Таким образом, в первой части был рассмотрена сущность понятия ин-вестиционного проекта. Инвестиционный проект — это программа решения экономической проблемы, вложение средств в которую приводит к их отдаче (получению дохода, прибыли, социальных эффектов) после прохождения оп-ределенного срока с начала осуществления проекта, вложения средств в него.
Во второй части рассмотрено содержание прединвестиционной фазы инвестиционного проекта, где особо важным документам на этой стадии яв-ляется ТЭО проекта. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — основой предпроектный документ, который отвечает на вопрос «быть или не быть» проекту. Более подробно он рассмотрен в третьем вопросе.
В ТЭО определяются традиционные параметры проектируемого пред-приятия: производственная мощность, номенклатура и качество выпускаемой продукции, обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, электрои теплоэнергией, водой и трудовыми ресурсами, основе сравнения вариантов выбираются наиболее эффективные технические, организацион-ные, экономические: специализация, кооперирование производства, решения по эксплуатации и строительству объекта, включая выбор конкретной пло-щадки для строительства и определения расчетной стоимости строительства и основных технико-экономических показателей предприятий.
В технико-экономических обоснованиях разработаны вопросы о сроках строительства и основные решения по его организации; объемах строитель-но-монтажных работ по годам, адекватном развитии при объектной базы строительной индустрии и возможности поставки строительных материалов, деталей, конструкций по кооперации с другими базами региона. Каждое предприятие в современных условиях может успешно развиваться и выпол-нять поставленные задачи лишь в условиях рынка. Маркетинговые исследо-вания должны сопровождать ход проектирования предприятия, его строи-тельства, и пуск в эксплуатацию новых производственных мощностей дол-жен гарантировать активный сбыт продукции. В четвертом вопросе рассмот-рены методические принципы оценки эффективности инвестиционных ре-шений.
Для принятия инвестиционного решения предприниматель (руководи-тель) должен обоснованно оценить свои финансовые возможности и послед-ствия, выполнить многоэтапное исследование от идеи (замысла) до оценки масштабов и эффективности инвестиций, принять решение с помощью сис-темы формальных и неформальных показателей.
