Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией на примере НОУ Школа Рыжова

Технологии управления организацией меняются и совершенствуются каждый год, но неизменным остается тот факт, что каждый работник — это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями. Стратегическое управление организацией требует в настоящее время от руководителя знаний в различных сферах, в психологии труда, управления персоналом, права, организации бизнеса, профессионального обучения и трудовых отношений, таким образом, сферу кадрового менеджмента, да и вообще сферу управления людьми можно назвать высокоинтеллектуальной деятельностью.

В условиях всемирного экономического кризиса особенно остро для многих коммерческих предприятий стоят вопросы защиты социальных прав работников. Более того, их можно отнести к числу наиболее актуальных и значимых проблем современного общества в целом, и в то же время вопросы социальной защищенности остаются в числе наименее разработанных с точки зрения теории и практики.

Высокий уровень социальной защиты и социально-экономической поддержки населения являются показателями цивилизованного государства. Чем более эффективная социальная система, тем выше в государстве уровень жизни и тем шире воспроизводство квалифицированной рабочей силы. Цивилизованное и высокоразвитое государство объективно заинтересовано в эффективности социальной защиты населения. Что качается, российской системы социальной защиты работников, то можно сказать, что она находится в стадии формирования и характеризуется большим количеством недоработок (многие работники, особенно иностранцы не информировании относительно собственных прав, действующие нормы трудового права резонируют с существующими экономическими отношениями, действующая система правоприменительных органов не готова рассматривать множество обращений по защите трудовых прав).