При этоми здесь также сошлемся на опыт Китая — е сооружения, которые на месте использовать нельзя, могут быть разобраны или проданы частным инвесторам.
Необходимо активизировать деятельность в разрезе стимулирования занятости в «постолимпийском Сочи»: занятость населения есть доминантной важности макроэкономический фактор, который влияет на рост экономики страны проведения олимпийских игр.
Высвобождение работников, занятых на краткосрочных (сезонных) работах может быть организовано тем болезненней, чем меньшая доля временных рабочих мест была создана для организации и проведения игр. Именно поэтому построенная в Сочи инфраструктура — а, значит, и рабочие места — должна в той или иной форме продолжить свое функционирование.
Подводя некоторый итог всему сказанному, отметим: потенциальная возможность кризисных процессов в постолимпийском периоде не может быть связана только и исключительно с использованием «объектов сочинской Олимпиады».
Мировой опыт убедительно свидетельствует, что перспектива Сочи состоит исключительно в комплексном развитии города, когда он станет на настоящим международным центром отдыха и культуры; когда все олимпийские объекты будут доступны для туристов, когда их «спортивный функционал» в той или иной мере будет востребован «внутри» самой России, ее экономики.
Эти объекты должны стать круглогодичными центрами культуры и отдыха, здесь должен быть организован бесперебойный тренировочный процесс сборных по соответствующим зимними видам спорта.
Главное: эти объекты должны стать способными приносить постоянный доход, они должны стать окупаемыми за счет внутреннего и внешнего туризма, за счет привлечения различного рода инвестиционных продуктов.
Олимпийские игры в Сочи как политический имидж-проект России представляются проектом, который организован на основе совершенно обоснованного — научно и практически — методологического подхода: Россия «делает Олимпиаду» поистине с «русским размахом»: масштаб мероприятий, их освещение и позиционирование — все это направлено на достижение некоторой единой целевой установки: Россия в мировой политике, Россия на мировой геополитической арене занимает релевантное место, ее позиции обоснованы и не могут быть предметом каких либо инсинуаций.
Сочи навсегда «вошел в историю»: этот бренд на протяжении многих лет (при грамотном управлении и позиционировании) может приносить как экономическую прибыль, так «социальные дивиденды».
Аги У., Кэмерон Г. и др. Самое главное в PR / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2012.
Муртазина, Г. Х. Этика связей с общественностью и культура управления: учеб. пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2013.
Электронный ресурс:
http://www.olympic.kz/
Электронный ресурс:
http://www.vestifinance.ru/
Электронный ресурс:
http://www.vz.ru/economy/
Федеральный закон Российской Федерации № 38-ФЗ «О рекламе»
Муртазина, Г. Х. Этика связей с общественностью и культура управления: учеб. пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2013. С. 145.
Муртазина, Г. Х. Этика связей с общественностью и культура управления: учеб. пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2013. С. 149.
Электронный ресурс:
http://www.ng.ru/politics/2014;12−04/100_svataya_zemlya.html
Электронный ресурс:
http://www.vz.ru/economy/2013/2/1/618 531.html
