Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Микрополитические игры и тактики

Дипломная: Микрополитические игры и тактики
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Группы и внутригрупповые отношения. ГЛАВА 3. СТРАТЕГИИ МИКРОПОЛИТИКИ. МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ РУКОВОДСТВА НА МИКРОПОЛИТИКУ В ОРГАНИЗАЦИИ3. 1. Минимизация негативных проявлений микрополитики в организации. Управление персоналом и микрополитика. Ее формы. Приложение 3. Практический аспект тактики руководителя в микрополитике в организации НК «Роснефть». Список использованных источников. ГЛАВА 2… Читать ещё >

Микрополитические игры и тактики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ МИКРОПОЛИТИКИ
    • 1. 1. Микрополитика и ее сущность
    • 1. 2. Тактика руководителя в контексте микрополитики. Власть, личное влияние и авторитет
    • 1. 3. Управление персоналом и микрополитика. Ее формы
  • ГЛАВА 2. МИКРОПОЛИТИКА В КОЛЛЕКТИВЕ. ТАКТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ
    • 2. 1. Общая характеристика организации НК «Роснефть»
    • 2. 2. Группы и внутригрупповые отношения
    • 2. 3. Практический аспект тактики руководителя в микрополитике в организации НК «Роснефть»
  • ГЛАВА 3. СТРАТЕГИИ МИКРОПОЛИТИКИ. МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ РУКОВОДСТВА НА МИКРОПОЛИТИКУ В ОРГАНИЗАЦИИ
    • 3. 1. Минимизация негативных проявлений микрополитики в организации
    • 3. 2. Рекомендации по преодолению отрицательных сторон микрополитики
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

1.1 Микрополитика и ее сущность Организация может быть описана как функционирующее на основе определенных систем влияния (системы власти и полномочий, идеологии, экспертной системы и политики) образование.

Первые три из них могут рассматриваться как в некотором смысле легитимные системы: система полномочий основывается на легально санкционированной власти, идеология на общепринятых убеждениях, полномочия экспертной системы также имеют формальное подтверждение. Напротив, политика отражает власть технически нелегитимную (или, точнее, алегитимную) по используемым ею средствам и иногда по получаемым результатам. Иными словами, политическая власть в организации (неправительственной) не имеет формальных полномочий, всеобщего признания или же официального подтверждения. А в результате политическая деятельность обычно ведет к разобщению сотрудников и конфликтам. Ее результатом становится недовольство индивидов и отдельных групп легитимными системами влияния и, если подобные системы достаточно слабы, сталкивает их друг с другом.

Микрополитика — есть сфера политических отношений на уровне отдельных организаций и групп в отличие от макрополитических отношений на уровне государственных и политических институтов. Политика присутствует в любом, даже весьма бюрократизированном (и в этом смысле рационально устроенном) коллективе. Даже члены такого коллектива никогда не выступают в одной только роли бездушных винтиков производственного механизма, хотя, с другой стороны, и не ведут себя исключительно по-товарищески, как члены единой команды. Помимо этого, члены организации выступают в роли микрополитиков, конкурирующих друг с другом за властные позиции, которые и внутри отдельного коллектива всегда распределены неравномерно, непрочно и «несправедливо». Поэтому всегда возможен передел уже поделённой власти, и передел этот протекает внутри организаций в форме игровой борьбы, которая, как и макрополитика, знает своих героев и аутсайдеров, свою мораль и свои технологии.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Учебные и методические пособия
  2. А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие. — 4-е изд. — М., 2009. — 224с.
  3. .В. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2007. 428 с.
  4. М. Практика управления человеческими ресурсами. Учебное пособие.- Спб.:Питер, 2004. — 831 с.
  5. Г. Л. Маркетинг: Учебник для вузов. СПб.: Экономика, 2011. 422 с.
  6. М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. Пер. с англ. М.: Дело, 2001. 374 с.
  7. П. Энциклопедия менеджмента. М.: Изд. дом «Вильямс», 2010. — 520 с.
  8. Л.В. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006. — 191с.(Гриф Учебно — методического центра «Профессиональный учебник»).
  9. А.Я. и др. Управление персоналом организации. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. 485с.
  10. В.В., Н.И. Астахова. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005.- 225с.- (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»).
  11. М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. — М.: Дело, 2006. — 720 с.
  12. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. Спб.: Питер, 2000 .- 332 с.
  13. А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие. — М.: Издательство «Март», 2008.
  14. В.П. Руководство персоналом организации. Учебник для студентов ВУЗов. — М.: Аспект-Пресс, 2005 г. — 279 с.
  15. С. Д. Игошина И.А. Организационное поведение. М. 2010 — 205 с.
  16. А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. — М, 2008. — 272с.
  17. Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие. — 2-е изд., перераб. /Н.В. Федорова, О. Ю. Минченкова. — М., 2009. — 416с.
  18. С. С. Социология организаций: Учебник. — М., 2008. — 384 с.
  19. В.Ф. Менеджмент. — М.: Альфа, 2009. — 459 с.
  20. С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие., Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала «Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 368 с.
  21. Источники из сети Интернет
  22. Информация о компании НК «Роснефть» http://www.rosneft.ru/Development/personnel
  23. Политический словарь http://mirslovarei.com/content_pol/MIKROPOLITIKA-1214.html
  24. Майкл Мескон. Основы менеджмента. http://polbu.ru/mescon_management
  25. В.П. Человеческие ресурсы в государственном управлении http://www.spa.msu.ru/images/File/conf/2006/X.pdf
  26. E. Frank Harrison, Monique A. Pelletier, факультет бизнеса, Университет Сан-Франциско, Сан-Франциско, Калифорния, США Сущность управленческого решения http://quality.eup.ru/MATERIALY3/ess_ris.html
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!