Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Адаптация системы оперативно-производственного планирования на предприятиях единичного типа производства к рыночным условиям хозяйствования

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Многие отечественные ученые исследуют данную проблему, однако все их работы, как правило, касаются вопросов маркетинга, стратегического планирования или снабжения. Что касается оперативнопроизводственного планирования (ОГГП), то этому вопросу не уделяется должного внимания, на большинстве предприятий действуют разработанные еще в середине 20 — го века системы ОПП, которые мало эффективны… Читать ещё >

Адаптация системы оперативно-производственного планирования на предприятиях единичного типа производства к рыночным условиям хозяйствования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Оперативно — производственное планирование на предприятиях в рыночных условиях
    • 1. 1. Оперативное планирование и его развитие как важнейшей функции управления
    • 1. 2. Условия внешней и внутренней среды определяющие организацию оперативного планирования на предприятиях единичного типа производства
    • 1. 3. Исследование существующих подходов к решению задач оперативно — производственного планирования
    • 1. 4. Теоретические основы производственной логистики, как инструмента совершенствования оперативно производственного планирования
  • 2. Разработка методической базы оперативно -производственного планирования на основе логистического подхода
    • 2. 1. Формирование алгоритма логистического подхода к оперативно
  • — производственному планированию
    • 2. 2. Разработка методики оценки финансовой устойчивости предприятий — заказчиков
    • 2. 3. Ранжирование предприятий — заказчиков по критериям финансовой устойчивости
    • 2. 4. Разработка модели формирования производственной программы предприятия, единичного типа производства
    • 2. 5. Разработка модели распределения производственной программы предприятия по планово — учетным периодам и производственным подразделениям
  • 2. 6 Организация материально — технического снабжения
  • 3. Совершенствование организационно — управленческой деятельности предприятия с целью повышения эффективности оперативно — производственного планирования
    • 3. 1. Развитие организационной структуры предприятия ориентированной на реализацию логистического подхода к оперативному планированию
    • 3. 2. Оценка эффективности логистического подхода к оперативно -производственному планированию

Актуальность темы

исследования. Экономические и социальные преобразования, проводимые в течение последних десяти лет, направленные на совершенствование механизма стабилизации и подъема промышленного производства, коренным образом изменили цели и задачи стоящие перед предприятием. Особо остро задача адаптации к рыночным методам хозяйствования стоит перед предприятиями единичного типа производства. Лишившись государственной поддержки, предприятия вынуждены самостоятельно выходить на внутренние и внешние рынки, разрабатывать методы взаимодействия с различными субъектами хозяйственной деятельности — покупателями, поставщиками, конкурентами, инвесторами, наемными работниками, государством Одной из важнейших задач стоящих перед предприятиями единичного типа, является обеспечение регулярного финансирования производства, так как при переходе к рыночным отношениям были нарушены отлаженные в течение десятилетий социализма хозяйственные связи. Зачастую заказчики не выполняют договорных обязательств, что приводит производителей продукции к необходимости изыскания дополнительных заказов для материального обеспечения производства .

Многие отечественные ученые исследуют данную проблему, однако все их работы, как правило, касаются вопросов маркетинга, стратегического планирования или снабжения. Что касается оперативнопроизводственного планирования (ОГГП), то этому вопросу не уделяется должного внимания, на большинстве предприятий действуют разработанные еще в середине 20 — го века системы ОПП, которые мало эффективны в стремительно меняющихся условиях рынка. Оперативное планирование в современных условиях представляет собой сложную систему, выполняющую такие функции управления предприятием как выбор целей, организация производства, определение потребностей в ресурсах, координация и т. д. Во многом именно от организации ОПП зависят результаты хозяйственной деятельности современных предприятий. Но эффективная организация ОПП требует системного пересмотра подходов ко всем составляющим организации производства. Возникает необходимость адаптации предприятия к постоянно меняющимся внешним и внутренним экономическим факторам, таким как потребители, поставщики, объекты планирования и система плановых показателей, методы и технология составления планов.

Синтезом последних разработок в данной области являются логистические системы, практическое использование которых находится в центре внимания, как в нашей стране, так и за рубежом. Логистическая концепция управления дает возможность совершенствовать систему оперативно — производственного планирования и построить гибкую сквозную систему управления производством, чутко реагирующую на изменения внешней среды предприятия.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является совершенствование ОПП, с использованием логистического подхода, позволяющего адаптировать систему управления предприятием единичного типа производства к быстро изменяющимся условиям внешней и внутренней среды. В соответствии с намеченной целью в работе последовательно решаются следующие задачи: исследование условий внешней и внутренней среды, определяющих организацию ОПП на предприятиях единичного типа производства;

— формулирование задач (принципов) организации ОПП на предприятиях единичного типа производства, в условиях рынка;

— исследование существующих подходов к решению задач ОПП;

— исследование теоретических основ производственной логистики, позволяющих, совершенствовать ОПП;

— формирование алгоритма логистического подхода к ОППразработка методики оценки финансовой устойчивости предприятий — заказчиков для ранжирования по критериям финансовой устойчивости;

— разработка модели формирования производственной программы предприятия единичного типа производства ;

— разработка модели распределения производственной программы предприятия по планово — учетным периодам;

— разработка основных принципов организации материальнотехнического снабжения;

— адаптировать организационную структуру предприятия для реализации логистического подхода ;

— провести оценку эффективности логистического подхода к ОПП.

Предметом исследования является система ОПП на предприятиях единичного типа производства.

Объектом исследования выступает ОАО «Криогенмаш», предприятие единичного типа производства, являющееся самым крупным в России разработчиком и изготовителем установок для криогенных технических газов и систем криогенного обеспечения технологических объектов.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили работы по теориям: системного анализа, финансового анализа, статистики, управления и организации производственных процессов, математического моделирования экономических систем, маркетинга. А также по теоретическим и практическим методам ОПП, и логистического управления производством .

Нормативно-информационную базу исследования составили правовые и нормативные акты федеральных органов Российской

Федерации, фонды фундаментальных библиотек, периодические издания, материалы научных конференций, открытые материалы ОАО «Криогенмаш».

Научная новизна исследования заключается в следующем: выявлены факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияющие на эффективность ОППразработана классификация существующих подходов к решению задач ОПП в зависимости от объема решаемых задачразработан алгоритм реализации логистического подхода к решению задач ОПП на предприятиях единичного типа производства, учитывающего факторы внешней и внутренней среды при разработке производственных планов. разработана методика оценки финансовой устойчивости предприятий — заказчиков, позволяющая определить уровень их платежеспособности, и впоследствии ранжировать заказчиков с целью формирования оптимальной производственной программыразработана модель формирования производственной программы, предприятия с учетом рангов финансовой устойчивости заказчиков, с целью обеспечения регулярного финансирования всех стадий производстваразработан компьютерный программный продукт на основе модели формирования производственной программы предприятия единичного производстваразработана двухуровневая модель распределения производственной программы предприятия по планово — учетным периодам, обеспечивающая стабильное финансирование производства и оптимальную загрузку производственных мощностейразработаны основные принципы организации материальнотехнического снабжения на предприятиях единичного типа производства, основанные на логистической концепцииадаптирована организационная структура управления предприятием, сформулированы цели, задачи и функции экономических подразделений, для реализации логистического подхода к планированию.

Практическая значимость работы заключается в :

— использовании разработанной системы ОПП для адаптации промышленных предприятий к рыночным условиям хозяйствования;

— использовании теоретических и практических разработок в лекционных курсах «Оперативно — производственное планирование на предприятиях машиностроения» и «Экономика и организация производства».

Апробация исследования. Основные теоретические положения и выводы диссертации нашли отражение в 7 научных публикациях автора в МГТУ «МАМИ», МГИУ и обсуждены Международных научно-технических конференциях:

ААИ «Автотракторостроение. Промышленность и высшая школа», часть 2, М., МГТУ «МАМИ», 1999 .

ААИ «Приоритеты развития отечественного автотракторостроения и подготовки кадров», М., МГТУ «МАМИ», 2000 г.

ААИ «Приоритеты развития отечественного автотракторостроения и подготовки инженерных и научных кадров» (Москва, МГТУ «МАМИ», 2002 г.).

Структура и объем диссертации

Работа включает введение, три главы, заключение, список использованных источников, состоящий из 162 трудов российских и зарубежных ученых и 7 приложений. Диссертация изложена на 163 страницах, содержит 14 рисунков 9 таблиц и 7 приложений.

Заключение

.

Проведенное диссертационное исследование позволяет сделать следующее заключение.

1 .Оперативно — производственное планирование на предприятии получив самостоятельное развитие в конце 19 века, оперативнопроизводственное планирование прошло сложный путь развития и стало важнейшей функцией управления производством. На сегодняшний день оперативно — производственное планирование представляет собой гибкую систему, четко реагирующую на влияние внешней среды, имеющую в своем арсенале новейшие компьютерные технологии, автоматизированные информационные системы, алгоритмы.

2. В условиях рыночной экономики, оперативное планирование на предприятиях определяется взаимосвязанными факторами внешней и внутренней среды предприятия: потребителями и поставщиками, объектом планирования и системой плановых показателей, методами и технологиями составления планов. Особо остро стоит проблема учета этих факторов при планировании в условиях единичного типа производства. При резком сокращении доли госзаказа, предприятия — изготовители вынуждены самостоятельно заниматься не только материальнотехническим обеспечением производства, но и сбытом своей, порой уникальной, продукции.

3. Анализ существующих подходов к оперативнопроизводственному планированию показал целесообразность использования, в условиях единичного производства, логистического подхода. Логистический подход позволяет решать задачи оперативного планирования масштабно. С позиции логистического подхода, эффективность планирования определяют не только внутренние, но и внешние факторы деятельности предприятия. Такими факторами являются. отношения с поставщиками оборудования, материалов и комплектующих, а также с потребителями изготовляемой продукции.

4. Разработанный нами алгоритм логистического подхода к решению задач оперативно — производственного планирования охватывает не только все производственные стадии, но и выходит за рамки предприятия, обеспечивая стабильное функционирование производства .

5. Для реализации предлагаемого подхода нами разработана методика оценки финансовой устойчивости предприятий — заказчиков. Предлагаемые нами показатели оценки финансовой деятельности заказчиков позволяют сформировать образ эталонного предприятия, по степени близости к которому, можно ранжировать реальных заказчиков.

6. Для формирования оптимальной производственной программы предприятия, по нашему мнению, необходимо оценить не только финансовую устойчивость заказчиков, но и прибыльность заказов. Предлагаемая нами модель формирования производственной программы предприятия единичного типа производства, позволяет учитывать вышеизложенные факторы.

7. Распределять производственную программу по плановоучетным периодам мы предлагаем в два этапа.

На первом этапе (планово — учетный период равен кварталу) распределяются заказы предприятий с высоким уровнем финансовой устойчивости, что обеспечит непрерывное финансирование производства. В разработанной нами модели целевой функцией является минимизация совокупного ресурса, т. е. материалов, производственных мощностей, времени. По нашему мнению, добиться поставленной задачи можно путем минимизации длительности производственного цикла изготовления продукции финансово благополучных заказчиков.

На втором этапе (планово — учетный период равен месяцу) мы предлагаем произвести дозагрузку производственного оборудования остальными заказами, обеспечив таким образом равномерное и наиболее полное использование производственных мощностей, и трудовых ресурсов.

8. Для реализации предлагаемых моделей необходимо особое внимание уделить материально — техническому снабжению производства. Поэтому, нами разработаны ряд рекомендаций по использованию логистического подхода к материально — техническому снабжению производства.

9. Сформулированы функции различных подразделений предприятия, обеспечивающие реализацию логистического подхода к решению задач оперативно — производственного планирования.

10. Для создания эффективно функционирующей службы маркетинга, ориентированной как на традиционные маркетинговые исследования, так и на реализацию логистического подхода к планированию, нами сформулированы цели, задачи и функции маркетинга на предприятии единичного типа производства, а так же предложена схема организационной структуры управления службой маркетинга.

11. Для оценки эффективности предлагаемого подхода, нами разработана поэтапная система количественных и качественных показателей эффективности. Проведенный по этой методике анализ показателей оценки эффективности стадий логистического подхода в ОАО «Криогенмаш» показал, что разработанный нами подход эффективен.

Таким образом, разработанный в данном диссертационном исследовании подход к решению задач оперативнопроизводственного планирования, позволяет адаптировать предприятия единичного типа производства к рыночным условиям.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Постановление Правительства Российской Федерации «О реформе предприятий и других коммерческих организаций «от 30 октября 1998 г.№ 1373.
  2. Постановления Правительства Российской Федерации «О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства» от 22 мая 1998 г. № 476.
  3. Постановления Правительства Российской Федерации «О некоторых мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 20 мая 1994 г. № 498.
  4. А.В. Экономико математические методы в задачах аналитического планирования — Волгоград: Издательство ВГУ, 1997.
  5. Антикризисное управление: Учеб. Пособие для тех. Вузов / Под ред. З. С. Минаева, В. П. Панагушина М.:ПРИОР, 1998.
  6. В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством . М.: Экономика, 1996.
  7. М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. -М: Финстатинформ, 1995.
  8. Н.В. Логистические системы и российские реформы -СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов 14с., 1995 .
  9. А. А. Короткова Е.В. Опыт ранжирования предприятий по критерию «Воспроизводственный потенциал «. М.: Экономика и финансы — 7с., 1999.
  10. А. А. Система показателей воспроизводственного потенциала предприятия. М.: Экономика и финансы — 10с., 1999.
  11. Д. Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие.-М.: Финансы и статистика, 1998.
  12. В. И. Бережная Е.В. Методы и модели управления материальными потоками микрологистической системы автопредприятия Ставрополь: Издательство СГУ-142с., 1996.
  13. Бессонов, Матвиенко. Анализ финансового положения внешнеэкономического объединения: Учебное пособие- М.: Издательство МГФЭУ- 85с., 1989.
  14. Г. Практическое руководство по управлению сбытом. -М: Экономика, 1991.
  15. Большая Советская энциклопедия том 27-М. «.Издание 1976.
  16. У. Менеджмент в организации,— М.: Инфра-М, 1997.
  17. Буренкова J1.A. Проблемы совершенствования материально -технического снабжения предприятий и объединений Киев: Знание УССР- 22с., 1981.
  18. Т.Е. Экономические основы организации и управления маркетинговой деятельностью на предприятиях . Белгород: Издательство БГТАСТ- 19с., 1997.
  19. Г. А., Осипова Л. Б. Организация и планирование снабжения и сбыта на предприятиях. Учебное пособие М.: Издательство Всесоюзного заочного финансово — экономического университета -83с., 1987.
  20. В.Н. Организации управления и экономики гибкого интегрированного производства в машиностроении М.: Машиностоение-367с., 1993.
  21. И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. М.: Высшая школа, 1994.
  22. А.Д. Экономике математическое моделирование производственных систем. — Екатеринбург: Издательство УГУ — 133с., 1995 .
  23. A.M. Основы логистики . Учебное пособие -М .: Информ, — внедренческий центр «Маркетинг «122с., 1995 .
  24. A.M. Основы логистики . Учебное пособие М.: Информ — внедренческий центр «Маркетинг «- 122с., 1996.
  25. Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. -М: Экономика, 1993
  26. Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Издательство «Дело», 1995.
  27. Е.П. Маркетинг. Словарь. М.: Экономика «Дело», 1994.
  28. П.П. и др. Основы логистики. Учебное пособие для сельскохозяйственных вузов по экономическим специальностям Оренбург, Издательство Оренбургского государственного аграрного университета 84с., 1995 .
  29. М.П., Карнаухов С. Б. Логистика товародвижения М.: Экономика, 1998.
  30. В. Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 1996.
  31. В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. -М.: СОФИТ, 1999.
  32. В.В. и др. Экономико организационные вопросы планирования на промышленных предприятиях — М.: Издательство, 1984.
  33. В.М. Экономическая статистика. М.: Наука, 1989.
  34. Н.Д. Экономика и бизнес .- Саранск: Издательство СГУ -248с., 1995.
  35. В.Н. Основы логистики и маркетинга : Учебное пособие, Ростов на Дону, Издательство 127с., 1992 .
  36. С.М. Проектирование баз данных. -М.: Финансы и статистика, 1998.
  37. М.А. Планирование производственной программы предприятия в рыночных условиях М.: Издательство МГИУ, 1997.
  38. И.Н. Теория линейной оптимизации. Екатеринбург: Издательство РАН -207с., 1999.
  39. О.В. Финансовый анализ .- М.: Бухгалтерский учет -207с., 1996.
  40. Е.П. и др. Логистика в строительстве. Учебное пособие для вузов Новосибирск: Издательство СГАПС — 88с., 1997.
  41. Е.П. и др. Маркетинг и логистика в строительстве -Новосибирск: Издательство СГАПС -62с., 1994.
  42. П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 1991.
  43. М.Е. Логистика. Учебное пособие Саратов: Издательство СГТУ- 167с., 1995.
  44. А.Ф. Экономика предприятия. Уфа: Издательство УГНГТУ -237с., 1997.
  45. В.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка . Учебное пособие М.: ГИНФО- 296с., 2000 .
  46. Иванов, Уланов. Методы оптимизации и некоторые вопросы планирования хозяйственной деятельности. М.: Машиностроение -305с., 1996.
  47. Е.В. Вопросы согласования планов производственных систем различных уровней управления М.: Издательство Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР — 69с., 1987.
  48. Исикава Каору Японские методы управления качеством: Пер. с англ. М.: Экономика -215с., 1988.
  49. Л.Г. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. М.: ИНФРА -М -294с., 2000.
  50. А.И. Теория и практика управления современными организационно экономическими системами. — М.: ИНФРА -М -311с., 2000.
  51. А.Е. Экономические проблемы становления рыночных отношений. СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 92с., 1995.
  52. М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учеб.пособие.- СПб.: Изд. дом «Бизнес Пресса», 1998.
  53. А.П. Диагностика банкротства .- М.: Финстатинформ -92с., 1995.
  54. В.В. Введение в финансовый менеджмент,— М.: Финансы и статистика, 1999.
  55. Г. Д. Основы инновационного менеджмента Учеб.пособие для вузов / Под ред. Швандера В. А. М.:ЮНИТИ — ДАНА, 1999.
  56. В.А. Реклама в системе маркетинга. -М: Издательство Московского коммерческого университета 31 е., 1990.
  57. В.К., Уваров С. А. Логистика фирмы СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 264с., 1998.
  58. .А. Методологические основы организации интегрированной системы оперативного управления производством и поставками в машиностроении Самара: ИздательствоСГТУ — 186с., 1998.
  59. Кондратьев. Реструктуризация управления компанией. М.: Машиностроение -207с., 1999 .
  60. Ю.И. и др. Экономика промышленной собственности. Учебное пособие. -М.: Издательство ВНИИНИ, -56с., 1994.
  61. Коростелева Е. М. Основы экономики, организации, планирования и учета народного хозяйства М.: Экономика, 1988.
  62. Ф. Основы маркетинга. -М: Прогресс, 1990
  63. Краюхин Методика анализа деятельности предприятий в условиях рынка. СПб.: Издательство СПб ГИА — 234с., 1996.
  64. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКС «ДИС» — 223с. Д997.
  65. О.В. Планирование межцеховых материальных потоков в логистике. Конспект лекций по курсу логистика Саратов: Издательство СГТУ- 25с., 1995.
  66. О.В. Распределительные системы в логистике. Конспект лекций Саратов: Издательство СГТУ — 35с., 1997.
  67. О.В. Стратегия закупочной и распределительной логистики . Учебное пособие по курсу логистика Саратов: Издательство СГТУ — 34с., 1997.
  68. Лаврушин. Анализ экономической деятельности клиентов банка. М.: ИНФРА — М -79с., 1996.
  69. И.А., Смоляков Ю. И. Логистика .Учебное пособие в 2-х частях М.: Машиностроение, 1996.
  70. В.А., Гальперин Я. В. Оперативно производственный план и организация его выполнения — М.: Машиностроение, 1975.
  71. Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы. Нижний Новгород: Издательство НГУ — 322с., 2000.
  72. Макконел К.Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, прблемы и политика: Пер. с англ. В 2 т. М.: Республика 1992.
  73. Маркетинг: Учеб./ Под ред. А. Н. Романова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
  74. М.Х. и др. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992.
  75. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике- рук. авт. колл.: Коссов В. В., Лившиц В. Н., Шахназаров А. Г. — М.: ОАО «НПО», изд-во «Экономика», 2000.
  76. JI.Б. и др. Транспортная логистика М.: Издательство МАДИ, 1996.
  77. М.С. Экономические основы предпринимательства. М.: Издательство МГОУ — 192с., 1999.
  78. В. В. Богатов Ю.М. Основы планирования на предприятиях в условиях рынка М.: Издательство МГАТУ — 82с., 1996.
  79. Т.П. Маркетинг и проблемы развития предприятия. -СПб.: Издательство СПбГТУ -133с., 1998.
  80. Ю.М. Коммерческая логистика. Учебное пособие М.: ЮНИТИ — 271с., 1997.
  81. О.А., Семененко А. И. Производственно коммерческая логистика. Учебное пособие в 2 — х частях — СП.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 164с., 1993.
  82. О.А., Уваров С. А. Коммерческая логистика .Учебное пособие СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 110с., 1995.
  83. Овчаренко. Финансово экономические расчеты в EXCEL. — М.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов -88с., 2000.
  84. И.Н., Колобов А. А., Ермаков А. Ю. Промышленная логистика . Логистико ориентированное управление организационно -экономической устойчивостью в рыночной среде. — М.: Издательство МГТУ имени Баумана — 204с., 1997.
  85. Оперативное планирование производства на машиностроительном заводе. Инженерно экономическая монография — М.: Машиностроение, 1966.
  86. Л.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
  87. В.П. Экономическое управление поведением предприятия. М.: Издательство МАИ — 319с., 1996.
  88. А. С. Бизнес-план. — М.: Ось-89, 2000.
  89. Л.М. Рябинина . Анализ финансовой деятельности зарубежных фирм. Чебоксары: Изательство ЧТУ — 170с., 1998.
  90. .К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику. Учебное пособие СПб.: Право — 171с., 1996.
  91. .К. Экономические основы коммерческой логистики и маркетинга . Учебное пособие СПб.: Право -64с., 1992.
  92. Предпринимательство: Учеб. для вузов / Под ред проф. В .Я. Горфинкеля, проф. Г. Б. Поляка, проф. В. А. Швандара. — М.».Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
  93. ПрилуцкийЛ.Н. Финансовый лизинг. — М.: Ось-89с., 1997.
  94. ПрокушевЕ.В. Внешнеэкономическая деятельность.—М.: ИВЦ «Маркетинг" — 208с., 1998.
  95. В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика М.: Издательство МУБиУ- 188с., 1997.
  96. К.А. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. — М.: Информ. Внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
  97. М.А. Экономические вопросы функционирования горных предприятий в условиях рынка. М.: Издательство МГТУ-142, 1996.
  98. В.Г. Планирование на предприятии. Учебное пособие -Омск: Издательство ОГУ 91с., 1992.
  99. А.Н., Лукасевич И. Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика. Банки и биржи, 1993.
  100. Г. И. Основы рыночной экономики: Учеб. пособие.- М.: Банки и биржи., ЮНИТИ, 1996.
  101. З.П. и др. Менеджмент организаций. — М.: Ин-фра-М. 1996.
  102. С.Г. Оперативно производственное планирование на предприятии — М.: Издательство МГУГА — 104с., 1994.
  103. Рыжова O A. Организация материальных потоков в «толкающих «и «тянущих «системах производства Саратов: Издательство СГТУ-45с., 1995.
  104. Рынок и Логистика. Под редакцией М. П. Гордона М.: Экономика — 143 с., 1993.
  105. Е.М. Эндогенные факторы в календарном планировании единичного производства. В сборнике избранных докладов XXVII Научно-технической конференции ААИ «Автотракторостроение. Промышленность и высшая школа», часть 2, М., МГТУ «МАМИ», 1999 г .
  106. Е.М. Логистический подход к решению задач календарного планирования. В сборнике избранных докладов XXVII Научно-технической конференции ААИ «Автотракторостроение. Промышленность и высшая школа», М., МГТУ «МАМИ», 1999 г.
  107. Ю.А. Применение маркетинга к планированию и организации производства на предприятии СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 71с., 1994.
  108. Ю.А. Экономика, организация и планирование: Учебное пособие- СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов 172с., 1996.
  109. В.Г. и др. Транспортная логистика и логистика транспорта Саратов: Издательство СГУ, 1996.
  110. А.И. Предпринимательская логистика. Учебное пособие в 2-х частях СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 175с., 1994.
  111. В.И. Логистика . Аналитический обзор СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов -27с., 1996.
  112. Л.О. Транспортно складская логистика цеха -Саратов : Издательство СГУ, 1995.
  113. Системный подход в экономических исследованиях. Под редакцией М. Я. Лемешева Новосибирск: Издательство НГУ, 1971,
  114. Система управления производственным объединением и промышленным предприятием (рекомендации). Разработка, внедрение и совершенствование на основе стандартизации. — М.: Стандарты, 1986.
  115. Скобелева, Селезнева. Анализ финансового состояния предприятия. СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов, 1996.
  116. А. А. Логистика М.: Транспорт — 123с., 1993.
  117. А.А. Логистика М.: Знание — 64с., 1990.
  118. А. А. Основы транспортной логистики . Учебное пособие для железнодорожных вузов М.: Транспорт — 187с., 1995.
  119. Современный маркетинг. Под. ред. В. Е. Хруцкого М.: Финансы и статистика, 1991 .
  120. В. П. Введение в логистическое управление материально техническим снабжением. Учебное пособие — М.: Издательство ВЗИИТ, 1993.
  121. .А. Основы теории и практики маркетинга. -М: МИНХ им. Г. В. Плеханова, 1991.
  122. В.Г. Экономика и логистика менеджмента. Саранск: Издательство СГУ, 1995.
  123. К.Т. Основы оперативно производственного планирования на машиностроительном предприятии — Ленинград: Машиностроение — 278с., 1985 .
  124. Ю.Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике. — М.: Синтег, 1999.
  125. Теория и практика антикризисного управления: Учеб. / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1999.
  126. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. д.э.н. проф. Кибанова А. Я. — М.: Инфра-М, 1997.
  127. Финансовый менеджмент / Под ред. Г. Б. Поляка. — М. Финансы, ЮНИТИ, 1997.
  128. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб. / Под ред. JI.A. Дробозиной. —М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
  129. И.Г. Экономический анализ деятельности предприятий. Казань: Издательство КФЭИ- 202с., 1997.
  130. Дж.М. Международные финансы. М.: Издательство ФИЛИН-365с., 1996.
  131. Р. Д. Джексон Р.В. Торговля и менеджмент продаж. М.: Издательство -, 1996.
  132. В.Е. и др. Современный маркетинг. -М: Финансы и статистика, 1991
  133. Ху Т. Целочисленное программирование и потоки в сетях: Пер. с англ.-М.: Мир 519с., 1974.
  134. В.В. Автоматизация многоцелевого оперативного планирования на промышленных предприятиях Ленинград: Издательство Ленинградского Университета — 135с., 1984 .
  135. В.В. Основы внутризаводского планирования производства в условиях рыночных отношений СПб.: АДНТП, 1991.
  136. В.В. Формирование с помощью ЭВМ производственной программы предприятия в условиях рыночной экономики СПб.: АДНТП, 1992 .
  137. Шаховая, Ильина. Анализ финансового состояния предприятия. М .: Издательство МТУЛП-20с., 1991.
  138. А.Д., Баканов М. И. Теория экономического анализа, Учебник.-4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1997.
  139. А.Д. Методика финансового анализа. М.: Финансы и статистика -, 1995.
  140. А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика —, 1995.
  141. А. Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа -М.: ИНФРА М, 1996.
  142. Н.В. Логистика. Конспект лекций Челябинск: Издательство ЧГТУ — 92с., 1997 .
  143. Шим Д. К. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. М.: ФИЛИН -395с., 1996.
  144. Г. Основы и проблемы экономики предприятия.- М: Финансы и Статистика, 1996.
  145. Р. Японские методы управления производством -М.: Машиностроение, 1988.
  146. И.П. Моделирование механизма принятия решений . М.: Наука 275с&bdquo- 1976.
  147. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандера.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ -ДАНА-718с., 2002
  148. Экономика предприятия: Пер. с нем. М.: Инфра — М., 1999.
  149. Экономика предприятия: Учеб./Под ред. О. И. Волкова. М.: Инфра -М, 1998.
  150. Экономика предприятия/ Под ред. д.э.н. Карлика: Учеб. Пособие.- СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов, 1999.
  151. Экономика предприятия и отрасли промышленности. 3-е изд. Перераб. И доп./Под ред. Д.э.н. проф. А. С. Пелика.-Ростов — на — Дону, Феникс, 1999.
  152. Экономические основы коммерческой логистики и маркетинга: Учеб. / Под ред. Н. А. Тепловой, М. В. Малинкович.— М: Закон и право, ЮНИТИ, 1997.
  153. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: Под ред. Макаровой Л. Г. Нижний Новгород: Издательство НГУ — 322с., 2000.
  154. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. Под. Ред. К. А. Раицкого — М.: Информ. Внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
  155. Экономика, организация и планирование: Учебное пособие. Под.ред. Санамова Ю. А. СПб.: Издательство С. Петербургского университета экономики и финансов — 172с., 1996.
Заполнить форму текущей работой