Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование управлением предприятия (на примере банка ВТБ 24)

Дипломная: Совершенствование управлением предприятия (на примере банка ВТБ 24)
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ БАНКА ВТБ2. 1. Общая характеристика истории создания и развития банка. Анализ и проектирование системы управления. Приложения. Расчет эффективности предложений по совершенствованию системы управления. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ1. 1. Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость. Введение… Читать ещё >

Совершенствование управлением предприятия (на примере банка ВТБ 24) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость
    • 1. 2. Анализ и проектирование системы управления
    • 1. 3. Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления
    • 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ БАНКА ВТБ
      • 2. 1. Общая характеристика истории создания и развития банка
      • 2. 2. Миссия предприятия и дерево целей
      • 2. 3. Анализ направлений деятельности ВТБ
      • 2. 4. Исследование ключевых производственно — сбытовых и финансовых показателей функционирования ВТБ
      • 2. 5. Характеристика профильного рынка и ассортиментной политики банка
    • 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКА ВТБ И РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
      • 3. 1. Предложения по совершенствованию организационной структуры Банк ВТБ
      • 3. 2. Расчет эффективности предложений по совершенствованию системы управления
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Система управления — это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т. е. «система управления «(ОСУ) — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, — это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях.

Поэтому, именно эта проблема легла в основу научных изысканий данного дипломного проекта.

Целью данного дипломного проекта, является выявление необходимости проведения организационных изменений и разработка предложений основных направлений организационных изменений в ЗАО Внешторгбанк ВТБ 24.

Главными задачами данной работы являются: изучение и систематизация теоретических вопросов, позволяющих совершенствовать систему управления; проведение анализа деятельности предприятия и его системы управления; разработка предложений по совершенствованию системы управления, а также расчет эффективности предложений.

Объектом изучения является ЗАО Внешторгбанк ВТБ 24.

Предмет изучения — существующая на предприятии система управления.

Представленная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.

Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся основных вопросов организационных изменений. Здесь раскрыты понятия и причины организационных изменений, сопротивление организационным изменениям, рассмотрены предпосылки и условия, способствующие организационным изменениям, основные этапы и методы проведения организационных изменений, описан вопрос эффективности организационных изменений.

Вторая глава данного дипломного проекта посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается система управления предприятием Внешторгбанк ВТБ 24, миссия и приоритетные цели данного предприятия. Изучение состояния предприятия, его позиций на рынке, изучение внешней и внутренней среды предприятия. Заканчивается эта глава анализом определения сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, основных угроз, возможностей и направлений организационных изменений, направленных на достижение целей и задач предприятия.

Третья глава предлагаемого проекта посвящена разработке программы направлений организационных изменений, а так же расчет эффективности предложенных шагов по совершенствованию организационной структуры.

В заключении формулируются выводы по результатам выполненного дипломного проекта.

При написании работы использовалась экономическая литература отечественных и зарубежных авторов, устав Внешторгбанк ВТБ 24.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Е. Банковские бренды глазами потребителей / Е. Балашова // Банковское дело. — 2006. — № 9. — С. 30−32.
  2. , В. Маркетинг банковских продуктов на основе сегментационных моделей / В. Викулов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — № 1(45). — С. 131−137.
  3. , Д.Н. Энциклопедия банковского маркетинга / Д. Н. Владиславлев. — М.: Ось-89, 2006. — 256 с.
  4. , А. Динамика, факторы, тенденции и новые инструменты развития в банковском секторе / А. Воронов, М. Рачков // Маркетинг. — 2004. — № 6 (79). — С. 98−103.
  5. , Д.А. Оценка эффективности банковской рекламы / Д. А. Гаврилов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. — № 4 (54). — С. 130−135.
  6. , С. Рыночная сегментация банковских услуг / С. Галачиева, С. Махошева // Маркетинг. — 2006. — № 2 (87). — С. 71−77.
  7. , С. Маркетинг банковских услуг / С. Гурьянов. — http://www.marketing.spb.ru/read/m15/index.htm, дата 17.02.2007.
  8. , П. Эффективное управление / П. Друкер. — М.: Гранд, 2001. — 482 с.
  9. , А.И. Взаимодействие планирования и маркетинга в управлении банками / А. И. Дружинин // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. — № 5 (55). — С. 76−78.
  10. , Л.А. Новые тенденции в развитии банковского маркетинга / Л. А. Зубченко // Маркетинг в России и за рубежом. — 2000. — № 1. — http://www.dis.ru/market/arhiv/2000/1/12.html, дата 17.02.2007.
  11. , С. Банковские услуги и их сущность и перспективы развития / С. Ильясов // Банковское дело в Москве. — 2005. — № 8. — http://klerk.ru/bank/?35 175, дата 21.01.2007.
  12. , Л.В. Функциональные обязанности специалистов отдела маркетинга в коммерческом банке / Л. В. Конакова — http://www.mstu.edu.ru/publish/conf/50ntk/section5/section510.html, дата 12.11.2006.
  13. , Г. Г. Банковское дело / Г. Г. Коробова. — М.: Экономистъ, 2005. — 751 с.
  14. , Ю.Д. Формирование службы маркетинга / Ю. Д. Красовский // Маркетинг в России и за рубежом. — 1998. — № 5. — http://dis.ru/market/arhiv/1998/5/2.html, дата 21.01.2007.
  15. , С.В. Управление отношениями с клиентами / С. В. Лосев // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. — № 1(51). — С. 42−47.
  16. , И.В. Лояльность как основной показатель удержания потребителей банковских услуг / И. В. Лопатинская // Маркетинг в России и за рубежом. — 2002. — № 3 (29). — С. 20−31.
  17. , А.А. Банковский менеджмент / А. А. Максютов. — М.: «Альфа-Пресс», 2005. — 368 с.
  18. , Т.И. Электронные банковские услуги / Т. И. Минина // Банковские услуги. — 2002. — № 7. — С. 13−17.
  19. , И. Стратегия и стоимость коммерческого банка / И. Никонова, Р. Шамгунов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 284 с.
  20. , А.Н. Коммуникационная стратегия коммерческого банка / А. Н. Орлова // Банковские услуги. — 2005. — № 12. — С. 7−13.
  21. , Г. С. Концепция банковского маркетинга / Г. С. Панова // Маркетинг. — 1998. — № 1. — http://www.cfin.ru/press/marketing/1998−1/07.html, дата 15.01.2007.
  22. , К.З. Программы лояльности в банковском секторе / К. З. Пирцхалаишвили, Д. П. Ромащенко // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2006. — № 5(65). — С. 472−478.
  23. , Ж.Г. Психологические аспекты формирования благоприятного имиджа банка / Ж. Г. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — № 5 (43). — С. 68−71.
  24. , А.И. Управление деятельностью кредитных организаций (банковский менеджмент) / А. И. Полищук. — М.:Юристъ, 2002. — http://www.mirkin.ru/_docs/metodika8.pdf, дата 21.01.2007.
  25. , Н.П. Маркетинг в коммерческих банках / Н. П. Радковская. — СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. — 94 с.
  26. , О. Маркетинговое управление корпоративной репутацией коммерческого банка / О. Сагинова, И. Скоробогатых, В. Гафт // Маркетинг. — 2006. — № 5 (90). — С. 52−65.
  27. , Т.Б. Хорошо ли клиенту? / Т. Б. Семова // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2005. — № 4(58). — С. 47−55.
  28. , Г. В. Внешторгбанк: масштабы и динамика развития, инвестиционно-кредитная деятельность / Г. В. Солдатенков // Деньги и кредит. — 2004. — № 12. — С. 7−11.
  29. , О.В. Банковский маркетинг в США и Канаде: новые технологии / О. В. Умичевич // США, Канада. — 2000. — № 4. — С. 55−63.
  30. , К. Маркетинг отношений — современный поход в работе банка с клиентами / К. Халуев // Маркетинг. — 2002. — № 5(66). — С. 44−55.
  31. , В.И. Факторы успеха многоканальной банковской деятельности / В. И. Шабаева // Банковские услуги. — 2006. — № 6. — С. 27−30.
  32. , В. Банк, который всегда рядом / В. Щелов // Банковское дело. — 2006. — № 7. — С. 48−49.
  33. , Н.Д. Маркетинг: Учебник для вузов / Н. Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 340 с.
  34. , В.В. Перспективы дистанционного банковского обслуживания физических лиц / В. В. Юдин // Банковские услуги. — 2006. — № 2. — С. 17−24.
  35. , Е.В. Банковский маркетинг / Е. В. Яскевич. — Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2002. — 328 с.
  36. http://rating.rbc.ru
  37. http://www.balancedscorecard.ru
  38. http://www.vtb.ru
  39. http://www.vtb24.ru
  40. http://www.vtbmagazine.ru
  41. Chandler, A.D. Strategy and Structure / A.D. Chandler. — Cambridge, MA: The MIT Press. — http://ssr1.uchicago.edu/newpre/orgs2/chandler.html, дата 21.01.2007.
  42. Ansoff, H.I. Corporate strategy / H.I. Ansoff. — Harmondsworth: penguin. — 1998. — p. 630.
  43. Meidan, A. Financial Services Marketing / A. Meidan, B. Lewis, L. Moutinho. — L., etc.: Dryden Press, 1997. — 375 p.
  44. Boyd, W.L. Customer Preferences for Financial Services: An Analysis / W.L. Boyd, M. Leonard // International Journal of Bank Marketing. — 1994. — Vol. 12, № 1. — pp. 9−15.
  45. Doern, R. The Emergence of e-Banking in Russia / R. Doern, C. Fey. — Stockholm School of Economics in St. Petersburg. SPb., 2001. — http://www.sserussia.org/materials/wp/wp01−101.pdf, дата 15.02.2007.
  46. Sanaie, A. Globalization and New Trends in Bank Marketing / A. Sanaie // Journal of International Marketing and Marketing Research. — 2001. — Vol. 26, № 3. — pp. 129−137.
  47. Frigo, M.L. Internet Banking: Translating e-Business Strategy into Action / M.L. Frigo, P.G. Pustorino, Jr. Krull // Bank Accounting and Marketing. — 2001. — Vol. 14, № 4. — pp. 29−34.
  48. Bernstel, J.B. Customer’s Crown / J.B. Bernstel // Bank Marketing. — 2003. — Vol. 35, № 5. — pp. 14−19.
  49. Alvarez, Ed. Your Bank’s Image / Ed. Alvarez // Bank Marketing. — 2001. — April. — pp. 31−35. — http://www.sovetnik.ru/pressclip/more/?id=11 136, дата 15.02.2007.
  50. Irwin, D. Make your Business Grow. Take a strategic approach / D. Irwin. — Intern. Thomson Business Press. — 1998. — p. 171.
  51. Nickels, G.W. Marketing: relationships, quality, value / G.W. Nickels, M.B. Wood. — Worth Publishers, Inc. — 1997. — p. 633.
  52. Keegan, W.J. Marketing Plans that Work: targeting, growth and profitability / W.J. Keegan, Malcoil H.B. McDonald. — Butterworth — Heinemann. — 1997. — p. 236.
  53. http://www.marketingmix.com.na
  54. http://www.dinersclub.com
  55. http://www.ama.org
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!