Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Оплата, стимулирование и мотивация труда в сфере туризма (на примере турфирмы)

Дипломная: Оплата, стимулирование и мотивация труда в сфере туризма (на примере турфирмы)
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Коэффициент пересчета = ФС план / ФС факт 7000/6700 =1,044. Фонд заработной платы работников ООО «МЕТЕХ». Табл 3.3(коэффициент перерасчета 1.044 откуда он?) Как видно расчет строится на данных таблицы 2. И рисунок 3.5(откуда проценты) не разобралась. Фонд стимулирования фактический 6700. Фонд стимулирования плановый 7000. K = (п4 — а4) / (а1 + а2 + а3). Таблица 3. Рис. 3.5. Ответ: Ответ: K = а3. Читать ещё >

Оплата, стимулирование и мотивация труда в сфере туризма (на примере турфирмы) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические аспекты оплаты, стимулирования и мотивации труда в сфере туризма
    • 1. 1. Особенности труда в сфере туризма
    • 1. 2. Теоретические аспекты организации мотивации труда
    • 1. 3. Современные методы стимулирования труда в туризме
    • 1. 4. Оплаты труда: экономическое и методы
  • 2. Анализ оплаты, стимулирования и мотивации труда в турфирме
    • 2. 1. Характеристика деятельности турфирмы
    • 2. 2. Анализ системы оплаты труда
    • 2. 3. Анализ системы стимулирования и мотивации труда
  • 3. Совершенствование оплаты, стимулирования и мотивации труда в турфирме
    • 3. 1. Проектные мероприятия по оптимизации системы оплаты, стимулирования и мотивации труда в турфирме
    • 3. 2. Проектные показатели эффективности мероприятий по оптимизации системы оплаты, стимулирования и мотивации труда в турфирме
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Значение данного коэффициента должно быть больше или равно 1.

5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, насколько достаточно собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Он определяется:

K = (П4 — А4) / (А1 + А2 + А3)

Значение данного коэффициента должно быть больше или равно 0,1.

6. Коэффициент маневренности функционального капитала показывает, какая часть функционирующего капитала заключена в запасах. Если этот показатель уменьшается, то это является положительным фактом. Он определяется из соотношения:

K = А3 / [(А1+А2+А3) — (П1+П2)]

Как видно расчет строится на данных таблицы 2.

6.

В большинстве случаев достижение высокой ликвидности противоречит обеспечению более высокой прибыльности. Наиболее рациональная политика состоит в обеспечении оптимального сочетания ликвидности и прибыльности предприятия.

табл 3.3(коэффициент перерасчета 1.044 откуда он?)

Ответ:

Фонд стимулирования фактический 6700

Фонд стимулирования плановый 7000

Коэффициент пересчета = ФС план / ФС факт 7000/6700 =1,044

и рисунок 3.5(откуда проценты) не разобралась

Ответ:

Рисунок 3,5: Структура фонда заработной платы в соответствии с предложенной системой оплаты, стимулирования и мотивации труда персонала ООО «МЕТЕХ», составлен по таблице:

Таблица 3.

5.

Фонд заработной платы работников ООО «МЕТЕХ»

Заработная плата 1 2 3 Действующая система оплаты труда, руб. Новая система оплаты труда, руб. Действующая система оплаты труда руб. Новая система оплаты труда руб. Действующая система оплаты труда руб. Новая система оплаты труда руб. Основная 3300 3300 3300 3300 3300 3300

Праздничные — - 430 430 — - Мотивационные 495 495 — - - - Стаж 330 330 — - 412 412 Стимулирующие 205 — - 618 1829

Результаты труда — 2069 — 3102 — - Итого 4330 6194 4330 6832 4330 5541

Структура работник 1 работник 2 работник 3 оклад 3300/6194*100 3300/6832*100 3300/5541*100 компенсационные 494+330/6194*100 430/6832*100 412/5541*100 стимулирующие 2069/6194*100 3102/6832*100 1829/5541*100 Всего 6194/6194*100 6832/6832*100 5541/5541*100

Структура работник 1 работник 2 работник 3 оклад 53,3 48,3 59,6 компенсационные 13,3 6,3 7,4 стимулирующие 33,4 45,4 33 Всего 100 100 100

Рис. 3.5

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон от 24 ноября 1996 года «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» № 132-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05. 02. 2007 г. № 12-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 49. Ст. 5491.
  2. Федеральный закон от 27 декабря 2002 года «О техническом регулировании» № 184-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 30.12.2002. N 52 (ч. 1). Ст. 5140.
  3. , Е.М. Анализ уровня развития социальной ответственности в России / Е. М. Алигаджиева // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — № 19. — С. 64−68.
  4. Ю.Н. Организационное поведение. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  5. Апарина Н. Ф. Курбатова М.В., Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2011. № 4. С. 45−61.
  6. Э.Р., Е.В.Шустрова. Влияние вознаграждения топ-менеджмента и совета директоров на стоимость крупных российских компаний // Корпоративные финансы. 2010. № 4(8). С. 60−80.
  7. В.П., Бояринова И. В., Реутов Е.В. Лидерство и аутсайдерство // Социологические исследования. 2008. № 2. С. 76−83.
  8. Д. Как полюбить работу, которую вы ненавидите / Джейн Баучер; пер. с англ. Г. Сахацского. — М.: Эксмо, 2009. — 352 с.: ил.
  9. Т. Роль лидера в кризисе / Т. Базаров // Управление персоналом. — 2009. — № 17.
  10. Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. — М.: ЮНИТИ, 2006. — 554 с.
  11. Н.П. Управление персоналом: учебник / Н. П. Беляцкий. — Минск: Современная школа, 2008. — 448 с.
  12. Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 — 761 с.
  13. Д. Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей / Джеймс Борг. — М.: Претекс, 2007. — 265 с.
  14. М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 368 с.
  15. В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 366 с.
  16. А.В., Исаев С. Д. Мотивация персонала: игра или работа -СПб.: Речь, 2009 — 160 с.
  17. П. Исследование мотивации персонала — Днепро-Петровск: Баланс Бизнес Букс, 2008 — 272 с.
  18. А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А. А., Московский А. И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. — 2010. — N 4. — С.3−12.
  19. Д. Мотивация — М.: Эксмо, 2008 — 256 с.
  20. А.П. Мотивация трудовой деятельности — М.: Инфра-М, 2008 — 464 с.
  21. СВ. Практика применения в современных организациях систем стимулирования груда. \ Тематический сборник научных трудов «Проблемы управления персоналом в организациях». — М.: ГУУ. 2010.
  22. СВ. Механизм и порядок организации премирования управленческого персонала российских предприятий // Вестник университета (ГУУ).Социология и управление персоналом. — № 8 (24). 2009
  23. С.В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2012 — 288 с.
  24. Дж. Управление персоналом в современных организациях: учебник / Дж. Коун. — М.: Вершина, 2004. — 352 с.
  25. А.И. История менеджмента / А. И. Кравченко. — М.: Академ. Проект: Трикста, 2005. — 560 с.
  26. Куприн В. В, Обзор заработной платы и компенсаций // Заработная плата. Учет. Расчеты. Налоги — 2012 — № 7 — С. 58−63
  27. М. Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров — М.: Эксмо, 2011 — 400 с.
  28. Дж. Мотивация решает все — Минск: Попурри, 2009 — 160 с.
  29. Мотивация персонала в современных организациях / под. ред. С. Ю. Трапициа — СПб.: Книжный Дом, 2011 -240 с.
  30. М.В., Кондратьева Ю. И. Эффективная система оплаты — М.: Омега-Л, 2008 — 180 с.
  31. Г. А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами / Г. А. Приголовко // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 1. с. 41
  32. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 2010 — 318 с.
  33. А.С., Мухин В. И. Исследование систем управления. — М.: ГУ ВШЭ, 2009. — 399 с.
  34. В.В. Мастер-класс по управлению персоналом — М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 — 648 с.
  35. Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 — 399 с.
  36. А. Э., Пшеничных Ю. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. Издательство: Питер. 2007. — 415с.
  37. Сайт НКО Ассоциация туроператоров России: http://www.atorus.ru/
  38. Сайт НКО Российский союз туриндустрии: http://www.rostourunion.ru/
  39. Сайт ВЦИОМ: http://wciom.ru/
  40. Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии / Л. В. Саубанова // Управление персоналом. — 2009. — № 1. — С. 51−52.
  41. С. Барометр и термометр: эксперты оценивают влияние кризиса на туристический сектор // Турбизнес. — 2008. -№ 17. — С. 10 — 12.
  42. С. Основы разработки бизнес плана / «АКДИ «Экономика и жизнь», N 10, 2008- с. 15
  43. , Дж. Управление персоналом в малом бизнесе: учебник / Дж. Стредвик. — СПб.: «Нева», 2011. — 288 с.
  44. Ю. В., Темная Л. Р. Экономика туризма: Учебник. М., 2008. — 412с.
  45. Д.С. Прикладной туроперэйтинг. Изд. 2-е, переработ. и доп. — Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007. — 245с.
  46. Чекалев М. И. Изучение содержания и особенностей труда специалиста — основа системы гарантий качества образовательных услуг./ М. И. Чекалев, С. М. Дудко, Т. М. Белова. // Человек и образование 2012 — № 2 С.76−82
  47. А.Д., Жукова М. А., Сенин В. С. Управление индустрией туризма / учебное пособие — 4-е изд., испр. и доп. — М.: КНОРУС, 2010 г. с.488
  48. В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. — 2011. — № 4.
  49. С.А. Мотивация — М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008 — 224 с.
  50. М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.- М.: ГИППО, 2010 — 144 с.
  51. К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия / К. А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 3. — С. 132−137.
  52. Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда — СПб: Питер, 2009 — 240 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!