Экономика и социология труда

Успешная деятельность любой организации — государственного предприятия, учреждения или частной коммерческой фирмы — немыслима без четкой организации и нормирования труда, позволяющих точнее оценить организационно — технический потенциал организации, определить резервы более эффективного использования ее персонала, условия улучшения организации труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т. д.

Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, т. е. на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов их анализа и показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное — обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организация труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально — трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами. Без тщательного изучения всех этих критериев невозможно эффективно управлять любой организацией, т. е. независимо от характера ее деятельности, размера. формы собственности, организационно-правовой формы.

Сегодня в нашей стране управление любой организацией (предприятием, учреждением) ориентировано на эффективное, рациональное и экономическое использование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия заметно принижено. Как это не парадоксально, изучение персонала, условий, в которых он трудится, наиболее слабое звено в анализе деятельности российских организаций. Индикаторы успешности деятельности предприятия, как правило, — итоговые экономические критерии, стабильность и т. п. Но существуют специфические показатели, без которых деятельность фирмы не может быть успешной.

Одна из острых проблем современного российского производстваухудшение условий и охраны труда на предприятиях. Ежегодно в стране гибнет от несчастных случаев на производстве более 4 тыс. чел. (1999 г. -4259 чел., 2000 г. — 4404 чел.), более 9 тыс. чел. становятся профбольным (1999 г. — 9055 чел., 2000 г. — 9280 чел.). Подобная ситуация сложилась не только из-за развала экономики, изношенности основных фондов и других «глобальных» причин, но и из-за халатного отношения руководителе организаций к работникам своих предприятий, желания получить как можноно большие доходы без каких либо вложений в персонал, в охрану, организацию труда и т. д., а также из-за невнимательного отношения государства данным вопросам.

Объект данного исследования: организация и нормирование труда.

Предмет исследования: структура трудового процесса и затрат рабочего времени.

Цель исследования: раскрыть сущность и структуру затрат рабочего времени.

Задачи исследования:

1. Дать понятие трудового процесса и классификацию трудовых процессов.

2. Раскрыть классификацию затрат рабочего времени применительно к исполнителю и оборудованию.

3. Охарактеризовать значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда.

В рассмотренной литературе достаточно широко представлен вопрос классификации затрат рабочего времени и их нормирования.

Наибольшую ценность представляют работы Роффе, Бычина и др.

Теоретический аспект данного исследования наиболее широко представлен в трудах западных ученых.

1. Трудовой процесс и его структура. Классификация трудовых процессов.

В условиях рынка и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет снижение издержек производства и получение за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов.

При изготовлении продукции сырье, материалы и полуфабрикаты превращаются в готовое изделие. В каждом производственном процессе всегда участвуют три элемента: орудия производства, предмет труда и рабочая сила. Человек при помощи орудий производства изменяет форму предмета труда, его вид, физико-химические свойства, место расположения, контролирует процесс производства и осуществляет другие действия, необходимые для изготовления продукции. Все эти действия составляют трудовой процесс. Таким образом, под трудовым процессом понимается совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда.

В некоторых производствах изменение предмета труда происходит без участия работника (сушка в естественных условиях, остывание и старение металла и др.). Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отношении частичных процессов (стадии, фазы). Например, в машиностроении такими фазами являются заготовка, обработка, сборка, контроль качества и испытание продукции. В соответствии с этими фазами образуются цехи и участки на предприятии. Следовательно, производственный процесс включает