Разработка бизнес плана создания предприятия

Актуальность дипломной работы определяется тем, что в рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. В экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своей продукции (работах, услугах) и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрихозяйственное, или внутрифирменное, планирование деятельности. Каждый предприниматель, начиная или развивая свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы организации.

Сущность бизнес-планирования в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе анализа рыночной среды и установления таких показателей производства, ресурсного обеспечения и сбыта, которые могут привести к достижению ожидаемых в будущем результатов при полном использовании имеющихся возможностей.

Процесс планирования заставляет адекватно оценивать затеваемые и продолжаемые предпринимательские действия. В процессе планирования, предприятие рассматривается с различных позиций, оцениваются разные аспекты его деятельности (сбыт, персонал, организация, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе планирования сильных и слабых сторон предприятия, возможно, не были бы видны, если бы не проводилась работа над составлением бизнес-плана.

При его составлении можно обнаружить в зачаточном состоянии те проблемы в развитии предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьезные препятствия, существенно осложнят работу. Бизнесу придается целенаправленность. Зачастую действия многих предпринимателей довольно масштабны, но не эффективны, именно из-за отсутствия четко определенных конечных и промежуточных целей.

Составляя бизнес-план, приобретается инструмент контроля и управления, позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям. Толчком к созданию нового предприятия или к расширению (модернизации) существующего служит новый продукт (технология, работа, услуга); то, что делает услугу, работу лучше, цену ниже, продукт надежнее или улучшает какие либо другие потребительские свойства; незаполненная рыночная ниша, район, где отсутствует какой-либо вид обслуживания или не полностью удовлетворен спрос. В любом из перечисленных случаев, составление бизнес-плана необходимо. В этом документе должна быть раскрыта суть предпринимаемых действий, дано описание предприятия, его действий на рынке, его организации, финансирования, а также должно быть показано, каким образом предприятие станет успешным. Бизнесплан опирается на:

 конкретный бизнес-план производства определенного товара (работ, услуг);

 всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение сильных и слабых сторон существующей организации, специфики и отличий от других аналогичных организаций;

 изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых для реализации конкретных задач.

Объектом исследования выступает стоматологическая клиника «Вита-Лайн» (далее по тексту «Вита-Лайн»).

Предмет исследования: финансово-хозяйственная деятельность стоматологической клиники «Вита-Лайн».

Цель дипломной работы: разработка рекомендаций по бизнес-планированию и составление бизнес-плана по развитию стоматологической клиники «Вита-Лайн» на 2010;2012 годы.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

— раскрыть теоретические и методологические основы бизнес-планирования;

— определить цели бизнес-планирования, этапы разработки и структуру бизнес-плана;

— охарактеризовать современные тенденции в бизнес-планировании;

— провести анализ финансового состояния стоматологической клиники «Вита-Лайн»;

— дать рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов;

— разработать бизнес-план развития стоматологической клиники «Вита-Лайн» на 2010;2012 годы.

Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили многие положения, изложенные в трудах российских ученых экономистов и финансистов, таких как: В. Р. Бланк, Л. Т. Гиляровская, В. М. Глазунов, О. В. Ефимова, В. В. Ковалев, Л. В. Никифорова, Г. В. Савицкая, Л. Г. Скамай, Е. С. Стоянова, А. Д. Шеремет.

В качестве источников написания работы использовались законодательные и правовые акты, официальная бухгалтерская (финансовая) отчетность: данные бухгалтерского баланса (форма № 1 по ОКУД) и отчета о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД) стоматологической клиники «Вита — Лайн» за 2007 — 2009 годы; публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Теоретические основы бизнес-планирования

В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, работ, услуг). Также понятие «бизнес» может рассматриваться как синоним понятия «предпринимательство». Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия [8, с.53].

Следовательно, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность, кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей (рис. 1.1).

Бизнес как система представляет собой явление, наделенное свойствами: целесообразностью, целостностью, противоречивостью и активностью [37, с.121].

Целесообразность означает, что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы начало — получение дохода, прибыли.

Целостность означает, что бизнес пронизывает все сферы, сектора, территории и элементы экономики в той мере, в какой это необходимо для полной реализации его высшей цели, — увеличения прибыли.