Тема работы — это разработка оперативного плана управления персоналом.
Актуальность темы
заключается в высокой важности оперативного плана для управления всей организации в целом, и персонала в частности.
Оперативный план предполагает конкретные методы и способы управления персоналом в организации в определенный период. Этот план включает в себя ответ на самые важные вопросы, связанные с персоналом.
В рамках данный работы оперативный план будет рассматриваться на примере группы компаний «Эксперт». Компания работает на высококонкурентном рынке, где очень многое зависит непосредственно от персонала организации. Журналистики относится к тем отраслям, где именно «кадры решают все», таким образом разработка эффективного оперативного плана — это одна из наиважнейших задач, которые стоит перед организацией.
Целью работы исходя из актуальности была разработка оперативного плана для компании. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить принципы и методы построения системы управления персоналом.
2. Дать определение понятию «оперативный план управления персоналом».
3. Анализ элементов оперативного плана управления персоналом.
4. Проанализировать деятельность ЗАО «Эксперт» (внутренний и внешний анализ).
5. Разработать оперативный план управления персонала в компании.
Для достижения поставленных целей и задач был проведен теоретический анализ работ, затрагивающих выбранную тему, таких как книги Кибановой А. Я, а также статьи в отраслевой прессе.
Также для анализа использовались внутренние данные группы «Эксперт».
Тщательный анализ теоретических и практических источников позволит разработать оперативный план для компании.
