Другие работы
Кадровую политику нельзя отождествлять с управлением. Во-первых, термин «управление» более широкий. Одним из его составляющих является политика управления (в данном случае, персоналом). Во-вторых, нельзя ставить знак равенства применительно к объекту управления между понятиями «трудовой коллектив» и «персонал», ибо наряду с производственной деятельностью в коллективе подлежат управлению целый ряд…
Реферат Указанные причины поставили производство перед необходимостью перехода к выборочному контролю. Распространению выборочного контроля способствовали исследования специалистов в области теории вероятностей и математической статистики, которые показали, что в большинстве случаев для надежной оценки качества нет необходимости в проверке всей выпускаемой продукции. Эти исследования (в первую очередь…
Реферат Это исходные положения, которые заключаются в: обеспечении рациональной занятости работников; обеспечении стабильной и равномерной загрузки работников в течение рабочего периода (дня, недели, месяца, года); обеспечение соответствия трудового потенциала работника и его психофизиологических данных требованиям рабочих мест и производства в целом; периодическом переходе работника с одного рабочего…
Контрольная Стадия внедрения на рынок начинается в Процессе нововведения и заканчивается выпуском первых промышленных партий или образцов. На стадии роста быстро увеличивается объем продаж и прибыль в расчете на каждую единицу продукции (при переходе к массовому производству снижаются издержки). Фаза зрелости означает стабилизацию выручки при некотором росте общей суммы прибыли за счет дальнейшего снижения…
Реферат Действенный механизм — это создание таких условий, при которых имущество не может быть отчуждено. Здесь применимо обременение имущества правами третьих лиц. Залог, ипотека, под которые можно получить дополнительное финансирование, предоставляет собственнику также шанс обезопасить свои активы. Однако нельзя забывать и о рисках, связанных с залогом. Задолженность, к примеру, перед банком…
Курсовая Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно стратегию фирмы, нормативы конкурентоспособности будущего товара, изменения компонентов внешней и внутренней среды фирмы, то завтра она окажется под угрозой банкротства. Поэтому экономия на качестве управленческого решения принесет в будущем огромные потери из-за реализации и тиражирования…
Дипломная Современная организация — это производитель не столько товаров, сколько знаний. Сегодняшнее производство — это во многом деятельность ума инженеров, бухгалтеров, конструкторов, дизайнеров, специалистов по персоналу, сбыту и маркетингу, экспертов по информационным сетям и, конечно же, управленцев. Во многих организациях большая часть полученного эффекта становится результатом применения…
Реферат Оценка сотрудников организации — одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности деятельности и получение необходимой информации о кадровом потенциале организации в целом. Это обязательный элемент системы контроля в любой организации, «сквозной» вид кадровой работы, неизбежно учитываемый при разработке кадровых программ. Само развитие представлений…
Реферат При вавилонском правителе Хаммурапи (1792—1750 гг. до н.э.), объединившем Месопотамию и Ассирию, была создана эффективная система управления обширным государством на основе единообразного свода законов, известных под названием «Законы Хаммурапи» или «Кодекс Хаммурапи»). Главное значение законов состояло в том, что они вводили первую формальную систему администрирования. Законы Хаммурапи содержали…
Реферат Преобразования, происходящие в организации, можно рассматривать с самых различных точек зрения. Прежде всего, они бывают запланированными и незапланированными. Первые осуществляются в рамках эволюционного развития, тенденции которого хорошо отслеживаются, и на основании этого заблаговременно намечается наиболее подходящий момент для преобразований. Незапланированные часто приходится осуществлять…
Реферат Объем производства и реализации продукции можно исчислять в показателях: а) стоимостных, условно-стоимостных, натуральных и трудовых единицах; Какие основные показатели применяются для анализа качества продукции, каково их влияние на стоимостные показатели работы предприятия? Целью анализа сортности продукции является: а) выявление динамики соотношения в общем объеме производства продукции…
Реферат Корпоративное целеполагание — первый ключевой индикатор того, как организация видит интересы своих акционеров. Целеполагание определяет бизнес фирмы, основные цели, характеристики и ведущую философию ее. Целеполагание устанавливает организационный контекст для будущих стратегических решений. Кто будет удовлетворен (какие группы потребителей)? — что будет удовлетворено (какие нужды потребителей…
Реферат Неинтерактивных презентациях пользователь не может влиять на порядок просмотра презентации. Такие презентации представляют собой слайд-шоу или рекламный ролик, которые, как правило, имеют сложную графику, видеовставки, хорошее звуковое сопровождение и после запуска проигрываются целиком. Примеры программных продуктов для создания неинтерактивных презентаций — Microsoft PowerPoint, StarOffice…
Реферат Во второй колонке отметьте знаком «+» те технологии, которые Вы бы хотели, чтобы были включены в систему мотивации Вашей компании, и знаком «-» те технологии, которые, по Вашему мнению, не имеет смысла включать в систему мотивации Вашей организации (эти технологии и инструменты для Вас не имеют никакого значения) Инструменты материальной мотивации сотрудников компании Включены/не включены…
Дипломная Изучению делового этикета, его воздействия на деятельность крупных предпринимательских структур посвящены работы многих зарубежных исследователей. Корпорации — это и центральный деловой институт общества, где развивается творческая личная инициатива, это и особый институт с определенными социальными обязательствами не только перед своими членами, но и перед обществом в целом. Именно потому, что…
Реферат