Организационные структуры инновационных организаций

Введение

Современный этап развития экономики характеризуется возрастанием роли инноваций, способствующих успешному развитию предприятия. Успех любого бизнеса зависит от тех технологий, которые он использует в процессе создания продуктов и услуг. Однако если деятельность организации не направлена на освоение новых технологий, которые позволят снизить затраты на производство новых продуктов более высокого качества, то через некоторое время перед организацией возникнет проблема неконкурентоспособности, что в конечном итоге приведет к ослаблению позиций на рынке, потере потребителей и снижению прибыли.

В управлении инновациями первостепенную роль играет формирование организационной структуры управления, поскольку именно от этого ключевого фактора зависит развитие и совершенствование организации. Именно она определяет цели, функции, процесс управления и распределение обязанностей менеджеров высшего и среднего звена, а также подчиненных им сотрудников. Это, в свою очередь, определяет и стратегию управления инновациями в организации. Наличие данных зависимостей и обуславливает актуальность выбранной темы исследования.

Целью исследования является изучение организационных структур в инновационных организациях на примере предприятия ОО «Продукты на Дом».

Объект исследования — инновационная деятельность предприятия.

Предмет — организационные структуры управления.

В связи с поставленной целью были выдвинуты следующие задачи:

— дать определение понятию «организационная структура управления»;

— рассмотреть принципы организации структуры управления;

— предложить проект по внедрению инноваций в организационной структуре предприятия ООО «Продукты на Дом».

Курсовой проект состоит из введения, теоретической и практической частей, заключения.

Во введении обосновывается актуальность темы, формируется цель и задачи исследования, определяются объект и предмет исследования.

В теоретической части рассматриваются вопросы организационного управления предприятием, дается общее определение организационной структуре.

В практической части дается описание организационной структуры предприятия ООО «Продукты на Дом» и предлагается проект по внедрению инновации в структуру организации управления.

В заключении делаются общие выводы по главам и по работе в целом.