Модели экономических систем

Классическим примером молниеносной реакции японской фирмы на изменение вкусов покупателей может служить выход компании «Хонда» на американский рынок (во время подготовки к презентации тяжелых мотоциклов «Хонда» в США менеджеры заметили сильный интерес публики не к выставочным экспонатам, а к легким мотороллерам, на которых ездил обслуживающий персонал компании."Хонда" изменила свою стратегию проникновения на рынок мотоциклов США всего за одну ночь, заменив образцы с тяжелых на легкие модели)[5, с. 14]. Чертой, которая значительно отличает экономическую модель Японии, является специфическая организация труда. Она заключается в системе пожизненного найма, а также зависимости служебной карьеры от стажа работы и возраста работника. Когда работник или служащий нанимается фирмой, он может рассчитывать на работу в этой фирме до выхода на пенсию. Даже во время кризисов фирма старается не увольнять кадровых работников. Это становиться возможным благодаря особенной системе заработной платы. Базовая ставка оплаты сравнительно небольшая, а разные премии и надбавки часто её превышают; во время экономическогокризиса премии отменяются и работник получает только ставку, а фирма экономит на заработной плате.

Ставка заработной платы увеличивается соответственно стажу работы рабочего в фирме и его возрасту; это очень большой контраст в сравнении с американской системой найма, где работника ценят только за его профессиональные качества. Со своей стороны, работник японской фирмы отвечает ей преданностью и ответственным отношением к работе. В компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После вычета налогов средний оклад директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого низкооплачиваемого работника, тогда как в США — в среднем в 100 раз[1, с. 22]. Для Японии характерен длинный рабочий день. Японский мужчина находится на работе в среднем 58 часов в неделю, что больше западноевропейцев на 10 часов. Внутри фирмы преобладают так называемые патерналистские отношения: младший по возрасту и стажу работник во всем подчиняется своему руководителю и не позволяет себе его критиковать.

Руководитель считает своим долгом опекать подчиненного, иногда даже вмешиваться в сферу его личной жизни (напри-мер, дает ему советы относительно женитьбы). Руководитель не боится, что молодой и талантливый подчиненный может его обойти по службе: его солидный возраст и стаж являются надежными защитниками против конкуренции. Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женщина-работница. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как «расходный материал». В неблагоприятных экономических условиях именно эта категория работников попадает под сокращение. В государственной статистике женщины проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают в число безработных. Этот незамысловатый прием позволяет удерживать официальные показатели безработицы на достаточно низком уровне. Средний уровень оплаты труда японских женщин примерно в 2 раза меньше, чем у мужчин.

Однако, японские женщины умеют совмещать интересы семьи и карьеры, вследствие чего разводы в Японии очень редки. Особенностью японского работника является неимоверное трудолюбие и дисциплинированность. Нередки случаи, когда работники отказываются от отпуска, чтобы продемонстрировать свою верность фирме. Длительное время заработная плата японских работников была значительно ниже, чем в Европе или США. Это способствовало конкурентоспособности японских товаров, которые по качеству соответствовали высоким стандартам мирового рынка. Дисциплинированность японцев в значительной мере обусловлена господствующими восточным менталитетом и религией, проповедующими кроме прочего соблюдение иерархии, уважение к старшим, постоянное самосовершенствование.

Последствием такой традиции является высокий уровень образованности населения Японии. В стране достигнута практически стопроцентная грамотность. Среднюю школу заканчивают 95% молодежи соответствующего возраста, из них треть становятся студентами высших учебных заведений. Государство тратит на образование средства в размере 4−5% ВВП. Благодаря этому в Японии сегодня больше ученых, чем во всей Европе. Расходы на науку составляют 3% ВВП (это наивысший показатель в мире), а по абсолютной сумме Япония уступает только США[2, с. 488]. Некоторые из этих особенностей японской модели на сегодняшний день начали тормозить развитие Японии.

Многое зависит от того, сумеет ли страна адаптировать свою относительно внутренне закрытую и консервативную модель к современным особенностям эволюции социально-экономических систем, сохранить свои конкурентные преимущества в условиях интернационализации и глобализации. Заключение

Производственная деятельность всегда осуществляется в рамках организационного механизма, который называется экономической системой. В последние полтора-два столетия в мире действовали различные типы экономических систем: две рыночные системы, в которых доминирует рыночное хозяйство, — рыночная экономика свободной конкуренции (чистый капитализм) и современная рыночная экономика (современный капитализм) и две нерыночные системы — традиционная и административно-командная.Основными вопросами, решаемыми любой системой, являются: что производить, как производить, для кого производить. А главными экономическими целями выступают: экономический рост, полная занятость, экономическая эффективность, стабильный уровень цен, экономическая свобода, справедливое распределение доходов, экономическая обеспеченность нетрудоспособных, торговый баланс в международных отношениях. В мире длительное время существует значительное количество экономических систем и моделей, являющихся с общепринятой традиционной точки зрения отсталыми и слаборазвитыми, но которые, тем не менее, не распадаются, не разрушаются и даже заметным образом не перерождаются, продолжая в целом не безуспешно функционировать примерно в том же самом организационно-хозяйственном режиме, что и прежде. Это, несомненно, свидетельствует о том, что таким системам присущ свой особый тип рационального экономического поведения, и они эффективны с точки зрения каких-то своих определенных критериев. Основная проблема эффективного функционирования экономической системы — проблема выбора. Суть проблемы выбора в том, что если каждый используемый для удовлетворения многообразных потребностей фактор ограничен, то всегда существует проблема альтернативности его использования и поиска лучшего сочетания факторов производства. На сегодня, наибольшее количество приемов, рецептов и способов оценки развития и эффективности хозяйствования разработано для микроуровня — предприятия, фирмы (хотя они применимы и для более высоких структурных уровней). Среди наиболее известных моделей и методов здесь можно назвать: модель конкурирующих критериев эффективности; метод выявления факторов неэффективности предприятий; модель, основывающуюся на основе опросов топ-менеджеров; модель структурных барьеров повышения организационной эффективности; модель оценки организационной эффективности с точки зрения структурных преобразований и другие. В силу сложности и многогранности содержания категории эффективности, скорее всего не существует какого-то единого критерия, по которому можно было бы сравнивать результативность всех происходящих в развивающейся системе изменений или эффективность различных моделей в целом. В каждом случае необходимы свои критерии или модели, позволяющие осуществить сопоставление. Попытки же выделить единственный решающий аспект экономической эффективности неминуемо ведут к противоречиям, поскольку всегда находятся критерии, по которым происходящий процесс или система эффективна, и точно так же критерии, по которым — неэффективна. Список использованных источников

Рост мирового неравенства в экономике: 1960;2010 годы // Экономика и управление в зарубежных странах. — 2011. — № 1. — С. 12−23. Ростов, Е. Ф. Вся экономика планеты в цифрах и фактах: Справочник / Е. Ф. Ростов. -

М.: ООО «Издательство АСТ», 2012. — 575 с. Шишков, Ю. Глобализация — враг или союзник развивающихся стран? / Ю.

Шишков // МЭиМО. — 2011. — № 4. — С.

3−14. Экономические модели для развивающихся рынков // Экономика и управление в зарубежных странах. — 2011. — №

9. — С. 3−10. Эльянов, Э. Развивающиеся страны в мировой экономике: тенденции и проблемы развития / Э. Эльянов// МЭиМО. -

2010. — № 2. — С. 3−15.