Повышение эффективности управления малым предприятием

С начала ХХ века и до наших дней управление стало важнейшей сферой деятельности человека и широко изучаемой областью знаний. Без успешного управления сегодня невозможно представить как работу крупных международных и отраслевых организаций, так и малых фирм, средних организаций и учреждений, крупнейших промышленных гигантов.

Возрастание сложности и динамики экономических и производственных процессов, развитие социальной инфрастуктуры, требует от руководителей всех уровней современных представлений об управлении, базирующихся на знании истории, теории и практики управления, а также эффективного использования этих знаний.

В условиях модернизации экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия.

Актуальность темы

обусловлена противоречиями между постоянным развитием условий функционирования организации и недостаточной эффективностью управляющего воздействия со стороны руководства предприятия на его деятельность в интересах достижения поставленных целей.

Тема управления малыми предприятиями разработана в России в основном с использованием опыта зарубежного менеджмента с учетом отечественных исследований и практического опыта. И хотя школы российского управления сегодня располагают уже достаточным багажом, в этой сфере многие руководители предприятия малого бизнеса решают свои проблемы интуитивным методом, без серьезной научной разработки.

Поэтому необходимо продолжать разрабатывать как практические, так и теоретические мероприятия по проблемам совершенствования методик управления предприятиями с учетом их специфических задач и особенностей.

Целью данной работы является рассмотреть особенности управления деятельностью малого торгового предприятия и определить меры повышения его функционирования.

Для достижения поставленной цели мной решаются следующие задачи:

 рассмотреть теоретические основы управления малым предприятием: состав и структуру управления, основные факторы, влияющие на управление;

 провести анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия;

 проанализировать состояние и эффективность управления коммерческой деятельностью предприятия;

 внести предложения по совершенствованию управлением коммерческой деятельностью предприятия.

Объектом исследования выступает ООО «Радио Досуг».

Предмет исследования  методология и процессы управления на предприятии, анализ экономических параметров эффективного, с точки зрения управления.

Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных исследователей, материалы публикаций трудов российских авторов, нормативная правовая база и результаты хозяйственной деятельности предприятия.