Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Основы кадрового маркетинга

Курсовая: Основы кадрового маркетинга
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В период реформирования экономики нашей страны информационная политика в области маркетинга рабочей силы была недостаточно встроена в политику реформирования и не учитывалась стратегией реформ, что обусловило необходимость организации функционирования и развития рынка труда. Трудовые посредники (негосударственные коммерческие и некоммерческие организации, способствующие трудоустройству населения… Читать ещё >

Основы кадрового маркетинга (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава I. Функционирование рынка кадровой информации
  • Глава II. Понятие, методы, вопросы и задачи кадрового маркетинга
    • 2. 1. Объекты и субъекты кадрового маркетинга
  • Глава III. Основные инструменты кадрового маркетинга
    • 3. 1. Информация, коммуникация, сегментация
    • 3. 2. Изучение имиджа предприятия
    • 3. 3. Адаптация и методы выбора сотрудника
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Глава I. Функционирование рынка кадровой информации

В период реформирования экономики нашей страны информационная политика в области маркетинга рабочей силы была недостаточно встроена в политику реформирования и не учитывалась стратегией реформ, что обусловило необходимость организации функционирования и развития рынка труда.

К основным институционально-организационным объектам рынка кадровой информации относятся: Министерство труда и социальной политики, Государственный комитет по статистике, Государственный центр занятости, миграционная служба. Эти органы должны разрабатывать и реализовывать информационную политику в области маркетинга рабочей силы. На региональном уровне основными объектами являются и территориальные органы перечисленных структур, а также:

• трудовые посредники (негосударственные коммерческие и некоммерческие организации, способствующие трудоустройству населения и содействующие профессиональной подготовке);

• отделы по распределению и трудоустройству выпускников при учреждениях образования;

• органы государственного управления и средства массовой информации;

• центры баз данных, распределения информации и передачи данных в телекоммуникационные сети;

• субъекты хозяйствования и другие юридические лица.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , С.И. Методика разработки плана маркетинга / С. И. Аникеев.- М.: Информ-Студио, 1996. -447 с.
  2. , В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин.- М.: Юристъ, 2003. — 495с.
  3. , О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. М. Наумов.- М.: Гардарики, 2000. — 468 с.
  4. , В.А. Маркетинговое консультирование. / В. А. Гончарук. — М.: Дело, 1998. — 510 с.
  5. , А. Академия рынка: Маркетинг./А. Дайан, Ф. Буксрсль.- М.: Экономика, 1993. — 486 с.
  6. , П.С. Формула успеха: маркетинг / П. С. Завьялов, В. Е. Демидов. — М.: Международные отношения, 2007. — 610с.
  7. , Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, пер. с англ. О. А. Третьяк, Л. А. Волкова, Ю. Н. Каптуревский. — СПб.: Питер, 1999. -576с.
  8. , О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: учеб. / О. А. Третьяк.- М.: Инфра-М, 2009.-524с.
  9. Википедия. Свободная энциклопедия [Электрон. ресурс].
  10. , В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин.- М.: Юристъ, 2003. — с. 156
  11. , В.А. Маркетинговое консультирование. / В. А. Гончарук. — М.: Дело, 1998. — с. 257
  12. , О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. М. Наумов.- М.: Гардарики, 2000. — с. 186
  13. , О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. М. Наумов.- М.: Гардарики, 2000. — с. 210
  14. , П.С. Формула успеха: маркетинг / П. С. Завьялов, В. Е. Демидов. — М.: Международные отношения, 2007. — с. 276
  15. , П.С. Формула успеха: маркетинг / П. С. Завьялов, В. Е. Демидов. — М.: Международные отношения, 2007. — с. 447
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!