Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Трудовая мотивация персонала и пути ее повышения в процессе управленческой деятельности

Дипломная: Трудовая мотивация персонала и пути ее повышения в процессе управленческой деятельности
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Оценка эффективности предложенных мероприятий. Анализ системы управления персоналом предприятия. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРВОАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ1. 1. Понятие и виды мотивации. Мотивационный механизм и его элементы. Приложение 2. Приложение 1. ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА… Читать ещё >

Трудовая мотивация персонала и пути ее повышения в процессе управленческой деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРВОАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
    • 1. 1. Понятие и виды мотивации
    • 1. 2. Мотивационный механизм и его элементы
    • 1. 3. Мотивационная политика как главный фактор конкурентоспособности предприятия
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «АНДОР ГРУПП»
    • 2. 1. Организационно — экономическая характеристика ООО «Андор Групп»
    • 2. 2. Анализ системы управления персоналом предприятия
    • 2. 3. Исследование особенностей мотивации персонала в ООО «Андор Групп»
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «АНДОР ГРУПП»
    • 3. 1. Программа обучения для профессионального развития работников
    • 3. 2. Внедрение системы управления развитием индивидуальной карьеры
    • 3. 3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Трудовая мотивация — это способ воздействия на работника с целью побуждения его к эффективной трудовой деятельности посредством внешних и внутренних факторов. Мотивация как экономическая категория выражает социально — трудовые отношения работников по поводу сознательного включения в производственный процесс.

Механизм мотивации труда работников банков представляет собой совокупность специфических инструментов экономического, социального, организационного, психологического характера, которые предопределяются особенностями труда в банковской сфере: высокая индивидуализация, непосредственный контакт с клиентами, высокие квалификационные требования, необходимость постоянного самообразования в условиях часто меняющихся нормативных документов, повышенная ответственность, постоянный риск, сохранение тайны информации, психологический стресс, в связи с тем, что работники банка находятся под постоянным наблюдением собственной службы безопасности.

Практически все рабочие операции и услуги невозможно осуществить одним специалистом. Целесообразно стимулировать каждого работника таким образом, чтобы он осознавал, что собственное благополучие и уверенность в завтрашнем дне зависит от финансового состояния банка, его клиентов, имиджа. Этому способствует усиление групповой мотивации и её сочетание с индивидуальной.

Мотивационный механизм работников является объективной составляющей экономического механизма и механизма хозяйствования и включает некоторые их элементы. Поскольку мотивация — сложное многоаспектное понятие, то мотивационный механизм необходимо применять в комплексе, используя все инструменты экономического, социального, психологического блоков.

В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников и управленческого персонала является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет, как правило, не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой заработной платой.

В тоже время, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О.Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. — М.: Генезис, 2009
  2. Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФОРУМ"-ИНФРА-М: 2008
  3. Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб: Гамма, 2009
  4. А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФА-М, 2009
  5. А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала. М: Дашков и К, 2008
  6. И.К. Управление персоналом. Учебник. М: Юриспруденция, 2008
  7. И.В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала. — М.: Март, 2008
  8. С.К. Управление персоналом. Современная российская практика — СПб.: Питер, 2009
  9. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. — СПб.: ООО «Книжный Дом», 2008
  10. Ю.Г., Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Мерко А. И. Мотивация труда. М: Альфа-пресс. 2010
  11. В.П., Батоврина Е. В., Зайцева Т. В. Мотивация трудовой деятельности. М: Гардарики, 2008
  12. М. Эффективные методы обучения персонала// Кадры предприятия, № 2,2010
  13. Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Перевод с английского. — М.: ЮНИТИ, 2009
  14. Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, № 22, 2009
  15. Е.Б. Лучшие способы мотивации персонала. М: ЛитРес, 2010
  16. Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2009
  17. Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Михайлиной Г. И., М: Дашков и К, 2009
  18. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2009
  19. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009
  20. М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления (пер с анг) М: АСТ, 2008
  21. ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для ву-зов. --М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2009
  22. С.А. Эффективная мотивация М: ГроссМедиа, 2008
  23. И.А. Управление персоналом, СПб: Вектор, 2009
  24. Материалы периодический печати
  25. Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2008.- № 1
  26. идоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, № 22, 2009
  27. С.А. Закономерности мотивации персонала. // Управление персоналом, № 7, 2008
  28. Документы управления ООО «Андор Групп»
  29. Данные службы персонала ООО «Андор Групп»
  30. Данные финансовой отчетности ООО «Андор Групп»
  31. Данные опроса сотрудников ООО «Андор Групп»
  32. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «Андор Групп», утв. Ген. Директором 12.10.2007
  33. Положение о применении надбавок к должностным окладам служащих ООО «Андор Групп», утв. Ген. директором 13.04.2007 г
  34. Устав ООО «Андор Групп» от 01.10.2004
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!