снижения коэффициента оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, что является отрицательным фактором, так как задолженность медленнее становится выручкой. Период оборачиваемости задолженности вырос, что также свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия, эффективности управления ресурсами компании. Проведенный анализ оборачиваемости (деловой активности) позволяет сделать вывод о снижении эффективности управления задолженностью предприятия.
Анализ рентабельности показал, что произошло снижение некоторых показателей рентабельности, что свидетельствует о снижении эффективности управления предприятия своими ресурсами, снижении эффективности деятельности в целом. Проведенная оценка вероятности банкротства свидетельствует о том, что предприятие в ближайшем будущем не обанкротится.
Таким образом, в ходе анализа было установлено, что у предприятия снижаются объемы выручки, прибыльность деятельности. В связи с этим предприятию был предложен следующий комплекс мероприятий:
— разработка и внедрение активной рекламной компании.
Анализ эффективности инвестиционного проекта показал, что проект эффективен, так как NPV равен 2088,74 тыс. руб. При заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проект. По этому критерию проект эффективен и может быть принят к инвестированию.
Требуемая норма доходности 13,38% в год меньше внутренней нормы доходности 839,64% в год, по этому критерию проект эффективен и может быть принят к инвестированию. PI > 1 то предложенный проект эффективен. Анализ срока окупаемости проекта показал, что проект окупит себя в первый квартал.
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.
11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.
10.1994) (ред. от 11.
02.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.
03.2013);
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.
07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 07.
05.2013)
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.
08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.
01.2014)
Федеральный закон от 06.
12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.
07.1999 N 43н (ред. от 08.
11.2010)
Алексанов ДС., Кошелев В. М. Экономическая оценка инвестиций. М.: Наука, 2012.
Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 416с;
Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: Учебник.
М.: ИНФРА-М, 2009.-240с.
Бланк И. А. Управление прибылью. 3-е изд. — М.: Ника-Центр, 2010.
Бланк И. А. Управление инвестициями предприятия. — Киев: Ника-центр, Эльга, 2009
Бланк И. А. Финансовый менеджмент. — К.: Ника-Центр, 2010.
Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Научн. ред. перевода чл. — корр. РАН И. И. Елисеев. — М.: Финансы и статистика, 2009.
Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2010.
Бухгалтерский учет: Учебник./Под ред. Гришенко М. Н. -М.: ИНФРА-М, 2009 — 592 стр. — (Высшее образование).
Вахрин П. И. Инвестиции: Учебник. — М.: «Дашков и Ко», 2009
Вещунова Н. Л. Бухгалтерский и налоговый учет: учеб. — 3-е изд.
перер.и доп. — М.:Проспект, 2011.
Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. М.: Экономистъ, 2011.
Жигалова Н. Е. Бухгалтерская финансовая отчетность — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2011.
Жилкина А. И. Управление финансами М. ИНФРО-М., 2009.
Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учеб. Для вузов. — М.: Экономистъ, 2010. — 618с.
Инвестиции: учебник / кол. авторов; под ред. Г. П. Подшиваленко. — М.: КНОРУС, 2011
Инвестиции: Учебник / Под ред. В. В. Ковалева, В. В. Иванова, В. А. Лялина. — М.: ООО «ТК Велби», 2009.
Керимов В. Э. Бухгалтерский учет: Учебник.-2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008.
Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2010 — 559с.
Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2012 — 1024с.
Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой. — СПб.: Питер, 2011. 576с.
Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 640 с.
Коноплев С. П. Экономика организаций (предприятий): Учебник. — М.: Проспект, 2010. — 160с., с.
87.
Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы / Прусакова, Мария Юрьевна.
М.:Вершина, 2011
Пономарева С.В., Рогуленко Т. М. Теория бухгалтерского учета, изд-во «Кно
Рус", 2010 — 176с.
Риммер М.И., Матиенко Н. Н., Касатов А. Д. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2011
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 344 с.
Савицкая Г. В. Финансовый анализ: Учебник.
М.: ИНФРА — М, 2011.
Сайфулин Н. Е. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. — М.: Юнити, 2010.
Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Покропивного С. Ф. — Киев: КНЭУ, 2008. — 495с.
Экономика фирмы / под ред. А. Н. Ряховской. — М.: Инфра-М, 2010. — 512с., с.
311.
Новодворский В. Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы, 2009. — № 4. — с. 64 — 69., с.
64.
Федорович, В. Годовая бухгалтерская отчетность // Журнал «Практический бухгалтерский учет», 2008. — № 2
Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.;
http://www.aup.ru/books/m67/
Значение отчета о прибылях и убытках // режим доступа
http://www.grandars.ru/student/buhgalterskiy-uchet/otchet-o-pribylyah-i-ubytkah.html
Лукасевич И. Я. Собственные источники финансирования предприятий // статья опубликована на сайте
http://www.elitarium.ru/2008/04/25/istochniki_finansirovanija.html
Марио Мацидовски Первое применение международных стандартов. МСФО 1 для российских компаний // статья опубликована на сайте
http://www.bdo.ru/press_centre/publication/?id=2026
Отчетность по МСФО: состав, структура, требования к раскрытию информации // Новая бухгалтерия, N 2, 2007 г., статья опубликована на сайте
http://www.klerk.ru/articles/?71 650
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2009 ;
http://slovari.yandex.ru/
Миляков Н. В. Финансы. Электронный учебник. Режим доступа:
http://www.be5.biz/ekonomika/fmnv/625.htm
Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния»
http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
Экономическая сущность прибыли и особенности ее формирования в условиях рыночной экономики // статья опубликована на сайте
http://www.abc-people.com/typework/economy/econo-7.htm
Юркова Т.И., Юрков С. В. Экономика предприятия // Электронный учебник ;
http://www.aup.ru/books/m88/
http://www.finam.ru/ - официальный сайт компании «ФИНАМ»
http://www.consultant.ru/online/base/ - Справочно-правовая система.
Приложения
ДО — долгосрочные обязательства, КО — краткосрочные обязательства, СК — собственный капитал; ВнА — внеоборотные активы, ОА — оборотные активы; ВБ — валюта баланса
Виды прибыли
Объем издержек обращения
Значение итогового результата
Вид деятельности
Регулярность формирования
Экономическая прибыль
Бухгалтерская прибыль
Максимально возможная прибыль
Нормативная
Минимально допустимая
Недополученная
Убыток
прибыль от основной деятельности
прибыль от финансовой деятельности
Прибыль от инвестиционной деятельности
Нормированная
Чрезмерная
Сезонная
Функции прибыли
Оценочная
Стимулирующая
Фискальная
Валовая прибыль коммерческие и управленческие расходы
Прибыль от продаж прочие доходы и расходы
Прибыль до налогообложения Чистая прибыль Налог на прибыль и обязательные платежи
«-»
«-/+»
«-»
ПНО/ПНА ОНО/ОНА
«-/+»
«-/+»
