Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия по производству пластиковых одноразовых стаканчиков

Дипломная: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия по производству пластиковых одноразовых стаканчиков
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Перепрофилирование существующего предприятия для выбора новых направлений его деятельности; Выделение структурной единицы крупного предприятия в самостоятельную бизнес-единицу и др. Проведение маркетингового исследования рынка пластиковых стаканчиков. Привлечение иностранных инвестиций и выход на внешний рынок; В рамках данной цели поставлены и решены следующие задачи: Проектирование… Читать ещё >

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия по производству пластиковых одноразовых стаканчиков (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Содержание
  • Введение
  • 1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
    • 1. 1. Миссия и цели предприятия
    • 1. 2. Описание продукции
    • 1. 3. Анализ рынка и прогнозирование спроса
    • 1. 4. Определение средней рыночной цены на продукт путем сравнения ее с ценами аналогов
    • 1. 5. Мероприятия по продвижению товара на рынок
  • 2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ПРОЦЕССОВ
    • 2. 1. Описание производственного процесса (операций и оборудования)
    • 2. 2. Расчет производственной мощности и парка оборудования
    • 2. 3. Расчет потребности в производственных площадях
    • 2. 4. Расчет потребности в производственном персонале
  • 3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
    • 3. 1. Разработка организационной структуры
    • 3. 2. Составление матрицы разделения административных задач управления
    • 3. 3. Разработка организационных процедур для задач управления
  • 4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
    • 4. 1. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций
    • 4. 2. Расчет операционных материальных затрат
    • 4. 3. Расчет заработной платы персонала предприятия
    • 4. 4. Составление сметы косвенных расходов
    • 4. 5. Калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены
    • 4. 6. Расчет показателей экономической эффективности проекта
  • 5. АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПЛАНА
    • 5. 1. Качественный анализ вероятных рисков
    • 5. 2. Количественный анализ рисков проекта
    • 5. 3. Определение условий безубыточности проекта
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

Бизнес-планирование опирается на набор ключевых положений, необходимых для обоснования и осуществления инвестиционных проектов. Основными позициями в бизнес-планировании являются маркетинговые исследования, составление производственного проекта и проекта менеджмента, расчеты инвестиций. Решение этих позиций помогает предпринимателю ответить на вопросы: Принесет ли данный проект доходы? Когда окупятся вложенные средства? Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот проект?

Доходность любого бизнес-проекта является аксиомой его разработки. В этом не последнюю роль играет правильная организация менеджмента на предприятии. Логичная организационная структура, четкое распределение функций управления, продуманная схема информационного обмена, моделирование задач управления и оценка рисков — вот слагаемые успеха при бизнес-проектировании. Если ко всему перечисленному добавить качественные маркетинговые исследования, основательный производственный расчет, расчет инвестиционных и производственных издержек, подтверждающих эффективность проекта, то поставленную задачу можно считать выполненной.

Разработка бизнес-плана может быть подчинена таким практическим задачам деятельности предприятий, как:

• получение инвестиционных кредитов для вновь создаваемого или существующего предприятия (компании);

• перепрофилирование существующего предприятия для выбора новых направлений его деятельности;

• определение основных направлений производственной и коммерческой деятельности вновь создаваемого предприятия;

• привлечение иностранных инвестиций и выход на внешний рынок;

• выделение структурной единицы крупного предприятия в самостоятельную бизнес-единицу и др.

Бизнес-план помогает предприятию выработать перспективную стратегию своего развития. С его помощью решаются такие важные задачи, как определение направления деятельности с указанием рынков и места предприятия на них; определение стратегии и тактики развития предприятия; выбор ассортимента товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием; оценка кадрового состава предприятия и системы управления, определение необходимых маркетинговых мероприятий; оценка материальных и финансовых ресурсов; учет всех негативных воздействий, мешающих реализации бизнес-плана.

Целью данной дипломной работы является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия по производству пластиковых одноразовых стаканчиков.

В рамках данной цели поставлены и решены следующие задачи:

1. Проведение маркетингового исследования рынка пластиковых стаканчиков.

2. Проектирование производственных мощностей и процессов.

3. Проектирование организационной структуры предприятия.

4. Расчёт затрат предприятия.

5. Определение показателей эффективности.

6. Выявление и оценка рисков бизнес-плана.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. // Собрание Законов Российской Федерации, 1996, № 5
  2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Фролова Т. А., Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006
  3. В.А. О практических аспектах оценки риска в бизнесе: организация управления, управление риском на предприятиях // Управление риском. — 2009. — № 2. — С. 52—55.
  4. М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. 4-е изд., перераб. И доп. — М.: Финансы и статистика, 2007
  5. И.Т. Основы финансового менеджмента: Уч. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008.
  6. С.И. и др. Стратегический маркетинг. Мн.: ИВЦ Минфина, 2005 -299 с.;
  7. С. Новые тенденции в области маркетинговых проектов на уровне TTL — коммуникаций. Маркетинг, реклама и сбыт/. — 2006 год.-№ 1.- с.28−31.
  8. Л.Н. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия: Монография. — 2008
  9. С. Примерный план проведения BTL — мероприятия. Маркетинг, идеи и технологии/. — 2007 год.-№ 3.- с.18−22.
  10. А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. — 2009. — № 2. — С. 56—64.
  11. К. Повышение эффективности работы компаний на отраслевых выставках. Маркетинг, реклама и сбыт/. — 2006 год.-№ 10.- с.19−23.
  12. В.Т. Экономический анализ: теория и практические методики: Учебн. Пособие. — К., 2008
  13. В. Н., Маркетинг. Основы и маркетинг информации. Учебник, Издательство: КноРус, 2009
  14. Е. И., Мурахтанова Н. М. Маркетинг. Учебник. Издательство: Академия, 2006 г.
  15. Исследовательские технологии для эффективного маркетинга. — www.exmedia.ru
  16. Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга. Отвечает Филип Котлер. Издательство: Олимп-Бизнес, 2006 г.
  17. Ф. Основы маркетинга. — М.: Росинтер, 2006. — 594 с.
  18. Ф., Боуэн Дж. Мркетинг. Учебник для ВУЗов/ Пер. с англ. под ред. Ноздревой Р. Б. — М.: ЮНИТИ, 2006 г
  19. Н.K., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 2006.
  20. — 110 с.
  21. З. К. Маркетинг. Учебное пособие. Издательство: ТК Велби, 2007 г.
  22. Содержание и методы финансового анализа // Финансовый менеджмент, № 1−2009
  23. Финансовый менеджмент — MBA, Лукасевич И. Я — 2009
  24. Финансовый менеджмент — теория и практика 2изд, Ковалев В. В — 2009
  25. Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009
  26. Р., Купер С. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство /Р.Хибинг, С. Купер; Пер. с англ. Д.Куликова. — 3-е изд. — М.: Эксмо, 2007. — 832с.
  27. М.В. Анализ проектных рисков. Уч. пособие. — М.: Финстатинформ, 1999. — 216 с.
  28. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Под ред. С. И. Шумилина. — М.: АО «Финстатинформ», 1995. — 240 с.
  29. ., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. — Сб: Питер, 2001. — 432 с.
  30. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: Высшая школа, 2000. — 587 с.
  31. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. (Вторая редакция) — М.: Экономика, 2000. — 421 с.
  32. «Общемашиностроительные нормативы времени для технологического нормирования работ на металлорежущих станках. Мелкосерийное и единичное производство. Ч.1.М.:Машиностроение, 1967 г.».
  33. Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. Учебное пособие. -М.: Финстатинформ, 2001. — 131 с.
  34. Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент. — М.: Вильямс, 2001. — 704 с.
  35. http://www.polymery.ru/letter.php?n_id=413&cat_id=3
  36. http://biznet.kiev.ua/index.php?showtopic=13 172
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!