Производительность общественного труда является важной темой как для трудящихся, так и для управленцев. От того, как организован труд, как он нормирован, насколько производительным является и какие меры принимаются для повышения его производительности зависит успех каждого трудящегося и всего предприятия в целом.
Важной задачей производственного менеджера является обеспечение повы-шения производительности труда. В данном реферате затронуты вопросы сущности производительности труда и общие меры (пути) его повышения, т. к. для каждого конкретного предприятия они могут отличаться и для каждого случая могут понадобиться отдельные решения.
Экономический эффект
Прежде чем перейти к понятию производительности, рассмотрим вопрос об экономическом эффекте. Эффективность организации обслуживания рабочих мест может быть определена по формуле:
Э
KЭ = -—,
З где Э — суммарный экономический эффект от внедрения мероприятий
по улучшению обслуживания оборудования,
З — суммарные затраты на внедрение системы обслуживания.
З
Коэффициент эффективности может быть выражен и обратной величиной: ---.
Э
Для определения суммарного экономического эффекта от внедрения мероп-риятий по улучшению организации обслуживания оборудования нужно располагать следующей информацией:
• Трудоёмкость обработки годовой программы выпуска продукции с учётом многостаночного обслуживания;
• Коэффициент многостаночного обслуживания;
• Коэффициент выполнения норм;
• Средний разряд рабочего;
• Часовая тарифная ставка рабочего среднего разряда;
• Коэффициент, учитывающий премиальные доплаты;
• Коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату и отчисле-ния в фонд социального страхования;
• Годовая норма амортизационных отчислений на реновацию оборудования;
• Суммарная ремонтная сложность оборудования (механической и электротех-нической части);
• Годовые затраты на содержание и все виды ремонта одной ремонтной единицы оборудования (механической и электрической части);
• Годовые затраты на внедрение мероприятий по расширению зон обслужива-ния, на содержание и обслуживание оборудования.
Приведённый перечень показателей может уточняться с учётом специфики отраслей.
Нормирование труда
В вопросе производительности труда большое значение придаётся нормиро-ванию труда. Обоснованные нормы позволяют рассчитать необходимые затраты труда на изготовление продукции (выполнение объёмов работ); они являются основой рационального распределения труда на предприятии, установления пропорций между профессиями, участками, цехами. Нормирование труда позво-ляет обеспечить условия для равной интенсивности и напряжённости труда не только на одинаковых, но и на разнородных работах.
Нормы должны быть технически обоснованными. К технически обоснован-ным нормам относятся: единые и типовые нормы, местные нормы, рассчитанные по действующим отраслевым и межотраслевым нормативам.
В общем виде нормирование труда сводится к определению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы.
Фирмы стран с развитой рыночной экономикой широко применяют нормирование повторяющихся работ. Их менеджеры считают нормирование труда (с поощрительными системами заработной платы и без них) способом повышения производительности труда и снижения затрат на рабочую силу. Распространённым методом нормирования труда является хронометраж.
Все затраты рабочего времени делятся на время работы
