Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Структура управления предприятием ООО «Хейнекен Логистик Ч»

Курсовая: Структура управления предприятием ООО «Хейнекен Логистик Ч»
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Поэтому анализ производственной и финансовой деятельности, а также структур управления предприятием в настоящее время очень актуален. Ролевая структура характеризует коллектив по участию в творческом процессе на производстве, коммуникационным и поведенческим ролям. Цель дипломной работы — произвести анализ и дать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием. Функциональная… Читать ещё >

Структура управления предприятием ООО «Хейнекен Логистик Ч» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы совершенствования структуры управления предприятием
    • 1. 1. Классификация структур управления
    • 1. 2. Функции структур управления
    • 1. 3. Принципы проектирования структур управления
    • 1. 4. Основные пути и методы совершенствования структуры управления предприятием
  • 2. Общая характеристика и анализ действующей структуры управления предприятием ООО «Хейнекен Логистик Ч»
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия и оценка его производственно-хозяйственной деятельности
    • 2. 2. Технология и планирование производства основных видов продукции, организация труда, нормирование и оплата труда, использование производственного потенциала
    • 2. 3. Анализ действующей структуры управления на предприятии ООО «Хейнекен Логистик Ч»
  • 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 3. 1. Разработка новой организационной структуры управления
    • 3. 2. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
    • 3. 3. Оценка эффективности новой организационной структуры управления

Экономика России в последние годы претерпевает серьезные изменения в связи с переходом от административно-командной системы к рыночной, что, прежде всего, отражается на сфере управления.

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений — одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.

Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. При этом следует учитывать, что по сравнению со старой системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются функции, которые прежде были не нужны. В рыночной экономике, в условиях конкуренции предприятие самостоятельно принимает многие решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Исчезли регламентации «сверху», а именно: регламентация организационной структуры управления, численности и должностного состава управленческого персонала. Если ранее предприятие практически работало только в сфере производства, то сейчас ему приходится осваивать особенности работы в сфере обращения — торговые операции, рекламу, ценовую политику, организацию своей собственной торговой сети. Оно само формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает персонал, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, ликвидация, слияние или разделение подразделений, вхождение в состав ассоциаций и других объединений, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления.

Таким образом, предприятие приобретает все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления.

Расширение самостоятельности предприятий, разнообразие их экономических и организационных форм требует большей конкретизации в поиске прогрессивных организационных решений с учетом специфики каждого предприятия. Такой подход позволяет повысить эффективность управленческого труда, удешевить аппарат управления и, следовательно, увеличить прибыль предприятия и повысить его конкурентоспособность.

Поэтому анализ производственной и финансовой деятельности, а также структур управления предприятием в настоящее время очень актуален.

Цель дипломной работы — произвести анализ и дать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием.

Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Треал Трейдинг».

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОНЯТИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ

Классификация структур управления

Персонал (кадры) является важнейшей частью предприятия и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Системный анализ позволяет рассматривать персонал как взаимосвязь структур, выделенных по различным признакам

Организационная структура — это состав и соподчинение взаимосвязанных звеньев управления.

Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями.

Ролевая структура характеризует коллектив по участию в творческом процессе на производстве, коммуникационным и поведенческим ролям.

Штатная структура управления определяет сосав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов. Звено управления — самостоятельная часть организационной структуры на определенной ступени (уровне), состоящая из аппарата управления и производственных подразделений.

Аппарат (орган) управления — коллектив работников управляющей системы, наделенный правами координации деятельности подразделений, имеющих помещение, технические средства, штатное расписание, положение о структурных подразделениях и должностные инструкции.

Структурное подразделение — самостоятельная часть звена управления (отдел, служба, участок), выполняющая определенные задачи управления на основе положения о структурном подразделении. Различают функциональные и производственные подразделения.

Функциональное структурное подразделение является самостоятельной частью аппарата управления, реализующей задачи определенной функции

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 115 с.
  2. М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 405 с.
  3. И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 382 с.
  4. В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ.-метод. пособие. — Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 1994. — 219с.
  5. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 215 с.
  6. Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 178 с.
  7. В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. — М.: Экономика, 1997. — 366с.
  8. А.В., Идельсон А. В. Самоучитель по финансовым расчетам. — М.: МИР, Пресс-сервис, 1998. — 176 с.
  9. И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. — 501с.
  10. Е.В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 1999.- 367с.
  11. В.В., Савруков Н. Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 1999. — 135 с.
  12. В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами. — М.: Изд-во «Дело», 2002. — 216 с.
  13. Г. Я. Диагностика деятельности акционерного общества // Аудит и финансовый анализ. — 2000. — № 1. — с. 5−13.
  14. В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 467с.
  15. . Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.- 576 с.
  16. Н.П. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. — М.: Издательство «Дело», 1998. — 233с.
  17. М.Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. — М.: ИКЦ «ДИС», 2000. — 224с.
  18. М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. — 304 с.
  19. Н.П., Лещева В. В., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Н. Л. Любушина. — М.: ЮНИТИ-Дана, 1999. — 471 с.
  20. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Саломатин Н. А. и др. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 415 с.
  21. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: «Дело», 1992. -702 с.
  22. В.Д. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2000. — 378 с.
  23. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В. М. Власовой. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 496 с.
  24. А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность. // АПК: экономика, управление. -1999. -№ 12. -с. 24−29.
  25. Д.А. Современные методы анализа финансового положения. — Минс.: ООО «Профит», 2000. — 413с.
  26. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. — М.: Перспектива, 2000. — 98с.
  27. Н.А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. — Минск: Высшая школа, 1999. — 306 с.
  28. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 2000. — 688с.
  29. Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 479 с.
  30. Справочник финансиста предприятия. — М.:ИНФРА-М, 1998. — 405 с.
  31. Е.А., Стоянова Е. С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. — М.: Перспектива, 2000. — 509 с.
  32. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие // Савицкая Г. В. М., ИНФРА-М, 2006, 281с.
  33. Теория экономического анализа: Учебник — 2-е изд., доп. // Шеремет А. Д. М., ИНФРА-М, 2005, 366с.
  34. Теория экономического анализа: Учебное пособие // Казакова Р. П., Казаков С. В. М., ИНФРА-М, 2005, 239с.
  35. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. проф. А. М. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 318 с.
  36. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова. Под редакцией Е.М. Бородиной/ - М: Финансы и статистика, 1998. — 423 с.
  37. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова. Под редакцией Е.М. Бородиной/ - М: Финансы и статистика, 1999. -423 с.
  38. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. проф. А. М. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 384 с.
  39. А.П. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: практическое руководство. 2-е изд. — М.: Финанстатинформ, 2000. — 335 с.
  40. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 367с.
  41. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. С. Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 215 с.
  42. Экономика предприятия: Учебник — 2-е изд., перераб. и доп.; Под ред. Семенова В. М. -М:Центр экономики и маркетинга, 2000. — 312 с.
  43. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. .Я.Горфинкеля, В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 — 718 с.
  44. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник // Брагин Л. А., М., ИНФРА-М, 2006, 314с.
  45. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие // Раздорожный А. А. М., РИОР, 2005, 95с.
  46. Экономика организации: Учебник // Кнышова Е. Н., Панфилова Е. Е. М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005, 336с.
  47. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие // Скляренко В. К., Кучеренко А. И., Акуленко Н. Б., Прудников В. М. М., ИНФРА-М, 2006, 256с.
  48. Экономика предприятия (фирмы): Практикум // Поздняков В. Я., Волков О. И. М., ИНФРА-М, 2006, 331 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!