Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение эффективности управления малым предприятием

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рассмотреть теоретические основы управления малым предприятием: состав и структуру управления, основные факторы, влияющие на управление; Проанализировать состояние и эффективность управления коммерческой деятельностью предприятия; Внести предложения по совершенствованию управлением коммерческой деятельностью предприятия. Провести анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия. Читать ещё >

Повышение эффективности управления малым предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 1. 1. Особенности управления малым предприятием в системе торговли
    • 1. 2. Состав и структура управления малым предприятием
    • 1. 3. Основные факторы, влияющие на эффективность управления малым предприятием
  • 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО «РАДИО ДОСУГ»
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия ООО «Радио Досуг»
    • 2. 2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
    • 2. 3. Анализ управления коммерческой деятельностью в ООО «Радио Досуг»
  • 3. МЕРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «РАДИО ДОСУГ»
    • 3. 1. Направления по совершенствованию управления ООО «Радио Досуг»
    • 3. 2. Разработка оптимальной организационной структуры управления предприятием
    • 3. 3. Оценка эффективности изменений управления коммерческим кредитом
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2

С начала ХХ века и до наших дней управление стало важнейшей сферой деятельности человека и широко изучаемой областью знаний. Без успешного управления сегодня невозможно представить как работу крупных международных и отраслевых организаций, так и малых фирм, средних организаций и учреждений, крупнейших промышленных гигантов.

Возрастание сложности и динамики экономических и производственных процессов, развитие социальной инфрастуктуры, требует от руководителей всех уровней современных представлений об управлении, базирующихся на знании истории, теории и практики управления, а также эффективного использования этих знаний.

В условиях модернизации экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия.

Актуальность темы

обусловлена противоречиями между постоянным развитием условий функционирования организации и недостаточной эффективностью управляющего воздействия со стороны руководства предприятия на его деятельность в интересах достижения поставленных целей.

Тема управления малыми предприятиями разработана в России в основном с использованием опыта зарубежного менеджмента с учетом отечественных исследований и практического опыта. И хотя школы российского управления сегодня располагают уже достаточным багажом, в этой сфере многие руководители предприятия малого бизнеса решают свои проблемы интуитивным методом, без серьезной научной разработки.

Поэтому необходимо продолжать разрабатывать как практические, так и теоретические мероприятия по проблемам совершенствования методик управления предприятиями с учетом их специфических задач и особенностей.

Целью данной работы является рассмотреть особенности управления деятельностью малого торгового предприятия и определить меры повышения его функционирования.

Для достижения поставленной цели мной решаются следующие задачи:

 рассмотреть теоретические основы управления малым предприятием: состав и структуру управления, основные факторы, влияющие на управление;

 провести анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия;

 проанализировать состояние и эффективность управления коммерческой деятельностью предприятия;

 внести предложения по совершенствованию управлением коммерческой деятельностью предприятия.

Объектом исследования выступает ООО «Радио Досуг».

Предмет исследования  методология и процессы управления на предприятии, анализ экономических параметров эффективного, с точки зрения управления.

Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных исследователей, материалы публикаций трудов российских авторов, нормативная правовая база и результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Ф., Лопатина С. Г., Маккавеев М. В., Победоносцева Н. Н. Основы менеджмента. М.: Нефть и газ, 2007 г.
  2. И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. М.: Гардарики, 2006 г., 301 стр.
  3. В.А. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2005 г.
  4. В.В., Демидов А.В. Стратегии управления и факторы риска. — СПб: Северная звезда, 2002 г.
  5. Л.П. Инвестиционный менеджмент. М.: КНОРУС, 2005 г., 296 стр.
  6. И.А. Менеджмент. М.: РИОР, 2008 г.
  7. А.Г., Никонова Я. И., Сизова А. О. Инновационный менеджмент. М.: Кнорус, 2009 г., 416 стр.
  8. О.А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007 г.
  9. Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Эксмо, 2006 г.
  10. В.В. Курс финансового менеджмента. М.: ТК Велби, Проспект, 2008 г., 448 стр.
  11. И.Я. Финансовый менеджмент. М.: Эксмо, 2008 г., 768 стр.
  12. Э.С., Максимцев И. А. Сравнительный менеджмент. СпБ.: Питер, 2008 г.
  13. Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г., 639 стр.
  14. Э.А., Фролов Д. А. Управление рисками предприятия: учебно-практическое пособие. — М.: ТЭИС, 2003. — 247 стр.
  15. Р.А. Производственный менеджмент. СпБ.: Питер, 2008 г.
  16. Ф. Бригхем. Энциклопедия финансового менеджмента. Перевод с английского — М.: РАГС — «ЭКОНОМИКА», 1998 г.
  17. А.Д. Антикризисное управление: учебное пособие. — Киев: МАУП, 2006 г.
Заполнить форму текущей работой