Особенности политики мотивации персонала

Актуальность работы. Опыт ХХ века со всей очевидностью показал, что человеческие ресурсы, находящиеся в распоряжении компании, являются тем приводным ремнем, который определяет эффективность использования всех остальных материальных и нематериальных ресурсов. Именно мотивация персонала, его преданность компании, его настрой на высокую самоотдачу в труде являются основой эффективного раскрытия потенциала человеческих ресурсов любой организации.

Успешное применение тех или иных форм материального стимулирования способно обеспечить определенные преимущества, но мотивационный потенциал так называемых мягких составляющих эффективности — дружбы, партнерства, командной работы — часто оказывается гораздо важнее.

Целью данной работы является рассмотрение политики мотивации и разработка мероприятий, направленных совершенствование политики мотивации.

Объект исследования в работе — система мотивации персонала ЗАО «Бета Инвест групп».

Предмет исследования — система мотивации персонала.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

— рассматриваются теоретические аспекты трудовой мотивации;

— исследуется политика трудовой мотивации персонала ЗАО «Бета Инвест групп».

— на основе опроса выявляются мотивационные факторы, наиболее мотивирующие сотрудников персонала ЗАО «Бета Инвест групп» к эффективной работе;

— на основе полученных данных анализа и опроса разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы мотивации.