Эффективность управления изменениями в организации
Курсовая
Общим для большинства схем является направленное движение, начинающееся со стадии категорического отрицания и последовательно переходящее к стадии принятия или осуществления изменения как такового. В ситуации организационных изменений окончательный итог, к которому должна прийти организация, не является однозначным и неизбежным. В этой ситуации на этапе поиска компромиссов цели изменений могут… Читать ещё >
Список литературы
- Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. — М.: Финансы и статистика, 2001.
- Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы // М.: «Инфра-М», 1996 г.
- Дафт Р. Л. Менеджмент. — СПб: Питер, 2000.
- Дятлов А.Н. Современный менеджмент. Выпуск 3 М.: ГУ-ВШЭ., 1998 г.
- Кубр М. Управленчевкое консультирование. // М.: «Интерэксперт», 1992 г, т-1,2.
- Основы менеджмента/ под редакцией Вачугова Д. Д. — М.: Высшая школа, 2001.
- Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. М.:1987г.
- Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации. — М.: ИНФРА-М, 2001.
- Эффективный менеджер: взгляды и иллюстрации/ под редакцией Биллсберри Дж. — Жуковский: ЛИНК, 2000.