Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Общие теории лидерства

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчинённых и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель всегда должен быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства. Очень немногие из тех, кто выбрал карьеру руководителя, согласны оставаться долгие годы… Читать ещё >

Общие теории лидерства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Основные теории и виды лидерства
    • 1. 1. Основные теории лидерства
    • 1. 2. Виды лидерства
  • Глава 2. Стиль лидерства и роль лидера в управлении
    • 2. 1. Роли лидера
    • 2. 2. Стили лидерства
  • Заключение
  • Список литературы

Теории лидерства — научные теории, объясняющие феномен лидерства, его происхождение и функционирование.

Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку ещё не дано каких-либо чётких и определённых ответов. Но различные модели и теории, которые рассматривает данная работа, помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству.

Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчинённых и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель всегда должен быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства. Очень немногие из тех, кто выбрал карьеру руководителя, согласны оставаться долгие годы на одной и той же работе. Многие активно стремятся к продвижению на должности с большей ответственностью. Руководитель, который выбрал определённый стиль лидерства и строго его придерживается, поскольку этот стиль хорошо зарекомендовал себя в прошлом, может оказаться неспособным осуществлять эффективное руководство в другой ситуации на более высоком посту, где все его непосредственные подчинённые ориентированы на достижения.

Руководитель, который хочет работать как можно более эффективно, получить всё, что можно от подчинённых, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры. Скорее руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Менеджмент: Учебник. — М.: Проспект, 2007
  2. И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
  3. В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Шестопал Н. Ю. — М.: ИНФРА-М, 2008
  4. Э.М. Менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2009.
  5. А.И. История менеджмента: Учебное пособие. — М.: Академический проект, 2007
  6. Лидерство на грани фантастики: Джон Таунсенд — Санкт-Петербург, Триада, 2010 г.- 240 с.
  7. Лидерство: — Санкт-Петербург, Альпина Бизнес Букс, 2009 г.- 264 с.
  8. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
  9. М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. — М.: Вильямс, 2007.
  10. А.А. Управление организацией: Учебник. — М.: Эксмо, 2008.
  11. Д.В., Политическая психология, М. 2008.
  12. В.В. Теории лидерства. М. 2008.
  13. Социальная психология власти: Ю. П. Платонов — Москва, Речь, 2010 г.- 576 с.
  14. А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А. В., Касаев Б. С. — М.: КНОРУС, 2007
  15. Уроки лидерства // Пер. с англ. Козлова А. В.; под ред. Андреевой И. В.) Изд. 3-е, англ. Бизнес-Бестселлер
Заполнить форму текущей работой