Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Система управления производственными процессами Ист-Фарм

ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследование региональных проблем и рынков. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Ист-Фарм». Выводы и предложения по совершенствованию системы управления и организации производства на ЗАО «Ист — Фарм». Список литературы. Введение. Система управления производственными процессами. Нормативно-правовая база деятельности ЗАО «Ист-Фарм». Анализ социально-экономической значимости… Читать ещё >

Система управления производственными процессами Ист-Фарм (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Нормативно-правовая база деятельности ЗАО «Ист-Фарм»
  • 2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Ист-Фарм»
  • 3. Исследование региональных проблем и рынков
  • 4. Анализ социально-экономической значимости лекарственных средств и сущности деятельности организации
  • 5. Система управления производственными процессами
  • Выводы и предложения по совершенствованию системы управления и организации производства на ЗАО «Ист — Фарм»
  • Список литературы

Рыночные отношения требуют как постоянного усовершенствования самого производства так и процессов управления ими, поэтому важнейшим фундаментом управления производством в настоящее время выступает управленческий учет, который предназначается для решения внутренних задач управления предприятием [2].

Современный этап рыночных преобразований отечественной экономики настоятельно требует поиска новых методов управления фармацевтическими организациями. В настоящее время происходят процессы разделения, объединения, укрупнения и ликвидации фармпредприятий. Постоянно претерпевает изменения законодательная и нормативная база, касающаяся организации и экономики фармации, а также налогообложения. Из-за постоянного совершенствования рыночных механизмов и обостряющейся конкуренции руководители фармацевтических организаций испытывают недостаточное теоретическое, методическое и практическое обеспечение управленческой деятельности.

Одна из главных проблем фармацевтической промышленности в том, что в настоящее время продукция всего лишь нескольких фармацевтических предприятий полностью соответствует международным стандартам качества (GMP), что значительно снижает конкурентоспособность, ограничивает перспективы выхода на внешний рынок.

Предприятия, оснащенные оборудованием в соответствии со стандартами GMP (Good Manufacturing Practice — Надлежащая Производственная Практика) включают высокопроизводительные автоматические линии для розлива и укупорки лекарственных средств (ЛС), моечные, стерилизационные и этикетировочные машины.

В настоящее время фармацевтические предприятия активно работают над внедрением системы GMP в производство ЛС. Специалисты понимают, что внедрение этой системы не является самоцелью. В действительности, приведение производства лекарственных препаратов в соответствие со стандартами GMP призвано создать необходимые предпосылки для выпуска высококачественных и безопасных ЛС.

Из вышесказанного следует, что выбранная нами тема весьма актуальна.

Объектом исследования является закрытое акционерное общество «Ист-Фарм».

Целью преддипломной практики является изучение системы управления производственными процессами и технологии менеджмента на предприятии и закрепление теоретических знаний, а также сбор и аналитическая обработка фактического материала по анализируемому предприятию.

Для достижения этой цели предполагается решить ряд задач:

— ознакомится с организационно-правовой формой предприятия ЗАО «Ист-Фарм»;

— рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;

— проанализировать уровень социально-экономического развития региона;

— провести анализ социально-экономической значимости лекарственных средств и сущности деятельности организации;

— рассмотреть систему управления производственными процессами.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия". — М.: Дело и сервис, 1998.
  2. У. Менеджмент в организации. — М.: Инфра-М, 1998. — 264 с.
  3. Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: Инфра-М, 1998.-233 с.
  4. И., Рееентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. — М.: Высшая школа, 2003. — 322 с.
  5. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник / Под ред. Л. Е. Сгровского. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000. — 245 с.
  6. В.В. Ценовая политика фирмы. — М.: Финстатин-форм, 1999. — 456 с.
  7. Графов А. В. Оценка финансово — экономического состояния
  8. предприятия. — М.: Финансы, 2001.
  9. В.В. Менеджмент. Системные основы. — М.: НПЦ «Крылья», 1996. — 284с.
  10. В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. — М.: СОФИТ, 2000. — 236 с.
  11. Р.И., Оценка финансового состояния предприятия. — М.: Финансы
  12. и статистика, 2001. — 234 с.
  13. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1998. — 412 с.
  14. В.Д. Управление организацией. — М.: Экономика, 1999. — 232 с.
  15. Т.И. Экономика малого бизнеса. — М.: МГУ, 2002. — 236 с.
  16. Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. — 322 с.
  17. Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. — 212 с.
  18. .В. Экономический анализ предприятия. — М: «ЮНИТИ», 2000. — 321 с.
  19. Г. И., Мартынов В. Т. Курс рыночной экономики. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 322 с.
  20. Г. И. Основы рыночной экономики: Учебн. пособие. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 128 с.
  21. В.П. и др. Менеджмент организаций. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 98 с.
  22. Савицкая Г. В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 4
  23. издание. — Минск: Новое знание, 2000.
  24. В., Попов Б. Ценообразование и менеджмент. — М.: Техническая школа бизнеса, 1999. — 422 с.
  25. Е.С. Финансовый менеджмент. — Российская практика. — М.: Перспектива, 2001 — 443с.
  26. Л.Е. Внешний рынок и предприятие. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 520 с.
  27. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. д. э. н. проф. Кибанова А. Я. — М.: Инфра-М, 1997. — 220 с.
  28. А.А. «Выживание» в условиях рынка // ЭКО. 1999. № 3.
Заполнить форму текущей работой