Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Теория системы мотивации персонала

Дипломная: Теория системы мотивации персонала
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала на предприятии. Теории содержательной и процессуальной мотивации. Заключение. Список использованных источников. Приложения. Теория системы мотивации персонала1. 1. Понятие системы стимулирования персонала. Введение. Оценка системы стимулирования на предприятии. Совершенствование системы стимулирования на предприятии2. 1… Читать ещё >

Теория системы мотивации персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теория системы мотивации персонала
    • 1. 1. Понятие системы стимулирования персонала
    • 1. 2. Теория мотивации
      • 1. 2. 1. Понятие мотивации и система мотивации персонала
      • 1. 2. 2. Теории содержательной и процессуальной мотивации
    • 1. 3. Методы оценки системы стимулирования персонала
  • 2. Совершенствование системы стимулирования на предприятии
    • 2. 1. Организационно хозяйственная система организации
    • 2. 2. Анализ системы стимулирования на предприятии
    • 2. 3. Оценка системы стимулирования на предприятии
  • 3. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала на предприятии
    • 3. 1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии, основанные на теории мотивации
    • 3. 2. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала на предприятии
    • 3. 3. Экономический эффект разработанных предложений по совершенствованию системы стимулирования на предприятии
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложения

Введение

В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом.

Мотивация — это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Только тот руководитель добивается успеха, который признает людей главным источником развития организации.

Основная задача менеджмента — создавать мотивацию. Наилучшее достижение целей организации — достижение результата — возникает тогда, когда вознаграждение приносит удовлетворение, т. е. оказывается достаточным. Степень удовлетворения, позволяющая работнику добиться результата, является главным фактором мотивации. Для того чтобы узнать как возникает удовлетворенность вознаграждением, нужно понять, каковы потребности людей, которыми ты руководишь.

Мотивация и стимулирование персонала играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на убеждение работника эффективно и качественно трудиться, что не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.

Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Мотивация труда — это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. При отсутствии мотивации персонала заинтересованность в достижении максимального результата минимальна. Поэтому необходимо поощрять инициативу работников и материально заинтересовывать их в работе. Кроме этого, и в некоторых случаях это еще важнее, необходимо на предприятии усилить работу по организации неформальных мотивационных мероприятий, усиливающий корпоративный дух команды работников.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (в ред. ФКЗ от 25.03.2004 № 1 — ФКЗ) // Российская газета. — 1993. — № 237. — 25 дек.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 07.01.2002 № 197-ФЗ (в ред. 30.06.2006 № 90-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. — 2002. — № 1.
  3. М. Стратегическое управление человеческими ресурсами/пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 564с.
  4. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учеб. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 653с.
  5. И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов. // Кадры. — 2006. — № 1. — С. 14−18.
  6. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ / Под ред. Ю. Н. Каптуревского — СПб.: Питер, 2005. — 1047с.
  7. Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д. Х. Организации. Поведение. Структура. Процессы. — М.: Инфра-М, 2008. — 243с.
  8. Р.Л. Менеджмент. 6-е изд. — Спб.: Питер, 2004. — 832с.
  9. А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. — 3-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. — 209с.
  10. И. Н. Система смены вознаграждения. // Управление персоналом. — 2007. — № 2. — С. 14−26.
  11. В. Нематериальная мотивация или как удержать сотрудника не повышая зарплаты. // Кадровик. -2008. — № 8. — С. 33−38.
  12. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. — СПб.:Питер, 2006. — 423с.
  13. Т.С. Психология управления: учеб. пособие. — М.: ИД «Форум», 2007. — 653с.
  14. А.В. Психология менеджмента: учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2005. — 472с.
  15. А.В. Управление человеческими ресурсами — М.: ИНФРА-М, 2005. — 285с.
  16. Л.В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Поведение в организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 462с.
  17. А.Я. Управление персоналом организации: практикум. — М. Экономика, 2006. — 232с
  18. В.И. Мотивы поведения и деятельности. — М.: Инфра-М, 2007. — 309с.
  19. Е.И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. // Управление персоналом. — 2006. — № 23. — С. 36−46.
  20. Л.И. Управление организацией: Учеб. пособие. — М.: Омега-Л, 2006. — 372с.
  21. М., Курбатова М. Процессуальные теории трудовой мотивации. // Управление персоналом. — 2007. — N 13. — С. 4−11.
  22. . Зарплата и соцпакет. Заработная плата как основной способ мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2007. — N 2.- С. 10−13.
  23. А. Мотивация личности. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 327с.
  24. М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. — 2-е изд. М.: Дело, 2004. — 347с.
  25. Мотивационная теория ожиданий В.Врума. // http://www.cfin.ru/encycl/expectation_theory.shtml
  26. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебно-методическое пособие /Т. О. Соломандина. М.: Социум, 2005.- 349с.
  27. А.И. Методы развития организаций. — М.: МЦФЭР, 2005. — 207с.
  28. Н.В. Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности. // Кадровик. — 2006. — № 7. — С. 14−19.
  29. Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2007. — 468с.
  30. О.В. Мотивация и стимулирование труда работников на промышленных предприятиях. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 2 — С. 11−19.
  31. Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебно-методическое пособие. — М.: Волтерс, 2005. — 297с.
  32. Л. Эффективная система оплаты труда — еще один шаг к успеху вашей фирмы. // Управление персоналом. — 2005. — № 14. — С. 22−29.
  33. С.А. Закономерности мотивации персонала. //Управление персоналом. — 2006. — № 7. — С. 11−16.
  34. Теория управления: Учебник. /под ред. А. Л. Гапоненко. — М.: Изд-во РАГС, 2005. — 321с.
  35. В. В. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие — 3-е изд., исправ и допол. — М.: «Дело», 2006. — 199с.
  36. В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 467с.
  37. И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персона-ла. — М. МГУ, 2006. — 433с.
  38. Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие. /под ред. д.э.н. проф. А. Я. Кибанова — М.: ИНФРА-М, 2008. — 187с.
  39. Управление персоналом организации. / под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 359с.
  40. Управление персоналом: учеб. / под общ. ред. А. И. Турчинова — М.: Изд-во РАГС, 2007. — 425с.
  41. Э.А. Основы мотивационного менеджмента — М.: Изд-во ЭКМОС, 2006. — 530с.
  42. С.А. Мотивация и стимулирование персонала — М.: ГроссМедиа, 2005. — 453с.
  43. Е.С. Эффективные технологии управления персоналом — М.: «Экономистъ», 2006. — 334с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!