Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

ОАО «Российские железные дороги»

ДокладПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (далее ОАО «РЖД») было создано 18 сентября 2003 года постановлением Правительства Российской Федерации № 585. 1 октября 2003 года РЖД приняло от Министерства путей сообщения Российской Федерации (МПС) функции управления железнодорожным транспортом (за МПС остались лишь функции государственного регулирования). РЖД получило 987 предприятий… Читать ещё >

ОАО «Российские железные дороги» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Общая характеристика и структура ОАО «Российские железные дороги»
  • 2. Характеристика основных бизнес-направлений ОАО «Российские железные дороги»
  • 3. Форма собственности ОАО «Российские железные дороги»
  • 4. Финансово-экономический анализ основных показателей деятельности ОАО «Российские железные дороги» за последние пять лет
  • 5. Внешняя среда функционирования ОАО «Российские железные дороги»
  • 6. Оценка инвестиционной стратегии ОАО «Российские железные дороги»
  • 7. Моя оценка инвестиционной стратегии ОАО «Российские железные дороги»
  • Список использованной литературы
  • Приложение

1. Общая характеристика и структура ОАО «Российские железные дороги»

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (далее ОАО «РЖД») было создано 18 сентября 2003 года постановлением Правительства Российской Федерации № 585. 1 октября 2003 года РЖД приняло от Министерства путей сообщения Российской Федерации (МПС) функции управления железнодорожным транспортом (за МПС остались лишь функции государственного регулирования). РЖД получило 987 предприятий (95% по стоимости активов ведомства) из 2046, составлявших систему МПС.

В этом акционерном обществе был сосредоточен государственный акционерный капитал, поэтому компания полностью принадлежит Российской Федерации. Правительство РФ, как владелец контрольного пакета акций, назначает президента компании ОАО «РЖД» и контролирует деятельность компании посредством годовых отчетов.

Главная миссия ОАО «РЖД» заключается в удовлетворении рыночного спроса на пассажирские и грузовые перевозки, повышении качества и безопасности железнодорожных перевозок, как важного социального фактора, укрепление финансовой стабильности и эффективности компании, как фактора развития отечественной транспортной системы и экономики.

Исходя из цели, главными стратегическими целями компании можно назвать:

— повышение производственно-экономической эффективности РЖД;

— повышение безопасности железнодорожного транспорта;

— формирование эффективных транспортно-технологических схем движения железнодорожного транспорта для бесперебойного движения.

Поэтому основными направления коммерческой деятельности ОАО «РЖД» являются именно пассажирские и грузовые перевозки, кроме того, компанией осуществляются тендерные операции в сфере купли-продажи, аренды и субаренды, в том числе на инвестиционных условиях. Часть железнодорожных путей компании переданы в пользование частным железнодорожным перевозчикам.

В структуре ОАО «РЖД» выделяется центральный офис, включающий президента компании, совет директор и правление (вице-президенты, главный бухгалтер и начальники департаментов), научно-технический совет, что осуществляют стратегическое управление. Им подчиняются 33 департамента, в том числе казначейства, департамент безопасности и вагонного хозяйства; 11 управлений, среди них, управление анализа и статистика, охраны труда, планирования ресурсов и пр.; 13 структурных подразделений (инспекции, координационные центры). Все эти подразделению курируют работу производственных и территориальных подразделений, и вместе занимаются оперативным управлением.

Рисунок 1

Организационно-функциональная структура ОАО «РЖД»

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Е. Российские железные дороги: опыт реформирования естественной монополии // Проблемы современной экономики. 2009. № 04. С. 354−356.
  2. В.А. Развитие терминально-логистической инфраструктуры ОАО «Российские железные дороги» // Транспорт Российской Федерации. 2010. № 5. С. 52−57.
  3. Железнодорожный транспорт России. Выпуск 2 / Railroad Transport of Russia: Edition 2. — М.: Издания Максимова, 2007. — 634 с.
  4. Г. И. Финансирование инвестиционного развития транспортной компании : на примере ОАО «РЖД»: диссертация … кандидата экономических наук: 08.00.10: Ин-т экономики РАН.- Москва, 2009.- 144 с.
  5. Кривцов А7И7 Анализ деятельности ОАО «РЖД», прогнозы // Вестник СамГАПС, № 7 (11), 2007. с. 24−47.
  6. Р.Г., Барчуков А. В. Финансирование инфраструктурных объектов в рамках государственно-частного парнерства на железнодорожном транспорте // ласть и управление на Востоке России. — 2010. — № 3. — C. 29−36.
  7. Л.А., Маневич П. Б. Роль стратегического менеджмента в развитии железнодорожного транспорта // Экономика железных дорог. — 2007. — N8. — С. 9−20.
  8. Т.В. Правовые аспекты закрепления принципов корпоративного управления на железнодорожном транспорте // Вестник ОГУ, № 2, 2005. с. 30−36.
  9. В.А., Сысоева Е. А. ОАО «Российские железные дороги на заключительном этапе реформирования // Вестник транспорта. 2008. № 3. С. 7−12.
  10. Сборник основных федеральных законов о железнодорожном транспорте. — М.: Юртранс, 2003. — 192 с.
  11. Е.С. Возврат инвестиций при железнодорожном строительстве // Путь и путевое хозяйство. — 2006. № 2. — С. 24−28.
  12. Экономика железнодорожного транспорта. Проблемы и решения: учебник для вузов ж.-д. транспорта / Под ред. Н. П. Терешиной, Б. М. Лапидуса, М. Ф. Трихункова. — М. :УМК МПС России, 2001. — 600 с.
  13. Источники Интернет
  14. http://ir.rzd.ru/ - офииальный сат ОАО «Российские железные дороги»
  15. http://ru.wikipedia.org/wiki/Российские_железные_дороги — данные Википедии — электронной энциклопедии
  16. http://www.gks.ru/ - официальный сайт Федеральной службы государственной статистики
Заполнить форму текущей работой