Актуальность темы
исследования.
Современное состояние легкой промышленности характеризуется продолжающимся сокращением объемов производства почти всех основных видов продукции. В ближайшей перспективе спад не может быть преодолен полностью при низком уровне потребления населения и наращивании импорта потребительских товаров. Только в условиях перехода к управляемому экономическому развитию могут быть достигнуты реальное оживление производственной деятельности и прогрессивные изменения в структуре производства.
В 1998 г. уровень производства в легкой промышленности составил 14,5% по сравнению с 1990 г. Основным моментом, сдерживающим рост объемов производства, явилось не только отсутствие потенциального внутреннего спроса, но и недостаток оборотных средств и неплатежеспособность промышленных потребителей. Уровень загрузки мощностей отрасли предельно низок — 18%.
Основной задачей в области отечественного производства должна стать загрузка мощностей не только с целью сохранения рабочих мест, но и наращивания выпуска конкурентоспособной продукции. Можно предположить, что эта продукция найдет потребителя не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. Об этом свидетельствует имеющийся опыт отдельных предприятий, освоивших выпуск высококачественной продукции, способной конкурировать с зарубежными аналогами продукции по цене и качеству. К числу таких предприятий можно отнести Санкт-Петербургское обувное предприятия «Ленвест». Эти товары пользуются стабильным спросом у населения, но выпускаются небольшими партиями (за исключением тканей). По мере роста денежных доходов внутренний спрос на них будет возрастать.
Одним из наиболее уязвимых мест легкой промышленности является недостаточно высокое качество товаров, производимых для массового потребителя. Причиной этого является несовершенство отечественных технологий как на стадии обработки сырья (выделка кож, отсутствие процессов мытья шерсти и последующего отбеливания для получения более ярких и насыщенных цветов), так и на стадии пошива готовых изделий (декатировка натуральных тканей перед пошивом с целью избежания усадки вещей в процессе стирки). Именно отсутствие какого-либо звена в технологической цепочке не обеспечивает желаемого товарного вида и качества изделия. При этом самым слабым звеном отечественной промышленности являются конечные операции практически любого производства при вполне качественных исходных материалах (меха, кожи, волокна, ткани и проч.). Готовые изделия, как правило, уступают по качеству зарубежным аналогам, изготовленным из отечественного сырья.
Для одновременного решения проблемы сохранения рабочих мест и выпуска конкурентоспособной продукции прежде всего необходимо создать условия для привлечения иностранного капитала.
Для повышения уровня управляемости, а следовательно, и эффективности, необходимо создание вертикально интегрированных структур, объединяющих производителей сырья, предприятия легкой промышленности и финансовые структуры, а также государственная поддержка в приобретении лицензий и технологических линий.
Другой проблемой отечественной легкой промышленности является завышение цены на конечную продукцию по сравнению с импортом за счет высоких налогов с отечественных производителей и высокой стоимости торговых и посреднических услуг, обусловленной развалом товаропроводящей сети.
Для вывода отрасли из кризиса необходима ее структурная перестройка. Выбору стратегии перестройки и посвящено данное исследование.
Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических аспектов одного из главных вопросов регулирования рынка товаров народного потребления — повышения эффективности работы предприятий легкой промышленности путем создания крупных вертикально-интегрированных структур многоуровнего типа. В соответствии с поставленной целью в диссертации решались следующие задачи:
• анализ состояния и прогноз экономической стратегии российских домашних хозяйств в части доли расходов семейных бюджетов, направляемых на обновление гардероба одежды и обуви;
• сегментация рынка одежды и обуви по категориям платежеспособных покупателей и их потребительским предпочтениям, оценка внутреннего рынка обуви Северо-Западного региона;
• разработка модели формирования промышленной политики, применительно к легкой промышленности;
• анализ экономической сущности крупных корпоративных структур и разработка методических основ создания крупных корпоративных структур многоуровнего типа;
• разработка мер по защите национального внутреннего рынка предметов гардероба (обуви и др.) и обоснование способов и средств по возрождению российской легкой промышленности.
Предмет исследования — организационно-экономический механизм создания и управления крупной корпоративной структурой в легкой промышленности.
Объект исследования — организации и предприятия легкой промышленности Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Методологический и информационной основой исследования являются: современная экономическая теория рыночной экономики, теоретические основы организации и управления крупными народнохозяйственными структурами, основы моделирования экономических систем, нормативно правовая база по вопросам реформирования российской экономики и по вопросам совершенствования управления, статистическая информация на народнохозяйственном и региональном уровне, аналитические обзоры и экономические мониторинга Института конъюнктуры оптового рынка обуви и одежды, данные, собранные и обработанные лично автором.
Степень новизны и практическая значимость результатов исследования.
Проведен комплексный анализ проблем, связанных с разработкой методических и теоретических аспектов повышения эффективности работы предприятий легкой промышленности путем создания крупных вертикально-интегрированных структур многоуровнего типа.
В ходе исследования получены следующие результаты, определяющие научную новизну диссертации:
• разработан прогноз экономической стратегии российских домашних хозяйств в части доли расходов семейных бюджетов, направляемых на обновление гардероба одежды и обуви;
• произведена сегментация рынка одежды и обуви по категориям платежеспособных покупателей и их потребительским предпочтениям и оценка внутреннего рынка обуви Северо-Западного региона;
• предложены модели формирования промышленной политики, применительно к легкой промышленности;
• разработаны методические основы создания крупных корпоративных структур многоуровнего типа;
• предложен комплекс мер по защите национального внутреннего рынка предметов гардероба (обуви) и выполнено обоснование способов и средств по возрождению российской легкой промышленности.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что реализация выводов и предложений, сформулированных автором в диссертационной работе, позволяет формировать промышленную политику развития отечественной легкой промышленности. Результаты исследования могут быть использованы крупными корпоративными структурами при разработке, осуществлении, организации и планирования своих стратегических планов.
Апробацию исследование прошло на семинаре, организованном при проведении 2-ой Московской Международной выставки обуви «Мозшуз-98», 30 марта — 2 апреля 1998 года, а также при чтении курса лекций слушателям повышения квалификации Международной Академии Информатизации в феврале 1998 года.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы, содержит 152 страниц текста, иллюстрирована 18 таблицами и 5 рисунками.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
В результате выполненного исследования можно сформулировать основные выводы:
1. В 1997 и в первой половине 1998 года при относительной стабилизации финансовой системы России и наметившемся росте экономической активности в ряде отраслей промышленности темпы увеличения доходов населения несколько превышали темп роста цен потребительского рынка, включая рынок одежды и обуви. Однако структура потребительских расходов не претерпела сколько-нибудь заметных изменений: по-прежнему почти у 40% бедного населения денег хватает только на покупку самых необходимых продуктов питания и лишь 10% наиболее богатых могут не ограничивать себя практически ни в чем. В среднем по России только 13,6% семейных расходов направляется на приобретение предметов гардероба, что более чем вдвое меньше уровня 1990 года. В этой связи проведенная сегментация покупателей одежды и обуви определила, что около половины россиян могут покупать одежду и обувь, из них 30% - самые дешевые изделия после полного износа прежнего гардероба.
Сегодня в экономике нет и в среднесрочной перспективе не предвидится предпосылок ощутимого роста реальных доходов населения, а значитувеличения совокупного спроса на потребительские товары. Прежде всего, это относится к наименее обеспеченным группам населения, нуждающимся в социальной защите и являющимися традиционным потребителями отечественной продукции легкой промышленности. Тем не менее, именно в этой группе потребителей можно ожидать в ближайшее время появления неудовлетворенного спроса. Сегодня большая часть населения интенсивно эксплуатирует гардероб, сформировавшийся еще в период «дефицита» и не обновлявшийся в течение нескольких последних лет. В силу физического износа эта часть потребителей весьма скоро столкнется с необходимостью хотя бы минимального обновления своего гардероба. При нынешних доходах населения скорее всего этот вынужденный спрос будет направлен на наиболее дешевую, хотя и некачественную продукцию из стран Юго-Восточной Азии. Задача отрасли состоит в том, чтобы удовлетворить ожидаемый рост спроса на обувь собственным производством. Для ее решения могут быть использованы приемы административной организации и управления спросом: трансферты и госзаказ.
Использование системы трансфертов предполагает внесение изменений в существующую практику социальной поддержки малообеспеченных групп населения. Например, целесообразно часть социальной помощи выдавать не в денежной, а в натуральной форме. Трансферт в натуральной форме представляет собой социальный чек, дающий право на получение в установленном порядке определенных изделий отечественных предприятий. По самым скромным оценкам такая мера принудительного формирования спроса потребовала бы увеличения выпуска обуви и одежды не менее чем в 1,5 раза (к уровню 1997 г.).
Другим примером административного увеличения спроса на отечественную продукцию является формирования реального, т. е. безусловно оплачиваемого госзаказа. Такой заказ должен включать федеральную и региональную компоненты, охватывая вещевое снабжение контингента силовых ведомств, учреждений медицины и социального обеспечения (интернаты для престарелых, детские дома и т. п.).
Организация принудительного спроса в виде трансфертов или госзаказов вовсе не нарушает «чистоты рыночных принципов», поскольку предприятию безразлично, где реализовать свою продукцию: на потребительском рынке или рынке контрактов.
Экономическая безопасность спроса невозможна без обеспечения собственным производством товаров легкой промышленности оборонных нужд и большей части личных потребностей населения. Чтобы удовлетворить эти потребности, легкая промышленность должна увеличить существующие объемы выпуска продукции не менее чем в 5−6 раз, т. е. довести их до 50−55% выпуска 1990 года. Такой рост позволит сохранить работоспособное ядро отрасли, но он окажется возможным и экономически целесообразным при условии соответствующего повышения платежеспособного спроса на отечественную продукцию.
Мировой опыт свидетельствует, что в конкурентной борьбе выигрывают страны, в которых внутренний спрос ориентирован прежде всего или сначала на товары отечественных, а не зарубежных фирм. Для наших макроэкономических обстоятельств развитие отраслей, ориентированных на внутренний рынок, важно и потому, что они обеспечивают экономический рост, не приводящий к дальнейшему углублению имущественного расслоения общества.
2. Формирование потребительского рынка непродовольственных товаров в 1997;1998 гг. складывается неоднозначно: при сохраняемости насыщенности товарной массы — 98% (тогда как в недалеком прошлом она составляла 70−80%) наблюдался некоторый рост удельного веса реализации отдельных отечественных товаров, в то же время доля импортных товаров остается еще высокой (на уровне 50−60%).
События, последовавшие после 17 августа 1998 года полностью дестабилизировали макрои микроситуацию в стране. Цены на импортные товары почти мгновенно возросли в 3−4-5 развслед за импортом «подтянулись» практически до их уровня цены на отечественные изделия.
Спустя 1−1,5 месяца цены снизились, но сохранились на отметке 1,5−2 раза превышающей уровень на одежду и обувь до 17 августа. В то же время заработная плата, пенсии, стипендии, социальные трансферты остались не-индексированными, то есть, прежними, и доходы населения резко уменьшились с точки зрения покупательной способности рубля. Нарождавшийся с таким трудом средний класс был разрушен, а именно он всюду в мире является главной экономической опорой общества. В результате за чертой бедности оказалось 70% населения Россииплатежеспособный спрос значительно упал, сузился ассортимент приобретаемых изделий. Совокупный спрос на одежду и обувь составлял на начало 1998 года сумму 151,2 млрд руб. (в ценах 1997 года) — после 17 августа 1998 г. снизился более чем вдвое.
3. Совокупное предложение одежды и обуви на рынке формируется за счет отечественного производства на предприятиях легкой промышленности, поставок по импорту и так называемой, неорганизованной торговли («челночный» ввоз и контрабанда). Структура предложения на 47% (по всей группе одежды и обуви) состоит из цивилизованного импортана 12−15% -неорганизованная торговляостальное производится на российских предприятиях. По отдельным изделиям доля импорта превышает 70% от предлагаемых на рынках. Незащищенность внутреннего рынка привела к подавлению отечественного товаропроизводителя более выгодным импортным засильем, которому в силу финансовых условий и возможностей российские предприятия не в состоянии составить конкуренцию. Значительная часть поставок из-за рубежа, в первую очередь из стран Юго-Восточной Азии, идет по демпинговым ценамусловия платежа — консигнация с отсрочкой возврата средств до 6-ти месяцев — подобные требования наши предприятия, оптовая и розничная торговля выполнить не могут. Отечественная продукция, кроме того, уступает импортной по дизайну, качеству, отделке, моде, торговым маркам, агрессивной рекламе и другим формам и методам неценовой конкуренции. Поэтому импорт и вытесняет с рынков продукцию российской легкой промышленности. В целом совокупное предложение одежды и обуви превышало к середине 1998 года совокупный платежеспособный спрос в 2,5 раза, осенью 1998 года — в 5 раз.
Глубочайший спад производства в легкой промышленности, превысившей уровень экономической безопасности государства, обусловлен системным влиянием внешних (федеральных и региональных) факторов и внутриотраслевых. Тщательный, объективный их анализ и оценка возможностей устранения причин спада — единственный путь восстановления отечественной легкой промышленности. Внешние факторы влияния: соотношение доходов населения, уровня и индекса цен на одежду и обувь, инфляции — все это определяет совокупный платежеспособный спрос, дифференцированный по категориям покупателей. Другая группа внешних факторов: состояние хозяйственных связей по кооперированным поставкам, в первую очередь, сырья для легкой и швейной промышленности из республик бывшего СССР, прирост (уменьшение) запасов сырья и готовых изделийсальдо экспорта-импорта по сырьевым ресурсам — здесь определяются последствия на пути экономической интеграции России со странами СНГ. Третья группа внешних факторов: таможенная политика России, пересмотр которой по опыту Европейского Союза должен защитить отечественного производителя одежды и обуви. Внутриотраслевые факторы влияния на результаты деятельности предприятий отрасли представляют собой также взаимосвязанный комплекс: низкий технический и технологический уровень производства, — отсюда некачественная продукция и высокие издержки производства и сбытазначительно опережающий рост цен на сырье и энергоносители в сравнении с ростом цен на готовые изделия, что также увеличивает себестоимость и уменьшает рентабельностьотсутствие служб маркетинга приводит к незнанию рынка, незаполненных рыночных ниш, к незнанию конкурентов, каналов сбыта и т. п.- низкая адаптация руководящего персонала к работе в условиях рынка. Действуя совместно, указанные факторы делают продукцию легкой промышленности неконкурентоспособной как по цене, так и по неценовым формам и методам продвижения изделий к покупателю.
4. Каждая конкретная стратегия компании — это принятые ее высшим руководством направления или способы деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия. Формирование стратегии становится жизненно необходимым в тех случаях, когда возникают внезапные изменения во внешней среде компании. Причинами таких изменений являются: насыщение спроса, крупные изменения в технологии, неожиданное появление новых конкурентов, изменение социальных и экономических условий и т. п.
Стратегия отличается от плана тем, что она разрабатывается в условиях неопределенности внешней среды, когда главная цель компании и составляющие ее основные и локальные цели не могут быть определены с достаточной для практики определенностью и нельзя выработать конкретное задание (критерий управления) для подразделений компании. Поэтому в стратегии нельзя сформировать пару локальных целей и критерия управления, в которой для достижения каждой конкретной цели определяется соответствующее задание. Конкретная стратегия является одной из стратегий из ряда альтернативных.
Можно выделить несколько стратегических направлений (наборов или концепций альтернативных предпринимательских стратегий). В наибольшей степени получили распространение следующие стратегические направления.
• Стратегии деятельности;
• Стратегии удовлетворения потребностей;
• Стратегии роста;
• Стратегии научно-технического развития;
• Маркетинговые стратегии или стратегии конверсии деятельности;
• Стратегии конкуренции на товарных рынках;
• Стратегии конкуренции и кооперации при создании новой продукции и технологии (нововведений).
5. Основная задача создания многоуровневых компаний это интеграция производства и концентрация капитала.
Путем создания крупных многоуровневых компаний, в которых самыми разнообразными способами сочетаются материнские, дочерние, сестринские, зависимые и экономически полностью самостоятельные хозяйственные общества, достигается концентрация капитала и производства в интересах повышения его эффективности и более полного удовлетворения общественных потребностей, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность компании.
Концентрация капитала и производства способствует установлению стабильных производственно-хозяйственных связей между предприятиями по технологической цепи производства конечного продукта.
Интеграция производства обеспечивает снижение издержек на единицу продукции за счет расширения масштабов производства и, следовательно, повышение ценовой конкурентоспособности продукции.
Концентрация капитала и интеграция производства способствуют накоплению капитала в интересах повышения темпов научно-технического развития и достижения лидирующего положения на рынке, создают благоприятные условия для диверсификации производства, обеспечивающей гибкость реакций на изменения внешней среды предприятия и возможность маневрирования ресурсами в интересах предпочтительного выбора стратегических позиций в конкурентной борьбе.
Однако в силу интеграции производств растет сложность самой производственной системы (многоуровневой компании), повышается сложность управления, что ведет к снижению темпов развития системы и уменьшению гибкости реакции на изменения внешней среды. Поэтому интеграция производств должна сопровождаться их дезинтеграцией. Последняя достигается сохранением юридической самостоятельности хозяйственных обществ и возможности их выделения из компании или формированием внутрифирменных предпринимательских структур.
Укрупнение компании является объективным фактором ее успеха. Оно осуществляется двумя путями приобретением активов и финансированием их за счет собственных или заемных средств (внутренний рост) или слиянием с другой компанией или приобретением другой компании, или участием в ней (внешний рост).
Основной идеей укрупнения, а также реструктуризации компании является создание новой стоимости в результате слияния, поглощения, покупки при распродаже, создания филиалов, выкупа контрольного пакета акций за счет кредитора и т. п.
Самым простым шагом укрупнения является добровольное слияние на основании договора двух или нескольких обществ. В этом случае создается новое общество, которому передаются все права и обязанности слившихся обществ. Мотивом слияния обычно является выгода, которую получают акционеры всех этих обществ.
В диссертации рассмотрены такие формы управления акционерным капиталом группы как создание холдинговых компаний и перерастание их в финансово-промышленную группу.
