Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономическое обоснование производственной программы ООО

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения в установленные сроки и при наименьших затратах. В основу составления производственной программы должна положена реальная потребность… Читать ещё >

Экономическое обоснование производственной программы ООО (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • ГЛАВА 1. Показатели производственной программы и факторы их формирования
    • 1. 1. Сущность производственной программы предприятия
    • 1. 2. Факторы производственной программы
    • 1. 3. Показатели производственной программы
  • ГЛАВА 2. Анализ производственной деятельности ООО «Дилан+»
    • 2. 1. Экономико-организационная характеристика предприятия
    • 2. 2. Анализ объемов производства и реализации продукции
    • 2. 3. Анализ использования производственных мощностей
    • 2. 4. Анализ использования трудовых ресурсов (интенсивные и экстенсивные факторы)
  • ГЛАВА 3. Планирование производственной программы на 2011 год
    • 3. 1. Обзор перспектив развития рынка продукции предприятия (связка, на разработку нового ассортимента + жизненный цикл товара)
    • 3. 2. Обоснование плановых объемов продаж
    • 3. 3. Обоснование объемов выпуска и реализации продукции с учетом производственных мощностей
    • 3. 4. Мероприятия по выполнению производственной программы
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Основная цель предприятий реализуется в процессе выполнения производственной программы.

Производственная программа — это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия).

Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения в установленные сроки и при наименьших затратах. В основу составления производственной программы должна положена реальная потребность в конкретной продукции, объем выпуска продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку продукции и изучения конъюнктуры рынка, по номенклатуре и ассортименту должен служить исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе и другим разделам плана предприятия.

Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы:

— получение максимальной прибыли;

— учет реальных финансовых и иных ресурсных возможностей;

— возможно полное удовлетворение потребностей рынка сбыта;

— максимальное снижение производственных издержек, в т. ч. и максимально возможная загрузка оборудования.

Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок (чем обычно занимается отдел маркетинга — план сбыта) и максимальную равномерную загрузку производственных мощностей (за это отвечает ПДО). Соответственно на основании производственной программы должны быть сформированы (или скорректированы) другие разделы комплексного плана предприятия.

Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что только на основании эффективного планирования производственной программы можно обеспечить устойчивое финансовое состояние промышленного предприятия, действующего в рыночной экономике, путем выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей.

Целью написания дипломной работы является экономическое обоснование производственной программы предприятия на 2011 год.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.М., Викулова Е. В. Бухгалтерский учет: учебное пособие.- М.: Андросов, 2009.- 1024 стр.
  2. Д.В. Экономический анализ финансового положения предприятия. — Экономист — 2009. — 12. стр. 10 — 14.
  3. А.С., Макарова Л. Г., Мизиковский Е. А. Комментарий к новому Плану счетов бухгалтерского учета: под ред. А. С. Бакаева.- М.: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2010.- 435 стр.
  4. А.С. Годовая бухгалтерская отчетность коммерческой организации. — М.: Бухгалтерский учет, 2009. — 290 стр.
  5. А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета. Анализ и комментарии, 2-е издание. — М.: МЦФЭР, 2010. — 330 стр.
  6. В.В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях. — М.: Дело, 2010. — 272 с.
  7. Д. Основные этапы построения системы финансового управления // Финансовый директор, 2007, № 9. — с. 79−86.
  8. С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. — М.: ФБК-Пресс, 2000.
  9. С.В. Финансовая политика государства и предприятия: Курс лекции. — М.: Книжный мир, 2001.
  10. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер с англ. — М.: Тройка-Диалог, 2010. — 148 с
  11. Ю.Ф., Эрхардт М. С. Финансовый менеджмент. — СПб.: Питер, 2007. — 960 с.
  12. Г. Основы бюджетного управления //Двойная запись, 2010, № 11. — с. 32−39
  13. М.И. Внутрифирменное планирование. — М.: Инфра-М, 2009. — 400 с.
  14. Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент.— М.: 2001.
  15. Т.Г., Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений.- СПб.: Издательский дом Герда, 2010.- 288 стр.
  16. Ван Хорн Дж. Основы финансового менеджмента. — М.-СПб-Киев: Вильямс, 2003.
  17. В.А. Планирование на предприятии. — М.: Бизнес-книга, 2010. — 340 с.
  18. В.Я., Купряков Е. М. Экономика предприятия. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 367 с.
  19. Л.В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности: Учебное пособие. — 4-е издание. — Москва: Дело и сервис, 2010. — 350 стр.
  20. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. — 2-е издание. — М.: Дело и сервис, 2004. — 336 стр.
  21. Дэвид Хасси. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера. — СПб.: Питер, 2010. — 384 с.
  22. О.В. Финансовый анализ. — 4-е издание. — М.: Бухгалтерский учет, 2007. — 528 стр.
  23. С. Новая старая сказка о бюджетировании // Финансовый директор, 2007, № 7. — с. 34−46.
  24. В.В. Финансовый анализ, М. Экономика 1998
  25. В. Бюджетирование: с чего начать? // Свой бизнес, 2007, № 4. — с. 31−39.
  26. В.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. — М.: Проспект, 2010. — 960 с.
  27. Е.И. Управление финансами предприятия.//Финансовый менеджмент, 2010, № 4. — с.51−57
  28. Е.И. Создаем финансовую службу.//Финансовый директор, 2010, № 7 -с. 43−48
  29. А. Как построить финансовую структуру // Финансовый директор, 2007, № 6. — с. 52−63.
  30. А. Современные технологии бюджетирования // Финансовый директор, 2010, № 8. — с. 29−34
  31. А. Финансовое планирование деятельности предприятия // Вопросы экономики, 2010, № 4. — с. 42−47.
  32. А. И. Технологии бизнес-планирования // Финансовый директор, 2009, № 3. — с. 46−52.
  33. О.И. Коротко о бюджетном управлении // Финансы, 2010, № 2. — с. 20−31.
  34. А.Д., Карзаев Н. Н., Нечитайло А. И. Бухгалтерская финансовая отчетность: учебное пособие/ А. Д. Ларионова.- М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2010.- 208 стр.
  35. В.И. Введение в бухгалтерское планирование // Финансовый директор, 2010, № 8. — с. 29−36.
  36. Н.П. и другие Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ — Дана, 2007. — 471 с.
  37. А.А. Корпоративная система управления: бюджетирование и управление проектами // Финансовый контроль, 2010, № 5. — с. 48−52.
  38. В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 435 стр.
  39. М.Ю. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): постатейные комментарии.- М.: издательский дом ФБК-ПРЕСС, 2007.- 432 стр.
  40. А.В. Центры финансовой ответственности // Двойная запись, 2007, № 10. — с.
  41. Г. Е. Планирование бизнеса и инвестиционный проект // Инвестиционное проектирование, 2010, № 7. — с. 39−51.
  42. Э.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности полиграфических предприятий: Учебник. — М.: МГУП, 2007. — 404 стр.
  43. Нормативная база бухгалтерского учета: Сборник официальных материалов. — М.: Бухгалтерский учет, 2009. — 360 стр
  44. В.В. Финансы предприятия. — М.: Омега-Л, 2009. — 168 с.
  45. В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности.- М. ИНФРА-М, 2007.- 456 стр.
  46. Н.А. Планирование деятельности предприятия. — М.: ДиС, 2009. — 432 с.
  47. В.А. Проблема управления проектами // Финансовый директор, 2010, № 9. — с. 45−51.
  48. С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.- 272 стр.
  49. К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2010. — 693 с.
  50. Л. Акофф. Планирование будущего корпорации. — М.: Сирин, 2010. — 648 с.
  51. Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов. — М.: Тройка диалог, 2010. — 1088 с.
  52. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ИП «Экоперспектива», 2009. — 688 с.
  53. И. В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 322 с.
  54. Я.В. Основы теории бухгалтерского учета.- М.: Финансы и статистика, 2009.- 496 стр.
  55. Н.Н. Управление финансами: учебное пособие. — М.: финансы и статистика, 2009. — 380 с.
  56. Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов.-М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 560 с.
  57. Финансово-кредитный энциклопедический словарь/ колл. авторов; под общ. ред. А. Г. Грязновой.- М.: Финансы и статистика, 2007- 1168 стр.
  58. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /Под ред. Е. И. Шохина — М.: ФБК-ПРЕСС, 2002.
  59. В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 464 с.
  60. П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики
  61. Н.Г. Анализ финансовой отчетности. — М.: Альфа — Пресс, 2010. — 176 стр.
  62. А.Д., Сайфулин, Финансы предприятий. «ИНФРА-М», 1999
Заполнить форму текущей работой