1.1. В чем Вы видите необходимость изучения сравнительной истории управления и менеджмента?
В последнее время под влиянием глобализации современная экономика приобретает ряд отличительных, свойственных интернациональной культуре черт, серьезно влияющих на все экономические процессы. Все усиливающиеся процессы сближения и взаимопроникновения различных деловых культур, глобализация, увеличение количества и усиление влияния совместных предприятий приводят к тому, что взаимодействие представителей различных культур и обмен опытом в области управления становятся неотъемлемой частью современного бизнеса.
Сравнительный менеджмент является частью общей теории менеджмента, в рамках которой формируются представления и излучаются закономерности взаимодействия представителей разных культур в системах управления деловыми предприятиями, как национального так и мультинационального характера, и на основе которой могут быть выработаны практические рекомендации по управлению мультинациональными коллективами.
При этом сравнительный менеджмент занимается вопросами связанными именно с управлением бизнесом, хотя в более широкой постановке результаты сравнительного менеджмента могут быть успешно использованы и в сферах политического и социального управления. Наряду с постоянным самосовершенствованием посредством развития внутренних источников, использование зарубежного прогрессивного опыта других стран является основным ресурсом развития современного предприятия. Однако при всем богатстве и разнообразии управленческих подходов и инструментов в разных странах, успешно применена может быть лишь часть из них, кроме того, в любом случае требуется адаптация под существующие условия.
Из всех возможных проявлений сравнительного менеджмента наибольший практический интерес представляет взаимообогащение управленческим опытом, заимствование как общих принципов ведения бизнеса, так и конкретных технологий и инструментов в отдельных областях управления. И то и другое, как правило, повышает эффективность бизнеса, но требует глубокого изучения и учета особенностей своей деловой культуры, а также культуры той страны, чей опыт используется.
Главная цель существования и развития сравнительного менеджмента как дисциплины — повышение эффективности управления бизнесом за счет учета и грамотного использования менеджерами разных уровней национально-культурных особенностей поведения своих подчиненных и партнеров и тех же особенностей собственно стран, в которых осуществляется их бизнес. Вместе с тем, помимо чисто экономических целей сравнительный менеджмент безусловно преследует и важные социально-политические цели: его грамотное использование способствует укреплению доверия и взаимных симпатий людей разных культур.
Разнообразие культур делает наш мир, в том числе и деловой, ярким и многоцветным, и главное, чему учит сравнительный менеджмент это — понимать, любить и сохранять это богатство мира в интересах развития бизнеса и взаимопонимания между людьми.
