Руководитель среднего звена проводит в жизнь политику высшего руководства, выполняет его приказы, распоряжения, представляет интересы возглавляемого коллектива перед высшими руководителями, вносит предложения по улучшению ее деятельности, а также организации в целом, улучшение условий труда коллектива; направляет, координирует и контролирует деятельность руководителей низшего звена. Итак, главные управленческие обязанности руководителей среднего звена следующие: планировать и давать задания в пределах своей компетенции; подбирать и обучать персонал; контролировать и координировать работу; поддерживать самостоятельность работы сотрудников. На низшем уровне управленческой иерархии сосредоточены руководители низшего звена, или менеджеры-контроллеры. Они отвечают за выполнение производственных заданий, за непосредственное использование выделенных ресурсов, контролируют работу исполнителей и воплощают в жизнь планы, разработанные на более высоких уровнях управления. Этот уровень объединяет следующие должности: цеховой мастер, мастер участка, руководитель группы и заведующие подразделений конторского типа. Работа их связана с решением преимущественно оперативных, тактических задач и характеризуется разнообразием выполняемых действий, частыми переходами от одной задачи к другой, постоянным общением с непосредственными производителями (работниками).Расчет тарифа на тепловую и электрическую энергию
Розничный тариф за потребленную электроэнергию рассчитывается заформулой [1]:, руб/МВт*час, где: i — группа потребителей (потребители электрической энергии объединенныев две группы: 1 группа — субъекты хозяйственной деятельности ифизические лица — предприниматели, 2 группа — городское и сельскоенаселение); j — класс потребителя (потребители электрической энергиираспределяются за двумя классами согласно Порядку определенияклассов потребителей электрической энергии, дифференцированных застепенями напряжения. — прогнозируемая средняя закупочная цена электроэнергиина расчетный месяц, на который устанавливаются розничные тарифына электроэнергию, рассчитывается согласно Порядку формированиярозничного тарифа на электроэнергию для потребителей (кроменаселение и населенных пунктов) лицензиатами снабженияэлектроэнергии по регулированному тарифу, руб/Мвт*ч;k — экономический коэффициент нормативных технологических расходовjэлектроэнергии на передачу местными (локальными) электросетямина j-тому классу напряжения — тариф на передачу электроэнергии местными (локальными)
электросетями, руб/Мвт*ч;
— тариф на снабжение электроэнергии, руб/Мвт*ч.Расчеты тарифов на передачу электроэнергии
Тариф на передачу электроэнергии местными (локальными)
электросетями рассчитывается для потребителей соответствующего классанапряжения. Тариф на передачу электроэнергии местными (локальными) электросетями для потребителей 1 класса напряжения рассчитывается за формулой, руб/МВт*год, где: — тариф на передачу электроэнергии местными (локальными)
электросетями 1 класса напряжения, руб/Мвт*ч; - расходы на передачу электроэнергии на 1 классе напряжения, руб; - электроэнергия, которая передается на 1 классе напряжения, Объем электрической энергии, которая передается на соответствующем классе напряжения, включает объемы трансформации электрической энергии из высшего на низший класс напряжения, объемы полезного отпуска электроэнергии собственным потребителям лицензиата снабжения электроэнергии по регулированному тарифу и объемы полезного отпуска электроэнергии потребителям лицензиата снабжения электроэнергии по нерегулированному тарифу на даннм классе напряжения независимо от точки присоединения потребителей к электрическим сетям. Средний тариф на тепловую энергию (), руб./Гкал, где: — полезный отпуск тепловой энергии потребителям от энергоснабжающей организации, включая отпуск теплоэнергии потребителям — перепродавцам, тыс. Гкал. Заключение
Понятие «менеджмент» является достаточно общим и трактуется по-разному. В нем сведены воедино очень разные принципы, роли, виды деятельности и функции. Чаще всего используется это понятие в двух значениях: как функциональное понятие, охватывающее хозяйственные процессы и функции, которые характеризуют деятельность предприятия (закупка, производство, сбыт и т. д.), и как организационное понятие, характеризующее субъектов, принимающих решения, их роль в деятельности предприятия (правления, начальник цеха, мастер). Больше доминирует функциональный подход, который определяет задачи деятельности и хозяйственные процессы, тогда как второй подход концентрирует внимание на роли менеджеров различных организационных уровней. Понятие менеджмент имеет межотраслевой характер и очень сложную семантику. Довольно часто слово менеджмент используется как синоним к руководству или управления предприятием.
Список литературы
Ансофф, И. Стратегический менеджмент/ И. Ансофф. — Спб.: Питер, 2009. -
344 с. — ISBN 978−5-388−77−4.Мескон М. Х" Альберт М" Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — м. «Дело ЛТД» , — 2006. ;
704 с. — 10 000 экз. Стратегический менеджмент: Курс лекций / Маркова В. Д., Кузнецова С. А. — М.-Новосибирск: Инфра-М, 2001.
