Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента на ООО Ультра

Отчёт: Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента на ООО Ультра
ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Менеджмент, хотя и играет вполне определенную роль в организации, тем не менее, как бы пронизывает всю организацию, касаясь и затрагивая практически все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко установить границы деятельности, которые составляют содержание менеджмента, а также достаточно четко определить субъекты… Читать ещё >

Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента на ООО Ультра (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Теоретическая часть
    • 1. 1. Менеджмент как наука, сущность и понятие менеджмента современной организации
    • 1. 2. Система менеджмента на предприятии
    • 1. 3. Критерии оценки эффективности менеджмента на предприятии
  • Аналитическая часть
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия ООО «Ультра»
    • 2. 2. Анализ эффективности менеджмента на предприятии ООО «Ультра»
    • 2. 3. Анализ основных финансово-экономических показателей
  • Выводы
  • Список источников

При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно применяться термин «менеджмент», который используется как синоним управления предприятием.

Энциклопедический словарь определяет управление как функцию организованных систем любой природы (биологических, технических, социальных). Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и их разновидностей (социально-технических, социально-экономических) [37, c.165].

Менеджмент — это управление социально-экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата [40, c.38].

Современный менеджмент должен способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен. Характерной чертой развития современного менеджмента является усиление тенденции технократизма, что проявляется во внедрении новых технологий управления на базе информационных технологий [20, c.26].

Менеджмент, хотя и играет вполне определенную роль в организации, тем не менее, как бы пронизывает всю организацию, касаясь и затрагивая практически все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко установить границы деятельности, которые составляют содержание менеджмента, а также достаточно четко определить субъекты управленческой деятельности — менеджеров [7, c.182].

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности в деятельности предприятия путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 с последним изменением от 29 декабря 2006.
  2. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».
  3. Федеральный закон от 7 февраля 1992 г. «О защите прав потребителей» с последним изменением от 25 ноября 2006 г.
  4. Постановление Правительства РФ от 16 июня 1997 г. № 720 «Об утверждении перечня товаров длительного пользования, в том числе комплектующих изделий (деталей, узлов, агрегатов), которые по истечении определенного периода могут представлять опасность для жизни, здоровья потребителя, причинять вред его имуществу или окружающей среде и на которые изготовитель обязан устанавливать срок службы, и перечня товаров, которые по истечении срока годности считаются непригодными для использования по назначению».
  5. Постановление Правительства РФ от 19 января 1998 г. № 55 «Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование покупателя о безвозмездном предоставлении ему на период ремонта или замены аналогичного товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации» и др.
  6. И. Стратегическое управление. Пер. c англ. — М.: Экономика, 2009 -536 С.
  7. М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008.-512с.
  8. К.В. Управленческие решения: Теория и технология принятия: Учеб./ К. В. Балдин, С. Н. Воробьёв. — М.: Проект, 2004. — 300 с.
  9. М., Смирнова Г. Жизненный цикл предприятия и его эффективность. // Кожа и обувь. — № 6 (12). — 2004. — С.34−38.
  10. Л.С., Галенко В. П., Минкин А. В. Введение в менеджмент.-Учебное пособие. — СПб.: СПбУЭФ, 2004. — 412 с.
  11. О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Изд-во МГУ, 2007 — 512 с.
  12. О. С., Наумов А. И. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2008 — 528 с.
  13. В.Г. Стандарты ИСО серии 9000: закономерности развития // Стандарты и качество. — 2008. — № 1. — С. 56−59.
  14. И.Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. — 480 с.
  15. Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. — М., 2008.
  16. Е.Б. Ключ к разрешению противоречий — единая система менеджмента предприятия на основе качества // Стандарты и качество. — 2006. — № 10. — С. 74−77.
  17. Е.Б. Вопросы создания единой системы менеджмента предприятия на основе качества // Проблемы управления. — 2006. — № 3. — С. 43−47.
  18. Е.Б. Интегративные системы менеджмента на основе качества: организационные и методологические предпосылки. — М.: Европейский центр по качеству; Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2006. — 224 с.
  19. П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 2004 — 368 с.
  20. А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 303 с.
  21. А.В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 157 с.
  22. Э. М. Концепция менеджмента. — М.: Дека, 2006.
  23. Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. Под ред. О. А. Третьяк, Л. А. Волковой, Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2008. — 745 с.
  24. Кохно П.Α., Микрюков В. А., Комаров СЕ. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2003.
  25. Л.И., Хачатуров А. Е., Булатов И.С. Менеджмент на промышленном предприятии. — М.: Эколайн, 2009. — 456с.
  26. Курс менеджмента. // под ред. Д. Д. Вачугова. — Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2008. — 512с. — С.312
  27. Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 471 с.
  28. Ю., Матвеенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — № 5. — С.23−28.
  29. С.А., Титов В. В., Межов И. С., Нечаев Н. И., Урман Л. И. Концепции и модели организации производственного менеджмента на российских предприятиях / Под ред. В. В. Титова, С. А. Локтева. — Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2002. — 284 с.
  30. Менеджмент. /Под ред. проф. А. С. Пелиха. — М.:ИЦ «МарТ», 2003.- 384 с
  31. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2005. — 702 с.
  32. В.М. Анализ и оценка систем управления на предприятиях.- М., 2009.
  33. Мухин В. И Исследование систем управления: Учебник для вузов / В. И. Мухин — М.: Издательство «Экзамен», 2003 — 384с.
  34. О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой / Предисл. Д. И. Евенко. — М.: Прогресс, 2006. — 420 с.
  35. У. Методы эффективного производства: японский и американский подходы: Теория «Z» / Сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 2004.
  36. С.Г. Основы менеджмента: учебное пособие.- М.:Ось-89, 2006. — 502 с.
  37. А.Н. и др. Маркетинг. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
  38. Г. Н. Анализ финансовой отчетности / Г. Н. Ронова.- М. — 2003. -156 с.
  39. Э.А. Основы теории организации. — М.:ЮНИТИ, 2008. — 398 с.
  40. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под ред. В. Красновой, А.Привалова. — 5-е изд., доп. — М.: ЗАО «Журнал „Эксперт“, 2008.
  41. В.К., Прудникова В. М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007.-528 с.
  42. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапусты. — Изд. 2-е, испр. и доп. — М.: Инфра-М, 2008. — 784 с.
  43. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с анг./ Под ред. Л. Г. Зайцевой, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
  44. Устав ООО „Ультра“.
  45. Управление персоналом современной организации. Учебно-практ.пособие — М.: Бизнес-школа"Интел-Синтез», 2002. — 257 с.
  46. А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. унт. — Калининград, 2006. — 106 с.
  47. Дж.Р. Управление качеством: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Пер. с англ.; Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 671 с.
  48. А.Н. Методические инструменты комплексной оценки экономической эффективности корпоративного управления на промышленных предприятиях Российской Федерации. — http://www.kmtec.ru.
  49. П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты. — http://www.cfin.ru/management/practice/alt2002/upr-4.shtml
  50. Д., Зонис M. Менеджмент. — www.inventech.ru
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!