Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление трудовой мотивацией

Дипломная: Управление трудовой мотивацией
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Изменения в принципах управления персоналом направлены в первую очередь на реализацию политики мотивации, которая приобрела решающее значение в современных условиях, поскольку проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается злободневной. Практика опровергла представление о том, что либерализация и приватизация… Читать ещё >

Управление трудовой мотивацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 2. Место системы мотивации персонала в общей теории управления организацией
    • 2. 1. Сущность мотивации персонала в динамике основным парадигм менеджмента
    • 2. 2. Анализ природы мотивации и стимулирования труда в организации
    • 2. 3. Неэкономические факторы, влияющие на развитие мотивации труда
  • 3. Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом ООО «ПланетаСтрой»
    • 3. 1. Характеристика деятельности предприятия
    • 3. 2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
    • 3. 3. Анализ системы мотивации персонала на предприятии
  • 4. Разработка новой системы мотивации персонала на предприятии ООО «ПланетаСтрой»
    • 4. 1. Совершенствование системы мотивации
    • 4. 2. Новая система мотивации
    • 4. 3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации
  • Заключение
  • Список использованных источников информации
  • Приложение 1
  • Приложение 2

1 Введение Одним из важнейших вопросов управления человеческими ресурсами является обеспечение эффективной мотивации к повседневной трудовой деятельности. Этот вопрос является обязательной составляющей работы руководителя любой организации, и поэтому многие исследователи уделяли ему значительное внимание в течение нескольких веков промышленного и организационного развития.

Однако, влияние уровня мотивации на производительность труда, как говорится трудно переоценить. В России наступило время, когда все больше руководителей берется за решение этой насущной и сложной проблемы, стремится познать ее причины и использовать на благо организации.

Высокая наукоемкость производства, его инновационный характер, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом.

Изменения в принципах управления персоналом направлены в первую очередь на реализацию политики мотивации, которая приобрела решающее значение в современных условиях, поскольку проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается злободневной. Практика опровергла представление о том, что либерализация и приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению сильной трудовой мотивации. Оно оказалось не соответствующим современной хозяйственной деятельности не только в России, но и за рубежом.

Политика мотивации в условиях развития коллективных форм собственности и привлечения работников к управлению нацелена на расширение сотрудничества персонала с администрацией для достижения поставленных целей. Это непосредственно побуждает персонал к развитию потенциальных способностей, более интенсивному и продуктивному творческому труду.

Требования творческого подхода работников к производству, обусловили повышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу; активное участие в принятии управленческих решений; непосредственную заинтересованность в результатах труда.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Часть 1: Принят Государственной Думой 21 октября 1994 г. 6 изд. М.: Ось-89, 2000. — 192 с.
  2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Часть 2: Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 г. 6 изд. М.: Ось-89, 2000. — 192 с.
  3. Л.К. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2006. — 312 с.
  4. К. Л., Еремеев М. А. Теоретические аспекты исследования мотивации персонала в контексте экономики труда// Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление. — 2008. — № 1. — С.94 — 99
  5. С., Зунде В. Мотивация труда в условия рынка // Международный бухгалтерский журнал. — 2007. — № 6. — C.60−61.
  6. В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.:Экономика, 2008. — 96 с.
  7. В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юрист, 2008.
  8. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2006. — 528 с.
  9. Ф. Мотивация к работе / Ф. Герцберг, Б. Моснер, Б. Блох, Б. Снидерман. — М.: Вершина, 2006. — 240 с.
  10. В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях/В. И. Герчиков//Экономика и организация промышленного производства. — 2006. — № 6. — С. 104−112.
  11. В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: СОФИТ, 2008. — 532 с.
  12. А.И. Планирование на предприятии. 3-е изд., испр. — М.: Высшая школа, 2006. — 635 с.
  13. Е.П. Мотивация и мотивы. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2007. — 136 с.
  14. А.К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 367 с.
  15. Кац И.Я., Ревенков А. И. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие. — Ульяновск: УлГУ, 2006. — 211 с.
  16. Ю.В. Очерки по психологии труда. — М.: МГУ, 2006. -120 с.
  17. Л.П., Краснов А. Г. Рынок труда: Вопросы теории. Чебоксары: АН ЧР, 2006. — 112 с.
  18. А. Мотивация и производительность труда // Консультант директора. — 2009. — № 10. — C. 22.
  19. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е. Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. — 464 с.
  20. Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. — 260 с.
  21. Е.Б. Субъективное оценивание в организационном консультировании.// Журнал практического психолога. — 2006. — № 5−6. — С. 124 — 134.
  22. С. П. Основы кросс-культурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. — М.: Дело, 2008.
  23. У.Г. Методы организации производства: Японский и американский подходы. М.: Экономика, 2008. — 45 с.
  24. А.В. Теория и организация американского менеджмента. — М.: МГУ, 2008.
  25. .А., Лазовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. — М.: ИНФРА-М, 2009. — С. 114.
  26. С. Э., Тарасевич Л. С., Майзель А. И. Международный менеджмент. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2006.
  27. З.П. и др. Менеджмент организаций. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 452 с.
  28. В. А. Регулирование деятельности персонала управления: монография / В. А. Сумин. — Донецк: ДонНТУ, 2006. — 308 с.
  29. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2006. — 92 с.
  30. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. — 669 с.
  31. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. — 319 с.
  32. Р.А. Производственный менеджмент. — М.: Интел-Синтез, 2006. — 486 с.
  33. А. Мотиватор — корпоративная культура// Секрет фирмы. — 2006. — № 11. — С.23−28.
  34. Экономика предприятия: Учебник / Под общей ред. проф., д.э.н. А. И. Руденко. Минск: Новое знание, 2008. — 514 с.
  35. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. М.: Юристь, 2008. — 592 с.
  36. В. А. Мотивация труда: проблемы и пути исследования / В. А. Ядов // Советская социология. — М.: Наука, 2006. — Т. 2.
  37. www.yuterra.ru
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!