Разработка управленческих решений в задаче оптимизации объёма закупок

В данной работе исследованы различные модели управления фирмой, связанные с оптимизацией закупочной деятельности.

Характерным для этого является с одной стороны оценка деятельности фирмы с точки зрения получаемой прибыли (валовой, балансовой, чистой и т. д.) или динамики роста курсовой стоимости акций фирмы, а с другой — появление таких атрибутов переходной экономики, как высокий темп инфляции, дефицит материальных, финансовых, сырьевых и других видов ресурсов, несовершенство законодательства, неразвитость банковского сектора экономики и т. д.

Вследствие этого возрастает роль учета неопределенности и рисков при анализе той или иной экономической ситуации.

Неопределенность часто интерпретируется как неудача (неуспех) предсказать поведение некоторой системы на базе предполагаемых законов ее функционирования и доступной информации о начальном состоянии. Таким образом, неопределенность ситуации — это, прежде всего информационная неопределенность, т. е. отсутствие или неполнота информации о возможных состояниях системы, внешней среде, значениях входных параметров и т. д. Вследствие этого в рассматриваемых моделях предлагается один из подходов анализа неопределенности, связанный с исследованием устойчивости моделей. Такой анализ чаще всего связан с оценкой изменения выходных параметров модели при локальном изменении входных данных в заданном диапазоне или по заданному закону.