Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация труда в офисе

Курсовая: Организация труда в офисе
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Изучение проблемы управленческого труда занимались ряд научных исследований, среди которых необходимо выделить Аверина А. Н. 7], Грачева М. В. 17], Восколович Н. 15], и другие. Однако повседневная ситуация в настоящее время вносит изменения, которые требуют дальнейшего изучения данной проблематики. Практическая организация управленческого труда основывается на общих задачах и принципах… Читать ещё >

Организация труда в офисе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Специфика труда в сфере управления и требования, предъявляемые к управленческим работникам
  • 2. Основные направления совершенствования управленческого труда в современных условиях
  • 3. Анализ организации управленческого труда предприятия и и рекомендации по ее улучшению
  • Заключение
  • Список использованных источников и литературы

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала ХХ века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала ХХ века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.

Управленческий труд — вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Предметом управленческого труда является информация. Средством управленческого труда является организационная и вычислительная техника. Результатом управленческого труда является управленческое решение.

Практическая организация управленческого труда основывается на общих задачах и принципах организации трудовых процессов. С развитием рыночных отношений усложняется управленческий труд, который носит умственный характер и продуктом которого являются решения и действия руководителя.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.

Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.

Изучение проблемы управленческого труда занимались ряд научных исследований, среди которых необходимо выделить Аверина А. Н. 7], Грачева М. В. 17], Восколович Н. 15], и другие. Однако повседневная ситуация в настоящее время вносит изменения, которые требуют дальнейшего изучения данной проблематики.

Объектом исследования является предприятие «МастерКом»

Предметом исследования является процесс организации трудовой деятельности управленцев предприятия.

Целью данной работы, является анализ системы организации труда на предприятии «МастерКом» и определение путей совершенствования организации управленческого труда.

Достижение поставленной цели возможно через решение следующих задач:

— определение теоретических аспектов управленческого труда;

— выявление факторов, методов и условий совершенствования управленческого труда;

— исследование путей повышения организации труда на предприятии.

Методологическую основу исследования составили теоретические разработки отечественных и зарубежных экономистов, связанные с системой организации управленческого труда на предприятии.

Практическая значимость исследования состоит в конкретных предложениях усовершенствования системы организации управленческого труда на предприятии «МастерКом», что может быть использовано в деятельности данного предприятия, а также в деятельности организации аналогичного профиля деятельности.

Структура данной работы состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников и литературы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. — 25 декабря 1993 г.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон № 146-ФЗ от 31 июля 1998 г. (в ред. от 26 ноября 2008 г.) \\ Российская газета. 1998. 6 августа; Российская газета. 2008. 27 ноября.
  3. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) № 146-ФЗ от 26 ноября 2001 г. (8 ноября 2008 г.) // Российская газета. 2001. 29 ноября; Российская газета 2008. 11 ноября.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон 197-ФЗ от 30 декабря 2001 г. (в ред. от 23 июля 2008) // Российская газета. 2001. 31 декабря; Российская газета. 2008. 25 июля.
  5. О государственной регистрации юридических лиц. Федеральный закон № 129-ФЗ от 8 августа 2001 г. (в ред. от 01 декабря 2007 г.) // Российская газета. 2001. 18 августа; Российская газета. 2007. 08 декабря.
  6. А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. — М.: Изд-во РАГС, 2004. — 224 с.
  7. В. В. и др. Экономика труда: Учебник/ В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев; Под ред. В. В. Адамчука. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2004. — 431 с.
  8. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 115 с.
  9. О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2007. — № 1. — С. 50−52.
  10. , В. Неадекватная оплата труда как причина инфарктного состояния нашей экономики / В. Бойков // Государственная служба. — 2005. — № 4.-С. 17−25.
  11. О.И. Экономика предприятия: курс лекций. — М.: ИНФРА — М, 2004. — 280 с.
  12. Л.Т. Экономический анализ.-2-е изд., доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-615с.
  13. А. П. Управление персоналом. — 2-е изд. — Н. Новго-род: НИМБ, 2008.-624с.
  14. , С. Л. О механизме регулирования трудовых отношений на предприятии / С. Л. Евдокимов // Управление персоналом. — 2005. С. 57−59.
  15. , Н. А. Анализ основных тенденций в области оплаты труда / Н. А. Загарова // Управление персоналом. — 2005. — № 19. — С. 26−32.
  16. В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 5.
  17. Г. Г. Об оплате труда и предоставлении гарантий и компенсаций работникам // Налоговый вестник. — 2004. — № 7.
  18. Н. И. Основы менеджмента, — Мн.: Новое знание, 2002 г.-134с.
  19. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров./ Под ред. Н. В. Пошерстник. — М.: ИД Герда, 2007. — 656 с.
  20. В.В. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Академический Проект, 2008. — 144 с.
  21. , М. А. Заработная плата. Практическое руководство / М. А. Климова. — М.: «Налоговый вестник», 2002. — 171 с.
  22. А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 304с.
  23. Ю. Основы политики доходов и заработной платы на перспективу.// Человек и труд.-2001.-№ 1.
  24. Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2004.- № 1. — С. 38−41.
  25. Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации (постатейный) / Отв. ред. А. М. Куренной, С. П. Маврин, Е. Б. Хохлов. — М., Юристъ, 2005.
  26. Л.И. Управление организацией. — М.: Омега-Л, 2007. — 360 с.
  27. М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика, 2007, № 2, С. 106−110.
  28. А.М., Лушникова М. В. Курс трудового права: В 2-х т. Учеб. — М.: Проспект, 2003.
  29. , Ю. И. Оплата труда и активизация инновационной деятельности персонала / Ю. И. Полгари, Н. Г. Бобрицкий. — Нн.: Юнипак, 2004. -210с.
  30. Е. Особенности повышения эффективности управления на основе активизации института самоактуализании // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 9. — С.32−38.
  31. Управление персоналом. / Под ред. А. И. Турчинова. — м.: изд-во РАГС, 2003. — 488 с.
  32. Экономика предприятия: Учебник — 2-е изд., перераб. и доп.; Под ред. Семенова В. М. -М:Центр экономики и маркетинга, 2000. — 312 с.
  33. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. .Я.Горфинкеля, В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 — 718 с.
  34. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие // Скляренко В. К., Кучеренко А. И., Акуленко Н. Б., Прудников В. М. М., ИНФРА-М, 2008, 256с.
  35. Экономика предприятия (фирмы): Практикум // Поздняков В. Я., Волков О. И. М., ИНФРА-М, 2008, 331 с.
  36. Экономика труда. / Под ред. Колосницына М. Г. — М.: ИКЦ «Академкнига», 2003. — 240 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!