Конкурентоспособность продукции

Формирование условий конкурентной среды, а, следовательно, и запуск механизмов конкурентоспособности на рынке железобетонных конструкций, чрезвычайно актуальны как для покупателей, так и для организаций в современных условиях становления и эволюционного перехода к новым экономическим отношениям.

В доступной нам литературе крайне слабо представлены теоретические разработки, а тем более освещена прикладная сторона деятельности организаций специализирующихся в области железобетонных конструкций в условиях конкурентной среды.

В основе понятия «конкуренция» лежат человеческие нужды, выражающиеся в потребностях, которые специфичны для различных культур и людей. Они могут быть удовлетворены с помощью различных товаров, услуг, идей. Осуществить это лучше конкурентов, опираясь на знание рынка, требования и возможности потребителей — такова центральная идея конкурентной борьбы. На практике она может быть реализована, с одной стороны, за счет тщательного изучения рынка отношений, складывающихся между предприятиями и потребителями ее продукции. С другой — в результате активного воздействия на рынок и существующий спрос для увеличения рыночной доли и повышения рентабельности продаж.

Конкуренты, с которыми сталкивается компания, могут быть производителями аналогичной продукции, отличающиеся отдельными параметрами (параметрические конкуренты), внешним видом и функциями (товарные конкуренты) или марками (марочные конкуренты), а также принципиально иной продукции, конкурирующей на уровне желаний (конкуренты желания). В последнем случае речь идет о предприятиях разных отраслей бизнеса, реализующих товары и услуги одной и той же целевой группе потребителей.

Предмет исследования — конкурентоспособность предприятия, работающего на рынке железобетонных конструкций.

Объект исследования — общество с ограниченной ответственностью «БЕТИЗ».

Цель дипломной работы — анализ конкурентоспособности ООО «БЕТИЗ» и разработка предложений по ее повышению.