Организация финансового планирования на предприятии

Введение

Вершиной мастерства деятельности финансового менеджера является применение современных методов финансового планирования и контроля, которые в последнее время принято определять с помощью термина «Бюджетирование». Бюджетирование подразделяется на краткосрочное, или текущее, которое охватывает период, не превосходящий один год, и капитальное, которое часто называют инвестиционным. В рамках текущего бюджетирования рассматривается задача оценки и планирования всех, входных и выходных, денежных потоков, как результат деятельности компании в краткосрочном периоде времени — месяц, квартал, год. Основная цель такого планирования состоит в том, чтобы оценить нехватку денежных ресурсов и предусмотреть пути дополнительного финансирования. Бюджетирование является вторым шагом в сложной проблеме планирования деятельности предприятия, после анализа безубыточности и целевого планирования прибыли.

Предметом исследования в курсовой работе выступает система финансового планирования на предприятии.

Объектом исследования выступает фирма «Горящие туры».

Целью исследования является анализ системы финансового планирования на фирме «Горящие туры» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Для достижения цели исследования в работе будут решены следующие задачи:

• исследование теоретических основ финансового планирования на предприятии;

• анализ системы финансового планирования на фирме «Горящие туры»;

• разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования.