Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование адаптации персонала организации ООО Пицца Авиа

Дипломная: Совершенствование адаптации персонала организации ООО Пицца Авиа
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Заключение. Методы адаптации работников. Приложение а. Управление адаптацией работника в современных условиях. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ1. 1. Понятие, сущность и виды адаптации. Анализ системы управления персоналом ООО «Пицца Авиа». Социально-экономическая эффективность проекта. Критерии эффективности адаптации персонала организации. Приложение г. Задание… Читать ещё >

Совершенствование адаптации персонала организации ООО Пицца Авиа (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Понятие, сущность и виды адаптации
    • 1. 2. Методы адаптации работников
    • 1. 3. Управление адаптацией работника в современных условиях
    • 1. 4. Критерии эффективности адаптации персонала организации
  • 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПИЦЦА АВИА»
    • 2. 1. Общая характеристика ООО «Пицца Авиа»
    • 2. 2. Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Пицца Авиа»
    • 2. 3. Анализ системы управления персоналом ООО «Пицца Авиа»
    • 2. 4. Выявление особенностей адаптации персонала ООО «Пицца Авиа»
    • 2. 5. Задание на разработку организационного проекта
  • 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ПИЦЦА АВИА»
    • 3. 1. Разработка мероприятий по совершенствованию адаптации персонала ООО «Пицца Авиа»
    • 3. 2. Социально-экономическая эффективность проекта
    • 3. 3. Мероприятия по внедрению проекта
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б
  • ПРИЛОЖЕНИЕ В
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Г
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Реалии сегодняшнего дня определяют быстрое изменение, как внешних условий, так и внутренних условий функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, стратегии и организационная структура многих компаний, появление новых рабочих мест и др.). Это заставляет большинство компаний заниматься подготовкой персонала к работе в новых условиях.

Вместе с внешней средой меняются принципы, на основе которых реализуется система управления персоналом. Многие предприятия сталкиваются с необходимостью поиска наиболее действенных путей повышения эффективности и производительности труда. Теперь работодатели значительно больше уделяют внимания тому, чтобы создать высококвалифицированный и компетентный персонал, способный создавать успешно конкурирующие товары и услуги.

Вместе с тем, в условиях новых принципов хозяйствования, перехода на

Самофинансирование и самоокупаемость, сопровождаемыми значительным

высвобождением персонала и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличивается число работников, поставленных перед выбором либо осваивать новые профессии, либо менять предприятие и свое рабочее место, значительно возрастает роль адаптации персонала и в производственный процесс, и в корпоративную культуру организации.

Важность начального обучения и правильной адаптации, введения в курс дела новых сотрудников трудно переоценить. При поступлении на работу кандидат лишь приблизительно представляет себе, что ценит организация в своих работниках и чего она ожидает от них. У самих кандидатов заранее формируются определенные ожидания и представления об их будущей работе.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Управление персоналом: Учебное пособие под ред. О. И. Марченко М: Ось -89, 2007
  2. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А. Я. М.: ИНФРА -М, 2009
  3. Управление организацией. Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, Кибанова. М., Дело, 2008
  4. Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006
  5. дегов Ю.Г., Карташова Л. В. Управление персоналом: Оценка эффективности. М., Экзамен, 2004
  6. А.А. Управление организацией: учебник. М: Эксмо, 2006
  7. А.К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2008
  8. С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2008.
  9. В.П. Руководство персоналом организации.-М.: Аспект Пресс, 2008
  10. А.Г. Управление организацией./ Поршнев А. Г., З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2007
  11. МЛ., Курбатова МВ. Современные персонал — технологии. М.: ООО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006
  12. Е.В. Управление персоналом предприятия. М., ФиС, 2007
  13. В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2007
  14. Ю.Г., Карташова Л. В. Управление персоналом. Оценка эффективности,
  15. Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФОРУМ"-ИНФРА-М: 2008
  16. А.П. Основы управления персоналом, М:ИНФРА-М, 2008
  17. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: Экзамен, 2004
  18. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «Пицца Авиа», утв. 12.10.2003 г
  19. Положение об обучении сотрудников в ООО «Пицца Авиа», утв. 16.05.2004
  20. З.П. Общее управление организацией. Теория и практика.- М.: Инфра-М, 2007.
  21. С. Лаврентьева Ю. Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней // Справочник кадровика, 2006- № 2
  22. С.В., Ю.Л.Горковенко Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Трудовое право № 1 2008 год
  23. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г. И. Михайлиной — М: ИТК «Дашков и К», 2006
  24. Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!