Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы анализа и оценки результатов деятельности трудовых коллективов

Курсовая: Методы анализа и оценки результатов деятельности трудовых коллективов
Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы оценки персонала как в ООО «ВСТА-93», так и в других коммерческих органи-зациях. В третьей главе на основании изложенного в предыдущих главах мате-риала даются рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «ВСТА-93». Во введении раскрывается актуальность… Читать ещё >

Методы анализа и оценки результатов деятельности трудовых коллективов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Содержание
  • Введение
  • 1. Теоретические и методические основы анализа и оценки результатов деятельности персонала предприятия
    • 1. 1. Методики анализа и совершенствования процесса оценки результатов деятельности персонала
    • 1. 2. Обобщение опыта и специфики исследования основных видов и формы оценки труда персонала
    • 1. 3. Методика оценки результатов деятельности персонала
  • 2. Анализ системы оценки и анализа эффективности персонала предприятия на примере ООО «Вста-93»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Вста-93» и анализ влияния деятельности управленческого персонала на эффективность организации
    • 2. 2. Анализ эффективность деятельности управленческого персонала
  • 3. Направления совершенствования системы оценки эффективности результатов труда персонала ООО «Вста-93»
    • 3. 1. Основные направления для совершенствования системы оценки эффективности персонала ООО «Вста-93»
    • 3. 2. Внедрение модели оценки, основанной на компетентности персонала
  • Заключение
  • Библиографический
  • список
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6
  • Приложение 7
  • Приложение 8

Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы оценки персонала как в ООО «ВСТА-93», так и в других коммерческих органи-зациях.

Объект исследования — персонал ООО «ВСТА-93».

Предметом исследования является система оценки персонала ООО «ВСТА-93».

В процессе работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам оценки персонала, особенностям кадрового менеджмента, теории и практики управления персоналом и др.; анализ существующих методов оценки и практики их применения.

Структура работы представляет собой три логически взаимосвязанных главы.

Во введении раскрывается актуальность темы работы, определяются объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи работы.

Первая глава посвящена теоретическим аспектам оценки персонала, в ней дается определение понятия «оценки персонала», рассматриваются роль оценки в системе управления персоналом, ее цели, функции, задачи и виды.

Во второй главе проводится анализ действующей системы оценки персонала на примере ООО «ВСТА-93».

В третьей главе на основании изложенного в предыдущих главах мате-риала даются рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «ВСТА-93».

В заключении делаются выводы по всему изложенному в работе материалу.

…

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: Норма ИНФРА-М, 2002. — 208 с.
  2. М., Мескон М. Х., Хидоури Ф. Основы менеджмента — М.: Юнити, 2010. — 583 с.
  3. М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е из-дание / Перев. с англ. — СПб.: Питер, 2010. — 832 с.
  4. Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. — 71−72 с.
  5. Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. Изд-е 2ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий — XXI век, 2010. — 316 с.
  6. А.С. Международный менеджмент. — М., Юристь, 2011. — 228 с.
  7. Я.М., Бирштейн М. М. Деловые игры. — Рига: Авотс, 1989.
  8. С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. — 2010. -№ 4.
  9. А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И. Ф. Албеговой. — Ярославль, 2010. — С. 35 — 38.
  10. В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе — М.: Юристъ, 2011 — 496 с.
  11. О.С. Стратегическое управление. — М, 2012. — 502 с.
  12. И.Г. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике. Менеджмент в России и за рубежом, 2012 г., № 2.
  13. Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2012.
  14. И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2011
  15. Дж.Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Поведе-ние. Структура. Процессы. — М.: Инфра-М, 2011, 662 с.
  16. В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. — 5-е изд., доп. — М.: МНИИПУ, 2011. — С. 97−99.
  17. Красностанова М.Б. Assessment Center для руководителей. Опыт реа-лизации в российской компании, упражнения, кейсы. М., 2011.
  18. Е.В. Управление персоналом предприятия": Учебное посо-бие/Под. ред. П. В. Шелитова.- М.: Инфра — М; Новосибирск: 2011. — 79 с.
  19. Основы управления персоналом. Учебник / под ред. Генкина Б. М., — М., 2011 г. — 290 с.
  20. Л.М. Адаптационная система: практика внедрения // Спра-вочник по управлению персоналом № 1, 2011.
  21. А. Управление персоналом в 2010 году: мировые тенденции и прогнозы // Кадровый менеджмент. 20.03.2010.
  22. Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2010. № 9. — С. 20−21.
  23. И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. — М.: Педагогика 2013. 112 с.
  24. Системный подход к оценке деятельности персонала // Управление развитием персонала, 2010. № 3.
  25. К.А. Особенности адаптации персонала розничной сети // Спра-вочник по управлению персоналом № 3, 2011.
  26. В.Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. — М.: Экзамен, 2011. — 128 с.
  27. К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства. / Учебное пособие. Изд-е 2. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 448 с.
  28. В.М. Управление персоналом. — СПб., Питер, 2014. — 301 с.
  29. А. Чужие люди //Ведомости, 5.08.2013
  30. А. Построение системы управления персоналом// Управление человеческим потенциалом. — 2010. -№ 4.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!