Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Философия и организационная политика фирмы

Курсовая: Философия и организационная политика фирмы
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теория и практика менеджмента свидетельствует, что мероприятия по реализации стратегий разрабатываются на краткосрочный период и находят свое отображение в тактике предприятия. Вместе с тем, тактические меро-приятия по реализации стратегического набора должны быть полностью со-гласованы со стратегиями предприятия, и являться их непосредственным продолжением, выраженным в текущих мероприятиях… Читать ещё >

Философия и организационная политика фирмы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Философия фирмы
    • 1. 1. Корпоративная философия, принципы и этика
    • 1. 2. Организационная культура предприятия как форма выражения его фило-софии
  • Глава 2. Организационная политика фирмы
    • 2. 1. Организационная политика — часть стратегии и тактики фирмы
    • 2. 2. Типы организационной политики и их связь с философией фирмы
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Нужно отметить, что стратегия и тактика предприятия имеют ряд принципиальных отличий:

— стратегия имеет дело с наиболее важными вопросами, а тактика зани-мается деталями;

— стратегия предприятия определяет общее направление развития пред-приятия, а тактика — действия, необходимые для достижения целей и реали-зации стратегий;

— стратегия предприятия носит концептуальный характер, а тактиче-ские мероприятия по ее реализации — организационный;

— стратегия решает, как достигать целей предприятия, а тактика — как использовать силы предприятия, его потенциал в процессе реализации стра-тегии.

Теория и практика менеджмента свидетельствует, что мероприятия по реализации стратегий разрабатываются на краткосрочный период и находят свое отображение в тактике предприятия. Вместе с тем, тактические меро-приятия по реализации стратегического набора должны быть полностью со-гласованы со стратегиями предприятия, и являться их непосредственным продолжением, выраженным в текущих мероприятиях, действиях, приемах.

Тактика разрабатывается на основе стратегии, но в свою очередь, в процессе ее реализации осуществляется уточнение стратегии.

Учитывая тот факт, что любая стратегия предприятия может быть представлена в виде запланированной и реактивной части, тактика также бу-дет включать соответствующие действия. Другим ее структурным элементом будут практические методы и приемы управления, которые используются для реализации стратегий и проведение соответствующих им изменений.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.Ю., Аксеновская Л. Н. Управление организационной культурой // Российский психологический журнал. 2008. Т. 5. № 2. С. 9−16.
  2. Ю.С. Философия фирмы: влияние философско-этического миро-воззрения на формирование стратегии и миссии компании // Микроэкономи-ка. 2009. Т. 7. С. 155−157.
  3. И.Н. Менеджмент. — М.: Юнити-Дана, 2010. — 512 с.
  4. М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. — М.: Владос-Пресс, 2008. — 224 с.
  5. Л.А., Горбунова М. В. Основы управления организацией прак-тикум. — М.: КноРус, 2012. — 264 с.
  6. В.Д. Менеджмент. — М.: КноРус, 2011. — 280 с.
  7. И.А., Нуриева Р. Н. Социология и психология управления. Краткий курс. — М.: Окей-книга, 2010. — 112 с.
  8. Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 1. С. 15−22.
  9. В. Поддержка самых работоспособных, или как правильно разработать кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 1. С. 49−57.
  10. О.Г., Гамкрелидзе Г. Г., Ерадзе Г. Г., Кикнадзе Д. В., Шаманадзе Н. Б., Шеразадишвили К. Д. Философия японского менеджмента // Научный журнал Власть и общество (История, Теория, Практика). 2010. № 16. С. 18−34.
  11. Л.И. Управление организацией. — М.: Омега-Л, 2007. — 360 с.
  12. , Г. Стратегический процесс / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Капту-ревского — СПб.: Питер, 2001. — 688 с.
  13. Ю.Г. Философия организации в отношении человеческих ресур-сов и корпоративная культура (Часть 2) // Управление корпоративной куль-турой. 2009. № 3. С. 198−209.
  14. Л.Д. Случай, когда стратегия — родительница тактики. Фор-мальный и конструктивный стратегический менеджмент предприятий // Рос-сийское предпринимательство. 2009. № 2−1. С. 70−77.
  15. З.П. Общее управление организацией: теория и практика. — М.: Инфра-М, 2010. — 304 с.
  16. Т.О. Организационная культура в компании. — М.: Инфра-М, 2011. — 624 с.
  17. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. — М.: Феникс, 2009. — 512 с.
  18. Управление персоналом организации. — М.: Инфра-М, 2009. — 704 с.
  19. Управление персоналом. Теория и практика. Электронный учебник. — М.: КноРус, 2010.
  20. Г. В. Жизненный цикл организации. — СПб.: Высшая школа менеджмента, 2008. — 480 с.
  21. Экономика и управление предприятием. — М.: Высшая школа, 2005. — 524 с.
  22. http://www.ibl.ru/konf/130 510/30.html
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!