Презентация бизнес-плана

Каждый предприниматель, организующий предприятие, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы в данной отрасли. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия. И именно в этом заключается актуальность выбранной нами темы.

Бизнес-план является рабочим инструментом. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи:

 повышение прибыльности работы;

 определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках;

 выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям;

 оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров;

 оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей;

 определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта;

 оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана, на самом деле, такого выбора лишает.

В успешном написании проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы все его участники, реализующие, таким образом, свои индивидуальные интересы, а именно:

— заказчик проекта получает проект и доходы от его использования;

— руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы, а также повышение профессионального рейтинга;

— органы власти получают налоги со всех участников, а также удовлетворение общественных, социальных и прочих нужд и требований на вверенной им территории.

Цель нашей работы: — разработать бизнес-план.