Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании

Дипломная: Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Учет и развитие социокультурных основ управления, присущих современ-ному менеджменту, оказывает мощное влияние на развитие цивилизованных форм деловых отношений, создает предпосылки устойчивого развития нацио-нальных экономик. Интенции, лежащие в основе стремления к успешной и ста-бильной деятельности хозяйствующих субъектов, достаточно понятны. Однако возникают вопросы эффективного… Читать ещё >

Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • ГЛАВА 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры как фактора успеха организации
    • 1. 1. Сущность, структура и содержание корпоративной культуры
    • 1. 2. Функции корпоративной культуры
    • 1. 3. Корпоративная культура и ее влияние на деятельность предприятия
  • ГЛАВА 2. Анализ роли корпоративной культуры в достижении стратегических задач предприятия АНО СКО «Курорты»
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия АНО СКО «Курорты»
    • 2. 2. Стратегические задачи предприятия и их выполнение
    • 2. 3. Исследование корпоративной культуры АНО СКО «Курорты»
  • ГЛАВА 3. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры предприятия АНО СКО «Курорты»
    • 3. 1. Управление развитием персонала
    • 3. 2. Разработка тренинга для сотрудников предприятия
  • АНО СКО «Курорты»
    • 3. 3. Оценка экономической эффективности от проведения тренинга для сотрудников АНО СКО «Курорты»
  • Заключение
  • Список литературы

Приложения… 71

ВВЕДЕНИЕ

В России, как и во многих странах постсоветского пространства, происхо-дит серьезная трансформация социально-экономической системы. В поисках рычагов более эффективного развития часто анализируются только экономиче-ские факторы, методы управления или другие чисто рационалистические во-просы. Не учитывается или мало учитывается тот факт, что субъектом хозяйст-вования является человек. На его трудовое поведение, эффективность деятель-ности большое влияние оказывают ценности ориентиры, убеждения, верования, традиции, то есть другими словами факторы культуры.

Понятие «корпоративная культура» относится к классу таких понятий управленческих дисциплин, которые не имеют единственно верного толкова-ния. Практически каждый исследователь в этой области предлагает собствен-ное оригинальное определение культуры организации.

Учет и развитие социокультурных основ управления, присущих современ-ному менеджменту, оказывает мощное влияние на развитие цивилизованных форм деловых отношений, создает предпосылки устойчивого развития нацио-нальных экономик. Интенции, лежащие в основе стремления к успешной и ста-бильной деятельности хозяйствующих субъектов, достаточно понятны. Однако возникают вопросы эффективного стратегического управления, обеспечиваю-щего высокую трудовую и творческую активность, духовность и комфортность среды обитания с ориентацией на будущее. Сейчас все больше руководителей организаций и предприятий понимают тот факт, что в достижении стратегиче-ских целей фирмы, повышении эффективности деятельности большую роль иг-рает корпоративная культура предприятия.

Реализация эффективных долгосрочных планов развития организации не-возможна без ведущей роли морали, высоких жизненных и трудовых ценностей ее руководителей и сотрудников. Инженер, менеджер или специалист любого другого профиля не сможет работать в современной организации, если нет осознания исключительной важности культуры.

На сегодняшний день можно отметить, что происходит некоторый бум как в теоретических, так и в практических работах, касающихся корпоративной культуры. Современные организации считают корпоративную культуру наи-сильнейшим мотивационным фактором.

Однако, несмотря на то, что корпоративная культура как составляющая системы управления современной организации приобретает все большую зна-чимость для ее эффективного функционирования, текущий уровень культуры зачастую не только не способствует реализации поставленных целей и дости-жению максимально возможных финансовых результатов, но и еще находится под влиянием противоречивых отношений к ней. Таким образом, можно утвер-ждать, что проблемы управления в контексте регулирования корпоративной культуры как стратегической доминанты, являющейся не только системообра-зующей, но и социально значимой в обеспечении нормального рыночного функционирования предприятий в жестких условиях конкуренции, представ-ляются актуальными.

Вопросам формирования, поддержания и изменения корпоративной куль-туры в контексте стратегического развития посвящены работы А. И. Агеева, В. Дубовцева, К. Кима, Р. Куина, М. Магуры, Л. Л. Тонышевой, Ю. Романовой, О. Харитоновой, и др.

Изучение данной темы требует дальнейшей разработки, постановки целей и определения задач, которые необходимо решить для достижения поставлен-ной цели.

Цель настоящей дипломной работы заключается в определении роли кор-поративной культуры в достижении стратегических задач предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих взаимосвязанных задач:

— обзор литературных источников, научных статей и публикаций, опера-тивной и аналитической информации, предоставленной предприятием;

— определение сущности, содержания структуры корпоративной культуры;

— рассмотрение типологий корпоративных культур и их значения для дос-тижения стратегических целей предприятия;

— уточнение функций, которые выполняет корпоративная культура;

— анализ роли корпоративной культуры на примере предприятия АНО СКО «Курорты» ;

— выявление проблемных вопросов, касающихся корпоративной культуры, и разработка мероприятий по совершенствованию культуры организации в це-лях более успешного достижения стратегических целей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.Г., Костенчук И. А. О понятии «корпоративная культура». — М.: Инфра, 2005. — 450 с.
  2. Н. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 2000. — 416 с.
  3. М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник / М. Армстронг. — 8-е изд. — пер. с англ. — СПб.: Питер, 2007. — 831 с.
  4. Г. Оценка эффективности тренинга // HR-менеджмент, 2008, № 4. С. 14−20.
  5. В.А., Макаров Л. В. Корпоративная культура организации в Рос-сии // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 2. С. 110−121.
  6. С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. — М.: ИТК Дашков и К, 2008. — 136 с.
  7. О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 3-е изд. — М.: Гардарика, 2006. — 620 с.
  8. Г. П., Капитонов А. Э., Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика. — М.: Альфа-Пресс, 2008. — 352 с.
  9. К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Д. Н. Куин. — СПб.: Питер, 2008. — 289 с.
  10. Л.В. Организационное поведение: учебное пособие / Л. В. Карташова. — М.: Инфра-М, 2006. — 156 с.
  11. В. Формирование организационной культуры на промыш-ленном предприятии // Управление персоналом, 2007, № 2. С. 66−70.
  12. М. Томсон Рецепты корпоративной культуры. Как изменить привычное поведение. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. — 272 с.
  13. Е.Н. Профессиональный отбор и этические нормы его проведения // Управление персоналом, 2005, № 8. С. 39−43.
  14. В.В. Корпоративная культура. — М.: Альфа-Пресс, 2009. — 304 с.
  15. Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия // Управление персоналом, 2007, № 11. С. 28−34.
  16. Е. Что такое корпоративная культура / Е. Крюкова // Обу-чение за рубежом, 2008, № 2. С. 54−56.
  17. Корпоративная культура: Учебно-методическое пособие / Авт.-сост. Т. А. Лапина. — Омск: Изд-во ОмГУ, 2007. — 96 с.
  18. А. Преобразование компании — начните с корпора-тивной культуры / А. Кубанейшвили // Управление компанией, 2008, № 1. С. 20−23.
  19. И. Корпоративная культура. Учебное пособие. — М.: Книжный дом, 2006, 304 с.
  20. С. Система ценностей каждой организации / С. Лазарев // Служба кадров, 2007, № 7. С. 94−96.
  21. К. Разрешение социальных конфликтов / Пер. с англ. И. Ю. Авидон. — СПб.: Речь, 2007. — 236 с.
  22. С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики / С. А. Липатов // Вестник МГУ. Серия 14. Психоло-гия, 2007, № 4. С. 62−63.
  23. Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 692 с.
  24. М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М. И. Магура // Управление персоналом, 2008, № 1. С. 24−29.
  25. Э.С. Теория культуры и современная наука / Э.С. Марка-рян. — М.: Мысль, 1983. — 284 с.
  26. С.А. Корпоративное управление: опыт и проблемы: моно-графия / С. А. Масютин. — М.: ООО «Финстатинформ», 2003. — 280 с.
  27. Г. С., Балакина И. В., Эйдельман Я. Л. Корпоративная культура: взгляд изнутри // Справочник по управлению персоналом, 2007, № 3. С. 14−32.
  28. Я.В. Эффективный менеджмент: учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент / Я. В. Михайлов. — М.: ГЕЛАН, 2007. — 372 с.
  29. Организационная культура: учебник / Под ред. Н. И. Шаталовой. — М.: Экзамен, 2007. — 653 с.
  30. Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. — М.: Логос, 2008. — 224 с.
  31. Пол Леви, Билл Мунк, Роберт Киган и др. Корпоративная культура и управление изменениями. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 192 с.
  32. О.С. Корпоративная культура: управление инновацион-ным потенциалом экономических систем. Автореферат на соискание уч. ст. д-ра экон. наук / О. С. Причина. — Ставрополь, 2007. С. 6.
  33. О.С. Коррекция корпоративной культуры // Справочник по управлению персоналом, 2007, № 3. С. 34−40.
  34. О.Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. — Ульяновск: УлГТУ, 2007. — 127 с.
  35. В.А. Корпоративная культура. — М.: Инфра, 2007. — 352 с.
  36. Г. Л. Корпоративная социальная ответственность (Со-циальные инвестиции, партнерство и коммуникации). — СПб.: Справоч-ники Петербурга, 2006. — 104 с.
  37. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А. Я. Ки-банова. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.
  38. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. База-рова, Б. Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 560 с.
  39. Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений / Е. Черных // Управление персона-лом, 2008, № 3. С. 66−69.
  40. А.Н., Бочаров М. П. Связи с общественностью: теория и практика. — М.: Дело, 2006. — 552 с.
  41. Э.Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2008.
  42. К. Организационная культура: между иллюзией и реально-стью / К. Шольц // Проблемы теории и практики управления, 2008, № 3. С. 111−114.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!