Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация труда в аппарате управления предприятием

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

A. Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур. Тема данной работы: формирование и развитие организационной культуры на фирме. Выработка рекомендаций по изменению организационной культуры АПП «Магнолия». Сравнительный анализ реальной и предпочтительной организационных культур. B. Анализ реальной и предпочтительной организационных культур. Анализ… Читать ещё >

Организация труда в аппарате управления предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТ
    • 1. 1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
    • 1. 2. УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
    • 1. 3. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
    • 1. 4. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
    • 1. 5. ПОДДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
    • 1. 6. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
    • 2. 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АПП «МАГНОЛИЯ»
    • 2. 2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОЙ И РЕАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР АПП «МАГНОЛИЯ» И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ
      • 2. 2. 1. Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур
      • 2. 2. 2. Анализ реальной и предпочтительной организационных культур и выявление проблематики
  • 3. ВЫРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2
  • ПРИЛОЖЕНЕИ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 4
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Организационная культура — это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организационное поведение, социология, психология, культурология. Именно многодисциплинарность данной концепции, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой — дают возможность грамотно и эффективно управлять предприятием.

Культура сама предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят: некие характеристики поведения людей, часто повторяемые, такие как: ритуалы, формы проявления почтительности, манера поведения, нормы производственных групп; философия, определяющая политику организации по отношению к работникам или клиентам; «правила игры», которые необходимо соблюдать, чтобы преуспеть в организации.

Показателями процветающего предприятия являются не только продуманная стратегия, квалифицированный персонал, оптимальная организационная структура, но и сильный корпоративный дух и ценности.

Тема данной работы: формирование и развитие организационной культуры на фирме.

Цель данной работы: выработка рекомендаций по изменению корпоративной культуры на примере многопрофильной организации АПП «Магнолия»

Задачи:

1) Анализ теоретических материалов по теме

2) Краткая характеристика предприятия

3) Сравнительный анализ реальной и предпочтительной организационных культур

a. Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур

b. Анализ реальной и предпочтительной организационных культур

c. Выявление проблематики

4) Выработка рекомендаций по изменению организационной культуры АПП «Магнолия»

Итогом данной работы будет разработанный проект по изменению организационной культуры АПП «Магнолия» .

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д.Д., Веснин В. Р., Кислякова Н. А. Практикум по менеджменту: деловые игры: Учебное пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшая школа, 2004. — 192 с.
  2. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Экономистъ, 2007. — 288 с.
  3. Н.И. Основы менеджмента. — 11-е изд., доп. и перераб.- Москва: Новое знание, 2009. — 336 с.
  4. К.С., Куинн Р. Э. Диагностика и изменение организационной культуры /Под ред. И. А. Андреевой. — СПб.: Питер, 2001. -320 с.
  5. .З. Теория организации: Учебник. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2010. — 864 с.
  6. В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Управление персоналом. — 2000. — № 2. — С. 66−70.
  7. Н. Подходит ли ваша культура к вашей долгосрочной стратегии? //Кадры предприятия. — 2002. — № 5. — С. 65−70.
  8. М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений //Управление персоналом. — 2002. — № 1. — С. 24−29.
Заполнить форму текущей работой